大學註冊率不到7成 四校減招一成五-詹翔霖教授-學校績效管理教材
〔自由時報記者林曉雲、劉婉君、蔡文居、蔡宗勳／綜合報導〕受少子化衝擊，教育部核定一○一學年大學日間部招生名額，康寧大學、稻江科技暨管理學院、興國管理學院和真理大學麻豆校區四校，都各被減招一成五名額。教育部高教司科長朱俊彰表示，減招主因是連續三年新生註冊率不到七成。
康寧、興國、稻江三度減招
朱俊彰指出，真理大學本部招生不錯，麻豆校區可能因為所處位置較偏遠，才影響招生情況，今年首次被減招一百四十名。另三校則已連續三年被減招，康寧今年減招二百零七名，興國減招一百七十七名，稻江減招一百一十九名。只要學校招生有改善，就不會繼續被減招。
真理大學麻豆校區行政處長蔡茂其表示，近三年招生成績不理想，主因是少子化，以及校址偏遠，但去年招生將近七成，已算不錯。康寧大學校長楊慕慈表示，該校轉學生招收得很好，比前一年多二百多人，今年將把重點放在繁星計畫的招生。興國教務長郭宜雍表示，尊重教育部的決定。
稻江管理學院指出，該校近年來招生已持續成長，也已進行系所調整，相信今年就能順利跨越七十％門檻，甚至八十％以上。
另有三校名額逆勢成長
相對於四校減招，另有學校逆勢成長。朱俊彰表示，金門大學首年改制招生，今年可招七百九十五人，比去年增加一百五十名；台北大學遷到新北市三峽區，校地完整，因此支持該校發展電資學院，增設電機工程系和通訊工程系共八十名；宜蘭大學則是專案申請發展休閒農業，獲准增招四十五人。
大學名額挪到碩士班、進修部
此外，較特別的是，有些學校把大學部名額挪到碩士班或進修部，以政大為例，政大大學日間部減招四十名，名額挪到碩士班招生，聯合大學、長榮大學、東海大學等也有類似情況。
2012年2月11日 星期六
夫身障兒念書 貧婦獲准消卡債-詹翔霖副教授
夫身障兒念書 貧婦獲准消卡債
2012年1月15日 下午10:46
（中央社記者唐筱恬台北15日電）台北市低收入戶施姓婦人，因要獨立撫養身障丈夫與還在念書的兒子，刷卡維生欠下百萬元卡債，聲請免責。台北地院認為施女維持生活所需刷卡，不算奢侈浪費，裁定不用清償。
施姓女子是低收入戶，每月收入靠打零工維生，還必須獨立撫養失業、身心障礙的丈夫，與一名還在念書的兒子，一肩扛起家計，因而刷信用卡支付生活費用，債務累計達新台幣上百萬元，成為卡債族。
施女依消費者債務清理條例，向法院聲請免責；債權銀行團反駁指出，債務人在每月僅有微薄的收入下，還持續使用現金卡借款，包括醫療器材、內衣服飾、超市等，顯有奢侈、浪費之虞，不應免責。
法官審酌施女的收入再加上政府補助津貼，未達台北市公布每月個人生活所需新台幣1萬4000多元的標準，生活明顯入不敷出；刷卡消費金額並非龐大，都是生活所需，未有浪費、奢侈的消費行為，裁定准許施女的免責案，施女積欠銀行的債務一筆勾銷。
法官還引用經濟學批評銀行業，推出各式廣告，讓消費者感覺「借錢簡單」、「消費不必馬上還」、「紅利數倍」等，導致消費者在資訊不對稱下，做出不當刷卡等「逆向選擇」行為，是引發卡債問題的主因，不能全歸咎於債務人。
2012年1月15日 下午10:46
（中央社記者唐筱恬台北15日電）台北市低收入戶施姓婦人，因要獨立撫養身障丈夫與還在念書的兒子，刷卡維生欠下百萬元卡債，聲請免責。台北地院認為施女維持生活所需刷卡，不算奢侈浪費，裁定不用清償。
施姓女子是低收入戶，每月收入靠打零工維生，還必須獨立撫養失業、身心障礙的丈夫，與一名還在念書的兒子，一肩扛起家計，因而刷信用卡支付生活費用，債務累計達新台幣上百萬元，成為卡債族。
施女依消費者債務清理條例，向法院聲請免責；債權銀行團反駁指出，債務人在每月僅有微薄的收入下，還持續使用現金卡借款，包括醫療器材、內衣服飾、超市等，顯有奢侈、浪費之虞，不應免責。
法官審酌施女的收入再加上政府補助津貼，未達台北市公布每月個人生活所需新台幣1萬4000多元的標準，生活明顯入不敷出；刷卡消費金額並非龐大，都是生活所需，未有浪費、奢侈的消費行為，裁定准許施女的免責案，施女積欠銀行的債務一筆勾銷。
法官還引用經濟學批評銀行業，推出各式廣告，讓消費者感覺「借錢簡單」、「消費不必馬上還」、「紅利數倍」等，導致消費者在資訊不對稱下，做出不當刷卡等「逆向選擇」行為，是引發卡債問題的主因，不能全歸咎於債務人。
年終16個月，先拼3度競爭力-詹翔霖教授
年終16個月，先拼3度競爭力
什麼產業，一上市櫃就能享受3位數的高股價？什麼產業，在景氣黯淡時，依舊保證持續成長？答案是：服務業！2012，你準備好了嗎？
【作者／王妍文；攝影／林育緯】
2011 年觀光、餐飲、飯店業業績一枝獨秀，全然不受景氣惡化影響。先是薰衣草森林宣布將連續3 年加薪10％，接著傳出全台知名的麻辣火鍋鼎王集團，店長年終獎金上看16 個月，台中赤鬼牛排連鎖店更是一出手，就給中階主管46 個月的年終大紅包。
眼紅啊！眼紅！過去觀光、餐飲、飯店始終被刻板地劃分在吃喝玩樂的行業，產值小、又辛苦，沒想到30 年後風水輪流轉，觀光、餐飲、飯店服務業一夕暴紅，年終獎金居然贏過科技業。
到底服務業的未來性如何？服務業人才又要具備哪些特性？先來看看以下2 個重要數字:
2800 億元的資金將挹注觀光服務業升級，不僅國際級飯店巨擘搶地插旗，本土飯店集團廣設據點，連各大建商也將眼光聚焦於此，搶建連鎖飯店，而資金規模較小的，就從老旅館拉皮（改建）做起，變身個性旅店、民宿，掀起風尚潮流。
2011 年外國觀光客來台人數倍增，600 萬人次創下歷史新高，4 年後上看1000 萬人次。伴隨觀光人潮而來的消費商機，還有餐飲美食、衛生醫療、精緻農業或文化創意等，台灣走過製造業、科技業掛帥的過程，正朝服務業起飛！
2012 年，是服務業大好的一年，如何搭上這個快行列車，先看看企業想用什麼人，你符合嗎？
人才特色1：態度、速度、細度，三度交心
2012 年，台灣平均國民所得預計將衝破2 萬美元關卡，意味著消費者對服務品質將會愈來愈講究。雲朗觀光集團人力資源總監馬效光指出，服務業要升級，就必須以「態度」、「速度」、「細度」與顧客交心。
服務業人員原本就應具有良好的態度及速度，但馬效光說，現在顧客講求的是體驗消費，要服務品質達到一定水準，必須靠「細度」，才能讓顧客超乎預期，產生「感動」。
所以，顧客到餐廳用餐，不只講求東西好吃，還要精巧；到飯店住宿，不只要求乾淨舒服，還要有家人般的關照；到景點參觀，不只需要風景秀麗，還要有知識收穫。具備為客人創造美好的消費經驗與回憶的細度能力，正是服務業老闆追求的人才。
如何做到細度？以90 度鞠躬禮與澎派的打包服務，在火鍋界奪下天王位置的鼎王，就是一例。鼎王人資訓練部副理梁靜軒指出，90 度鞠躬禮表現在外，是對顧客尊重與感激的態度；而對內，則從心養成，內化成服務精神，展現在食材上、經營上。
重新加滿鍋底的打包服務，對顧客而言，相對感覺物超所值，從滿足食欲的美味享受，到精神層面的充沛感動，「打包」與「鞠躬禮」，奠定鼎王集團全省8 家店、週末天天座無虛席，甚至需要1 至2 個月提前訂位的火熱成績，難怪店長年終獎金上看16 個月。
火鍋店滿滿是，為什麼鼎王可以勝出？服務業競爭門檻低，正因為在細度上做出差異，成了最終決勝關鍵。
人才特色2：員工比風格，才有差異化競爭力
永康商圈的迷你咖啡店，以「老靈魂」吸引日本、香港旅客造訪；鼎泰豐小籠包皮薄餡多，「18 摺」手法享譽海外；雲朗觀光集團下的君品酒店，在俯拾皆與「馬」有關的古董藝術品中，串起旅行故事。
每一家店、每一個企業，都必須在消費浪潮中，建立自己獨特的風格，才能被清楚看見。
服務業風格哪裡來，必須先有風格的員工。
旗下有11 個品牌的王品集團，涉獵範圍從牛排、日式料理、鐵板燒、素食到咖啡，各有不同特色，背後的風格操盤人正是董事長戴勝益。
對戴勝益來說，最好的員工，並不是高學歷、專業非凡的人，而是懂得品味生活、品味生命的人，所以他在面試員工時，關心的是「假日做什麼休閒活動？」、「與家人關係如何？」了解員工的個性及個人品味。
戴勝益甚至會帶著員工，遊百國、攀百岳、嘗百店，從豐富員工生命開始，進而豐富企業的特色、變成風格。「先有多元化的生活體驗，才會形塑風格，」他說。
陸客自由行，帶動台灣餐飲、飯店、旅遊業投資熱潮，但是想在激烈的人力競爭中脫穎而出，關鍵在你的風格，能否為企業帶進更多想像。
什麼產業，一上市櫃就能享受3位數的高股價？什麼產業，在景氣黯淡時，依舊保證持續成長？答案是：服務業！2012，你準備好了嗎？
【作者／王妍文；攝影／林育緯】
2011 年觀光、餐飲、飯店業業績一枝獨秀，全然不受景氣惡化影響。先是薰衣草森林宣布將連續3 年加薪10％，接著傳出全台知名的麻辣火鍋鼎王集團，店長年終獎金上看16 個月，台中赤鬼牛排連鎖店更是一出手，就給中階主管46 個月的年終大紅包。
眼紅啊！眼紅！過去觀光、餐飲、飯店始終被刻板地劃分在吃喝玩樂的行業，產值小、又辛苦，沒想到30 年後風水輪流轉，觀光、餐飲、飯店服務業一夕暴紅，年終獎金居然贏過科技業。
到底服務業的未來性如何？服務業人才又要具備哪些特性？先來看看以下2 個重要數字:
2800 億元的資金將挹注觀光服務業升級，不僅國際級飯店巨擘搶地插旗，本土飯店集團廣設據點，連各大建商也將眼光聚焦於此，搶建連鎖飯店，而資金規模較小的，就從老旅館拉皮（改建）做起，變身個性旅店、民宿，掀起風尚潮流。
2011 年外國觀光客來台人數倍增，600 萬人次創下歷史新高，4 年後上看1000 萬人次。伴隨觀光人潮而來的消費商機，還有餐飲美食、衛生醫療、精緻農業或文化創意等，台灣走過製造業、科技業掛帥的過程，正朝服務業起飛！
2012 年，是服務業大好的一年，如何搭上這個快行列車，先看看企業想用什麼人，你符合嗎？
人才特色1：態度、速度、細度，三度交心
2012 年，台灣平均國民所得預計將衝破2 萬美元關卡，意味著消費者對服務品質將會愈來愈講究。雲朗觀光集團人力資源總監馬效光指出，服務業要升級，就必須以「態度」、「速度」、「細度」與顧客交心。
服務業人員原本就應具有良好的態度及速度，但馬效光說，現在顧客講求的是體驗消費，要服務品質達到一定水準，必須靠「細度」，才能讓顧客超乎預期，產生「感動」。
所以，顧客到餐廳用餐，不只講求東西好吃，還要精巧；到飯店住宿，不只要求乾淨舒服，還要有家人般的關照；到景點參觀，不只需要風景秀麗，還要有知識收穫。具備為客人創造美好的消費經驗與回憶的細度能力，正是服務業老闆追求的人才。
如何做到細度？以90 度鞠躬禮與澎派的打包服務，在火鍋界奪下天王位置的鼎王，就是一例。鼎王人資訓練部副理梁靜軒指出，90 度鞠躬禮表現在外，是對顧客尊重與感激的態度；而對內，則從心養成，內化成服務精神，展現在食材上、經營上。
重新加滿鍋底的打包服務，對顧客而言，相對感覺物超所值，從滿足食欲的美味享受，到精神層面的充沛感動，「打包」與「鞠躬禮」，奠定鼎王集團全省8 家店、週末天天座無虛席，甚至需要1 至2 個月提前訂位的火熱成績，難怪店長年終獎金上看16 個月。
火鍋店滿滿是，為什麼鼎王可以勝出？服務業競爭門檻低，正因為在細度上做出差異，成了最終決勝關鍵。
人才特色2：員工比風格，才有差異化競爭力
永康商圈的迷你咖啡店，以「老靈魂」吸引日本、香港旅客造訪；鼎泰豐小籠包皮薄餡多，「18 摺」手法享譽海外；雲朗觀光集團下的君品酒店，在俯拾皆與「馬」有關的古董藝術品中，串起旅行故事。
每一家店、每一個企業，都必須在消費浪潮中，建立自己獨特的風格，才能被清楚看見。
服務業風格哪裡來，必須先有風格的員工。
旗下有11 個品牌的王品集團，涉獵範圍從牛排、日式料理、鐵板燒、素食到咖啡，各有不同特色，背後的風格操盤人正是董事長戴勝益。
對戴勝益來說，最好的員工，並不是高學歷、專業非凡的人，而是懂得品味生活、品味生命的人，所以他在面試員工時，關心的是「假日做什麼休閒活動？」、「與家人關係如何？」了解員工的個性及個人品味。
戴勝益甚至會帶著員工，遊百國、攀百岳、嘗百店，從豐富員工生命開始，進而豐富企業的特色、變成風格。「先有多元化的生活體驗，才會形塑風格，」他說。
陸客自由行，帶動台灣餐飲、飯店、旅遊業投資熱潮，但是想在激烈的人力競爭中脫穎而出，關鍵在你的風格，能否為企業帶進更多想像。
抓狂後，如何與孩子和好？-教師研習教材-詹翔霖教授
抓狂後，如何與孩子和好？-教師研習教材-詹翔霖教授
作者：詹純玲
精疲力竭回到家，奢望能喘息片刻；偏偏事與願違，孩子玩具不收、功課沒寫、講他還頂嘴……火氣一來，全力開罵；看著孩子瑟縮在一旁，懊惱、悔恨之餘，我該怎麼辦？
當管教失控後，孩子的心情通常會不安、害怕且困惑，因為他們不明白成人為何突然發那麼大的脾氣。愈小的孩子愈不了解成人，愈容易將所有的錯歸咎在自己身上，而且會想：「爸媽不愛我了」。孩子如果沒有釐清這些心情，重新修復跟大人的關係，有些孩子就會開始出現讓大人不解的行為，例如：有的孩子選擇乖巧但退縮，認為唯有這樣爸媽才會再愛他；有的則因不確定感而變得易怒；有的則會用負面行為測試爸媽是否還愛他。
跟孩子和好七步驟：
一、承認自己的失誤，關心孩子的身心。放下身段，跟孩子道歉，做一個勇於面對錯誤的示範，孩子才會知道發生了什麼事，了解你的情緒已平復，他的不安才會降低。
二、讓孩子了解你的心情。跟孩子談談剛剛發生的事，讓孩子了解你的心情。例如：「我剛剛是很傷心，你答應我要收玩具，卻騙我。我覺得你不是這樣的小孩啊！」
三、讓孩子知道你學到的經驗。「不過，再怎麼生氣、傷心，媽媽也不應該那樣說話。如果媽媽下次說：『我很生氣，因為你跟我說你在收了，卻沒收，我有受騙的感覺。』這樣講，你會不會了解呢？」
四、問問孩子，希望成人下次怎麼說。「當媽媽很生氣時，如果以這件事來說，你希望媽媽怎麼說，你才會了解呢？」
五、想一句話或一個方法，請孩子提醒你。「下次媽媽快要生氣時，請你幫忙告訴我：媽媽冷靜。」
六、與孩子就事論事，回到事情原點。例如：「剛剛媽媽叫你吃飯收玩具時，你說的跟做的不一樣。如果再一次，你可以怎麼做，不會讓媽媽覺得你在騙我？」然後討論這件事可以怎麼解決。
七、謝謝孩子的原諒。最後謝謝孩子的原諒，彼此約定生氣時的表達方式不能傷害自己和別人，而是要說出自己的心情及想法。
管教孩子，不可能都沒有情緒，重要的是：不要讓情緒影響我們的管教方式。我們要儘量管理好自己的情緒，做孩子學習情緒表達的示範者。萬一失控時，就放下身段吧！承認自己的失誤，關心孩子的心情，重新面對衝突的原因，學習了解雙方的需要。
作者：詹純玲
精疲力竭回到家，奢望能喘息片刻；偏偏事與願違，孩子玩具不收、功課沒寫、講他還頂嘴……火氣一來，全力開罵；看著孩子瑟縮在一旁，懊惱、悔恨之餘，我該怎麼辦？
當管教失控後，孩子的心情通常會不安、害怕且困惑，因為他們不明白成人為何突然發那麼大的脾氣。愈小的孩子愈不了解成人，愈容易將所有的錯歸咎在自己身上，而且會想：「爸媽不愛我了」。孩子如果沒有釐清這些心情，重新修復跟大人的關係，有些孩子就會開始出現讓大人不解的行為，例如：有的孩子選擇乖巧但退縮，認為唯有這樣爸媽才會再愛他；有的則因不確定感而變得易怒；有的則會用負面行為測試爸媽是否還愛他。
跟孩子和好七步驟：
一、承認自己的失誤，關心孩子的身心。放下身段，跟孩子道歉，做一個勇於面對錯誤的示範，孩子才會知道發生了什麼事，了解你的情緒已平復，他的不安才會降低。
二、讓孩子了解你的心情。跟孩子談談剛剛發生的事，讓孩子了解你的心情。例如：「我剛剛是很傷心，你答應我要收玩具，卻騙我。我覺得你不是這樣的小孩啊！」
三、讓孩子知道你學到的經驗。「不過，再怎麼生氣、傷心，媽媽也不應該那樣說話。如果媽媽下次說：『我很生氣，因為你跟我說你在收了，卻沒收，我有受騙的感覺。』這樣講，你會不會了解呢？」
四、問問孩子，希望成人下次怎麼說。「當媽媽很生氣時，如果以這件事來說，你希望媽媽怎麼說，你才會了解呢？」
五、想一句話或一個方法，請孩子提醒你。「下次媽媽快要生氣時，請你幫忙告訴我：媽媽冷靜。」
六、與孩子就事論事，回到事情原點。例如：「剛剛媽媽叫你吃飯收玩具時，你說的跟做的不一樣。如果再一次，你可以怎麼做，不會讓媽媽覺得你在騙我？」然後討論這件事可以怎麼解決。
七、謝謝孩子的原諒。最後謝謝孩子的原諒，彼此約定生氣時的表達方式不能傷害自己和別人，而是要說出自己的心情及想法。
管教孩子，不可能都沒有情緒，重要的是：不要讓情緒影響我們的管教方式。我們要儘量管理好自己的情緒，做孩子學習情緒表達的示範者。萬一失控時，就放下身段吧！承認自己的失誤，關心孩子的心情，重新面對衝突的原因，學習了解雙方的需要。
男子跟前岳母嘔氣自殺並殺兩幼子 3死-詹翔霖教授-教材
男子跟前岳母嘔氣自殺並殺兩幼子 3死
中廣新聞網 – 2012年1月15日 下午4:59
台中市發生父親強灌兩幼兒喝農藥、再自殺的不幸消息，住在和平區的三十四歲吳姓男子，跟前岳母賭氣，竟然帶著二歲的女兒跟一歲的兒子，到豐原一家汽車旅館，喝農藥自殺，警方到場時，三人已經死亡一段時間，現場留有遺書，寫的都是男子跟前岳母嘔氣的情緒性文字。（張文祿報導）
豐原分局翁子派出所十五號中午十二點多，接獲豐原一家汽車旅館業者打電話報案，表示說一名吳姓男子十四號晚間六點投宿後，都沒有回應，業者用備份鑰匙查看，發現男子跟兩名幼兒陳屍房內。警方表示，現場有農藥空罐、奶瓶、還有一瓶飲料，研判男子將農藥加入奶瓶中，讓兩歲的女兒跟一歲的兒子喝下，之後自己再服用加農藥的飲料。現場有遺書，裡頭都是情緒性尋死字眼，要讓前岳母愧疚。據指出，男子跟太太去年六月離婚，但仍住在一起，疑似有債務問題，岳母要女兒跟男子保持距離，家人因為聯繫不上吳姓男子，曾尋求警方協尋。檢方相驗後，將遺體交給家屬處理。
中廣新聞網 – 2012年1月15日 下午4:59
台中市發生父親強灌兩幼兒喝農藥、再自殺的不幸消息，住在和平區的三十四歲吳姓男子，跟前岳母賭氣，竟然帶著二歲的女兒跟一歲的兒子，到豐原一家汽車旅館，喝農藥自殺，警方到場時，三人已經死亡一段時間，現場留有遺書，寫的都是男子跟前岳母嘔氣的情緒性文字。（張文祿報導）
豐原分局翁子派出所十五號中午十二點多，接獲豐原一家汽車旅館業者打電話報案，表示說一名吳姓男子十四號晚間六點投宿後，都沒有回應，業者用備份鑰匙查看，發現男子跟兩名幼兒陳屍房內。警方表示，現場有農藥空罐、奶瓶、還有一瓶飲料，研判男子將農藥加入奶瓶中，讓兩歲的女兒跟一歲的兒子喝下，之後自己再服用加農藥的飲料。現場有遺書，裡頭都是情緒性尋死字眼，要讓前岳母愧疚。據指出，男子跟太太去年六月離婚，但仍住在一起，疑似有債務問題，岳母要女兒跟男子保持距離，家人因為聯繫不上吳姓男子，曾尋求警方協尋。檢方相驗後，將遺體交給家屬處理。
貧窮警報響 希臘棄兒暴增-詹翔霖教授
貧窮警報響 希臘棄兒暴增
【編譯陳玫伶綜合外電報導】根據《英國廣播公司》報導，希臘的金融危機已造成一些家庭放棄了孩子，產生了不少棄兒。
2011年耶誕節前夕，雅典一名幼稚園教師在4歲的學生身上發現一張紙條，署名學生母親的紙條上寫著：「我再也無法來接安娜，因為我不能照顧她，請好好照顧她，抱歉！」
2011年11月和12月期間，東正教牧師安東尼奧斯（Antonios）在所主事的弱勢青年中心門口發現了4名小孩，其中一名是出生才幾日的新生兒。另外一家慈善機構則幫忙一對雙胞胎接受營養不良的治療，胎兒母親因為營養不良而無法哺乳。
這些案例故事震驚了家庭觀念濃厚的希臘社會，無力照顧小孩的失敗難以被社會所接受，他們認為這些故事是第三世界國家才有的，不可能在雅典發生。安東尼奧斯照顧的孩子當中，兩歲的娜塔莎被母親親自帶到中心，其母表示因為失業、無家可歸而需要協助，但是在工作人員尚未提供她任何幫助時，這位媽媽就消失了，留下娜塔莎一人。
安東尼奧斯說：「在去年一整年中，我們有數百位個案的父母親想把孩子留在這裡，他們知道我們也相信我們，他們說沒有錢、房子和食物給孩子，希望我們能夠提供孩子們所需。」牧師原來就明白這些狀況，直到金融危機爆發之後，孩子們的處境變成直接被父母親棄養。
貧窮問題讓社福無力擔負
因為貧窮而放棄養育孩子的瑪利亞是一名單親媽媽，失業超過一年。她說：「每天晚上我在家裡獨自哭泣，但我能怎麼辦，我很傷心卻沒有選擇。」她花很多時間找工作，晚上也不間斷，讓8歲的孩子讀自在家，母子倆仰賴教會免費供應的食物過活，瑪利亞已經瘦了25公斤。
後來，她決定把孩子留給慈善機構國際兒童村（SOS Children's Villages），她說：「我可以承受這些，但孩子不應該。」現在瑪利亞在咖啡店找到工作，日薪20歐元（約新台幣765元），她每個月去機構看孩子一次，希望經濟狀況改善時可以接她回家，但看似遙遙無期。
國際兒童村社工部主任席佛尤思（Stergios Sifnyos）表示，慈善機構以往並不習慣照顧經濟不利家庭的孩子，也不想接受。她解釋：「瑪利亞和她的孩子的關係非常緊密，你看不出任何問題，為什麼這個孩子必須和母親分開，但對媽媽來說，要把孩子帶回去非常困難，因為她不確定隔日是否還有工作可以做。」
過去國際兒童村收容小孩的原因，多是因為家長是藥品或酒精上癮的族群，無法照顧孩子，但是現在兒童村收容的主因是孩子的家庭貧窮。
希臘的金融危機造成更多貧窮的人民，超過社會福利制度可負擔的程度，非營利組織的角色來彌補當中的落差。
然而，這些組織的捐款也隨著景氣下滑，需要繳付稅款。國際兒童村執行長波托帕巴斯（George Protopapas）說：「像我們這樣的慈善團體負擔的工作量超過希臘政府的50％，不但沒獲得感謝，反而還被處罰。」將孩子送到慈善組織安置的家庭大部分來自雅典，因為那裡的傳統家庭和社群關係已經疏離了。
另外一個慈善機構兒童微笑（The Smile of a Child）過往安置受暴或者是被忽視的兒童，現在也收容雅典的貧困家庭的孩子。
孩童內心傷痕影響社交
機構所屬的心理師督導歐文諾思（Stefanos Alevizos）表示，當父母親把孩子送到機構，孩子會感覺到他的整個基礎是動搖的。他說，他們經歷的分離是一種暴力行為，因為他們不知道原因。
當家長沒有能力給孩子必要照顧時，他們會感到絕望、孤單和憤怒，身上背負著一股強大的文化污點和罪名。孩子會受到家長情緒的影響，甚至將情緒內化成自己的一部分，尤其是罪惡感，他們經常覺得自己是罪魁禍首。
照顧者會避免與安置中心的孩子形成關係，因擔心孩子會覺得自己背叛家長，也意味著父母親將不會接他們返家。當受安置的孩子長大之後，可能會產生信任問題，造成社交困難的現象。
兒童微笑組織的考希（Sofia Kouhi）看過最悲慘的狀況是，把孩子送來機構的家長，往往是最疼愛孩子的人。她說：「看到他們離開孩子非常令人傷心，但是他們知道這樣對孩子最好。」
安東尼奧斯不同意考希的觀點，他相信不管家長多麼貧困，孩子跟著父母親是最好的安排，他說：「這些家庭會因為拋棄孩子而受到評斷，我們可以提供孩子食物和居所，但事實上，孩子們最巨大的需求是感覺到父母親的愛。」
【編譯陳玫伶綜合外電報導】根據《英國廣播公司》報導，希臘的金融危機已造成一些家庭放棄了孩子，產生了不少棄兒。
2011年耶誕節前夕，雅典一名幼稚園教師在4歲的學生身上發現一張紙條，署名學生母親的紙條上寫著：「我再也無法來接安娜，因為我不能照顧她，請好好照顧她，抱歉！」
2011年11月和12月期間，東正教牧師安東尼奧斯（Antonios）在所主事的弱勢青年中心門口發現了4名小孩，其中一名是出生才幾日的新生兒。另外一家慈善機構則幫忙一對雙胞胎接受營養不良的治療，胎兒母親因為營養不良而無法哺乳。
這些案例故事震驚了家庭觀念濃厚的希臘社會，無力照顧小孩的失敗難以被社會所接受，他們認為這些故事是第三世界國家才有的，不可能在雅典發生。安東尼奧斯照顧的孩子當中，兩歲的娜塔莎被母親親自帶到中心，其母表示因為失業、無家可歸而需要協助，但是在工作人員尚未提供她任何幫助時，這位媽媽就消失了，留下娜塔莎一人。
安東尼奧斯說：「在去年一整年中，我們有數百位個案的父母親想把孩子留在這裡，他們知道我們也相信我們，他們說沒有錢、房子和食物給孩子，希望我們能夠提供孩子們所需。」牧師原來就明白這些狀況，直到金融危機爆發之後，孩子們的處境變成直接被父母親棄養。
貧窮問題讓社福無力擔負
因為貧窮而放棄養育孩子的瑪利亞是一名單親媽媽，失業超過一年。她說：「每天晚上我在家裡獨自哭泣，但我能怎麼辦，我很傷心卻沒有選擇。」她花很多時間找工作，晚上也不間斷，讓8歲的孩子讀自在家，母子倆仰賴教會免費供應的食物過活，瑪利亞已經瘦了25公斤。
後來，她決定把孩子留給慈善機構國際兒童村（SOS Children's Villages），她說：「我可以承受這些，但孩子不應該。」現在瑪利亞在咖啡店找到工作，日薪20歐元（約新台幣765元），她每個月去機構看孩子一次，希望經濟狀況改善時可以接她回家，但看似遙遙無期。
國際兒童村社工部主任席佛尤思（Stergios Sifnyos）表示，慈善機構以往並不習慣照顧經濟不利家庭的孩子，也不想接受。她解釋：「瑪利亞和她的孩子的關係非常緊密，你看不出任何問題，為什麼這個孩子必須和母親分開，但對媽媽來說，要把孩子帶回去非常困難，因為她不確定隔日是否還有工作可以做。」
過去國際兒童村收容小孩的原因，多是因為家長是藥品或酒精上癮的族群，無法照顧孩子，但是現在兒童村收容的主因是孩子的家庭貧窮。
希臘的金融危機造成更多貧窮的人民，超過社會福利制度可負擔的程度，非營利組織的角色來彌補當中的落差。
然而，這些組織的捐款也隨著景氣下滑，需要繳付稅款。國際兒童村執行長波托帕巴斯（George Protopapas）說：「像我們這樣的慈善團體負擔的工作量超過希臘政府的50％，不但沒獲得感謝，反而還被處罰。」將孩子送到慈善組織安置的家庭大部分來自雅典，因為那裡的傳統家庭和社群關係已經疏離了。
另外一個慈善機構兒童微笑（The Smile of a Child）過往安置受暴或者是被忽視的兒童，現在也收容雅典的貧困家庭的孩子。
孩童內心傷痕影響社交
機構所屬的心理師督導歐文諾思（Stefanos Alevizos）表示，當父母親把孩子送到機構，孩子會感覺到他的整個基礎是動搖的。他說，他們經歷的分離是一種暴力行為，因為他們不知道原因。
當家長沒有能力給孩子必要照顧時，他們會感到絕望、孤單和憤怒，身上背負著一股強大的文化污點和罪名。孩子會受到家長情緒的影響，甚至將情緒內化成自己的一部分，尤其是罪惡感，他們經常覺得自己是罪魁禍首。
照顧者會避免與安置中心的孩子形成關係，因擔心孩子會覺得自己背叛家長，也意味著父母親將不會接他們返家。當受安置的孩子長大之後，可能會產生信任問題，造成社交困難的現象。
兒童微笑組織的考希（Sofia Kouhi）看過最悲慘的狀況是，把孩子送來機構的家長，往往是最疼愛孩子的人。她說：「看到他們離開孩子非常令人傷心，但是他們知道這樣對孩子最好。」
安東尼奧斯不同意考希的觀點，他相信不管家長多麼貧困，孩子跟著父母親是最好的安排，他說：「這些家庭會因為拋棄孩子而受到評斷，我們可以提供孩子食物和居所，但事實上，孩子們最巨大的需求是感覺到父母親的愛。」
搶進兩岸人才交流-詹翔霖教授
搶進兩岸人才交流
中國時報【李文輝╱廣州─深圳報導】
大陸教育資源有限，各重點大學紛紛與企業合辦民辦大學，在廣東尤其蓬勃發展，其中像華南理工大學廣州學院，是率先與台灣交流的箇中翹楚；此外，占一國兩制與地利之便的香港，也搶進大陸發展，又以中文大學步伐最大，無論民辦大學、中文大學，都可以看到台灣人身影。
廣州學院是兩岸交流研習生人數最多、也是大陸首家設有「台灣高校研習生事務辦公室」的大學，主任是來自南台灣的呂芳員。
廣州學院國際交流中心主任張本慎表示，廣州學院下設國際商學院、外語學院，規畫與歐美各大學進行「二加二」國際教育交流，兩年在大陸、兩年在國外上課，取得兩校學位，但囿於法令，兩岸師生只能短期交流。
廣州學院兩岸研習生第一批二○一○年四十九人到樹德科技大學，創下兩岸學生交流人數最多紀錄。過台灣交流的陸生蔡坤勵說，台灣有較多體驗、實踐機會，很多案例課程，老師一直求新求變。
比起台灣，香港各大學進軍大陸教育市場，更為積極，深圳市虛擬大學園裡，香港中文大學研究院才剛落成，定位為高級管理人員教育中心，鎖定大中華經濟區市場的ＥＭＢＡ中文班，令人矚目。
中大商學院長黃德尊是台灣女婿，他說，中大在深圳，除了南山區研究院大樓、另在龍崗區有中大深圳校園，預計二○二○年落成，可容納師生一萬多人，將有助於拓展中國商學市場優勢、政商合作，提升研究水準及知識交流。
來自台灣的中大ＥＭＢＡ中文班主任杜志挺指出，兩岸三地已有台大、中大、清華等廿所大學ＭＢＡ、ＥＭＢＡ課程，獲得國際權威的ＡＡＣＳＢ（國際商學院促進協會）認證，中大ＭＢＡ課程成立最早，也最早獲認證，從兩岸教育合作經驗看，三地學生課堂表現，不分軒輊。
台灣ＭＢＡ過去跟一般研究所無異，低學費、要寫論文，畢業生領的也是略高於大學畢業的「大六」薪水，最近部分大學推ＧＭＢＡ、ＩＭＢＡ，漸漸跟國際接軌。
來自台灣，中國平安銀行信用卡事業部副總經理王牧天說，選擇就讀中大，在於看中香港國際金融重鎮的龐大資源，與深圳前海金融經濟特區的未來發展潛力，課程安排學生到歐美重點市場實際參訪，也符合他的要求。
中國時報【李文輝╱廣州─深圳報導】
大陸教育資源有限，各重點大學紛紛與企業合辦民辦大學，在廣東尤其蓬勃發展，其中像華南理工大學廣州學院，是率先與台灣交流的箇中翹楚；此外，占一國兩制與地利之便的香港，也搶進大陸發展，又以中文大學步伐最大，無論民辦大學、中文大學，都可以看到台灣人身影。
廣州學院是兩岸交流研習生人數最多、也是大陸首家設有「台灣高校研習生事務辦公室」的大學，主任是來自南台灣的呂芳員。
廣州學院國際交流中心主任張本慎表示，廣州學院下設國際商學院、外語學院，規畫與歐美各大學進行「二加二」國際教育交流，兩年在大陸、兩年在國外上課，取得兩校學位，但囿於法令，兩岸師生只能短期交流。
廣州學院兩岸研習生第一批二○一○年四十九人到樹德科技大學，創下兩岸學生交流人數最多紀錄。過台灣交流的陸生蔡坤勵說，台灣有較多體驗、實踐機會，很多案例課程，老師一直求新求變。
比起台灣，香港各大學進軍大陸教育市場，更為積極，深圳市虛擬大學園裡，香港中文大學研究院才剛落成，定位為高級管理人員教育中心，鎖定大中華經濟區市場的ＥＭＢＡ中文班，令人矚目。
中大商學院長黃德尊是台灣女婿，他說，中大在深圳，除了南山區研究院大樓、另在龍崗區有中大深圳校園，預計二○二○年落成，可容納師生一萬多人，將有助於拓展中國商學市場優勢、政商合作，提升研究水準及知識交流。
來自台灣的中大ＥＭＢＡ中文班主任杜志挺指出，兩岸三地已有台大、中大、清華等廿所大學ＭＢＡ、ＥＭＢＡ課程，獲得國際權威的ＡＡＣＳＢ（國際商學院促進協會）認證，中大ＭＢＡ課程成立最早，也最早獲認證，從兩岸教育合作經驗看，三地學生課堂表現，不分軒輊。
台灣ＭＢＡ過去跟一般研究所無異，低學費、要寫論文，畢業生領的也是略高於大學畢業的「大六」薪水，最近部分大學推ＧＭＢＡ、ＩＭＢＡ，漸漸跟國際接軌。
來自台灣，中國平安銀行信用卡事業部副總經理王牧天說，選擇就讀中大，在於看中香港國際金融重鎮的龐大資源，與深圳前海金融經濟特區的未來發展潛力，課程安排學生到歐美重點市場實際參訪，也符合他的要求。
新華衛管理學院-詹翔霖副教授
新華衛管理學院—推薦-詹翔霖教授
公開班 課程指導時間表
2011.09.01 Update
日期 科目代碼 科目
開學典禮(新生訓練)
第一門課 MGT 6170 作業與生產管理
Operations and Production Management
第二門課 HRM 6180 國際人力資源管理
Transnational Human Resource Management
第三門課 LED 5531 團隊領導
Leadership
第四門課 MGT 6001 國際企業管理
International Business Management
第五門課 BUS 6590 全球經營環境
Global Business Environments
第六門課 MIS 6110 管理資訊系統
Management Information System
第七門課 ACC 6140 財務管理
Accounting and Financial Management
第八門課 MKT 6003 國際行銷管理
International Marketing Management
第九門課 ECO 6150 管理經濟
Managerial Economics
第十門課 MKT 6007 客戶關係管理
Client Relationship Management
第十一門課 BUS 6190 企業經營策略
Business Strategy
第十二門課 ORG 6001 組織設計與變革
Organizational Theory, Design, and Change
第十三門課 AM101 專題研究(國際研討會發表)
Research Methods and Team Projects
畢業申請
公開班 課程指導時間表
2011.09.01 Update
日期 科目代碼 科目
開學典禮(新生訓練)
第一門課 MGT 6170 作業與生產管理
Operations and Production Management
第二門課 HRM 6180 國際人力資源管理
Transnational Human Resource Management
第三門課 LED 5531 團隊領導
Leadership
第四門課 MGT 6001 國際企業管理
International Business Management
第五門課 BUS 6590 全球經營環境
Global Business Environments
第六門課 MIS 6110 管理資訊系統
Management Information System
第七門課 ACC 6140 財務管理
Accounting and Financial Management
第八門課 MKT 6003 國際行銷管理
International Marketing Management
第九門課 ECO 6150 管理經濟
Managerial Economics
第十門課 MKT 6007 客戶關係管理
Client Relationship Management
第十一門課 BUS 6190 企業經營策略
Business Strategy
第十二門課 ORG 6001 組織設計與變革
Organizational Theory, Design, and Change
第十三門課 AM101 專題研究(國際研討會發表)
Research Methods and Team Projects
畢業申請
碩博班招陸生 改制拚足額-詹翔霖教授
碩博班招陸生 改制拚足額
【記者呂苡榕台北報導】大學院校碩博士班即日起開放陸生申請，這次除了取消一校一名額的申請限制，也增加預分發制度，提早申請與公佈時程，讓同時考取中國大陸碩博士班的陸生，能有充分的時間抉擇。由於去年開放2,141個名額但最後不到5成陸生來台就讀，教育部高教司坦言，今年調整制度就是希望能招到足夠的員額，鼓勵優秀人才來台就讀。
大學校院招收大陸地區學生聯合招生委員會16日舉行招生記者會，聯招會總幹事張鴻德表示，今年從1月16日至3月14日止，開放陸生申請台灣大學院校碩博士班，目前已有50多位學生登錄，而7位學生選填了20多個志願，且已繳費。
去年2千名額 空缺過半
相較於去年博士班開放27校、81個系所，碩士班則是80校、460個系所；今年博士班則有28校、146的系所，和81校、862個系所的碩士班開放招收陸生。由於去年開放碩博學士班共2,141個招生名額，但實際來台就讀人數僅928人，教育部今年針對招生方式做了調整。
提前申請期因應對岸
今年碩博士班申請日期提前，與學士班分開招生。教育部技職司科長張惠雯表示，去年台灣學校申請時間較晚，許多陸生在中國大陸已考取其他學校，因此放棄台灣資格。今年提早了申請日期，從去年的4月中提前至1月中，讓放榜時間與中國碩博士班的放榜時間相近，陸生也有充分資訊做抉擇。
「今年也取消一校一名額和年齡限制，讓陸生有更多機會。」高教司科長朱俊彰表示，陸生申請時必須依個人喜好選填5個志願，經校方審核後將在4月17日預先分發，公佈錄取狀況，讓陸生考慮是否來台就讀。張鴻德解釋，陸生在申請時就得針對5個志願排序，而預分發則會公佈學生申請後是否錄取，但正式分發則是在5月31日，在這之前，陸生都能考慮是否放棄資格。
招生狀況可彈性調整
對於教育部今年不公佈招生名額的實際數字，朱俊彰解釋，教育部決定將招收陸生模式向招收外籍生模式看齊，只定出招生上限（各校2％），之後再依各校申請狀況做名額調整，「假設某個系所完全沒有陸生申請，或者申請學生不符他們的資格，經聯招會決定後該系所就能把他們的名額釋出給其他系所，也各校能夠依此調整招生人數。」
至於這樣是否會導致所有學生全往好學校擠，其他學校反而沒有學生申請，張惠雯則表示，學校會有審查機制，並不會全部都收。朱俊彰解釋，由於教育部核定的總額是2千名陸生，其中還包括了學士班，這次開放申請的只有碩博士班，如果2千個名額全部錄取，將會擠壓學士班的招生，因此即使申請人數多，也不會全部錄取。
教育部強調，這次開放陸生申請，以北京、上海、江蘇、浙江、廣東和福建等6省市為主，學生必須設籍在這些地方才能提出申請。朱俊彰解釋，這6省市處於沿海地區，經濟狀況較佳，學生海外留學的比例也較高，來台就讀的可能性相對較大，加上這些地方的行政程序發展得較完整，能夠降低學生來台申辦文件的手續難度，朱俊彰強調「開放陸生來台就讀，教育部仍希望先以穩健的方式來推進。」
張惠雯預期，今年的招生及陸生來台狀況應該會較去年好，「由於去年名額訂死，很多學校沒人申請，名額就浪費掉了，今年教育部將招生名額保留了一些彈性，申請學生也不受限於一校一系所，能有更多選擇機會。」
【記者呂苡榕台北報導】大學院校碩博士班即日起開放陸生申請，這次除了取消一校一名額的申請限制，也增加預分發制度，提早申請與公佈時程，讓同時考取中國大陸碩博士班的陸生，能有充分的時間抉擇。由於去年開放2,141個名額但最後不到5成陸生來台就讀，教育部高教司坦言，今年調整制度就是希望能招到足夠的員額，鼓勵優秀人才來台就讀。
大學校院招收大陸地區學生聯合招生委員會16日舉行招生記者會，聯招會總幹事張鴻德表示，今年從1月16日至3月14日止，開放陸生申請台灣大學院校碩博士班，目前已有50多位學生登錄，而7位學生選填了20多個志願，且已繳費。
去年2千名額 空缺過半
相較於去年博士班開放27校、81個系所，碩士班則是80校、460個系所；今年博士班則有28校、146的系所，和81校、862個系所的碩士班開放招收陸生。由於去年開放碩博學士班共2,141個招生名額，但實際來台就讀人數僅928人，教育部今年針對招生方式做了調整。
提前申請期因應對岸
今年碩博士班申請日期提前，與學士班分開招生。教育部技職司科長張惠雯表示，去年台灣學校申請時間較晚，許多陸生在中國大陸已考取其他學校，因此放棄台灣資格。今年提早了申請日期，從去年的4月中提前至1月中，讓放榜時間與中國碩博士班的放榜時間相近，陸生也有充分資訊做抉擇。
「今年也取消一校一名額和年齡限制，讓陸生有更多機會。」高教司科長朱俊彰表示，陸生申請時必須依個人喜好選填5個志願，經校方審核後將在4月17日預先分發，公佈錄取狀況，讓陸生考慮是否來台就讀。張鴻德解釋，陸生在申請時就得針對5個志願排序，而預分發則會公佈學生申請後是否錄取，但正式分發則是在5月31日，在這之前，陸生都能考慮是否放棄資格。
招生狀況可彈性調整
對於教育部今年不公佈招生名額的實際數字，朱俊彰解釋，教育部決定將招收陸生模式向招收外籍生模式看齊，只定出招生上限（各校2％），之後再依各校申請狀況做名額調整，「假設某個系所完全沒有陸生申請，或者申請學生不符他們的資格，經聯招會決定後該系所就能把他們的名額釋出給其他系所，也各校能夠依此調整招生人數。」
至於這樣是否會導致所有學生全往好學校擠，其他學校反而沒有學生申請，張惠雯則表示，學校會有審查機制，並不會全部都收。朱俊彰解釋，由於教育部核定的總額是2千名陸生，其中還包括了學士班，這次開放申請的只有碩博士班，如果2千個名額全部錄取，將會擠壓學士班的招生，因此即使申請人數多，也不會全部錄取。
教育部強調，這次開放陸生申請，以北京、上海、江蘇、浙江、廣東和福建等6省市為主，學生必須設籍在這些地方才能提出申請。朱俊彰解釋，這6省市處於沿海地區，經濟狀況較佳，學生海外留學的比例也較高，來台就讀的可能性相對較大，加上這些地方的行政程序發展得較完整，能夠降低學生來台申辦文件的手續難度，朱俊彰強調「開放陸生來台就讀，教育部仍希望先以穩健的方式來推進。」
張惠雯預期，今年的招生及陸生來台狀況應該會較去年好，「由於去年名額訂死，很多學校沒人申請，名額就浪費掉了，今年教育部將招生名額保留了一些彈性，申請學生也不受限於一校一系所，能有更多選擇機會。」
聯招陸生研究生 即日起受理報名-詹翔霖教授
聯招陸生研究生 即日起受理報名
2012年大學校院碩士班博士班聯合招收大陸地區學生，即日起到3月14號受理報名，今年除了取消陸生來臺報考研究所只能夠報名1校1志願和報考年齡的限制，而且也將報名時間提前，陸生招聯會希望藉此可以更增加陸生來臺就讀研究所的機會。
2012年大學校院碩士班博士班聯合招收大陸地區學生，即日起受理報名，今年國內一共有28校146個系所要招收陸生博士生，81校862個系所招收碩士生，比起去年招收陸生博士班的27校81個系所，以及去年招收陸生碩士班的80校460個系所還要增加，今年除了取消陸生來臺報考研究所只能夠報名1校1志願和報考年齡的限制，放寬最多每個人可以報名5校5志願之外，而且也將報名時間提前，從原來的4月中旬提早到1月中旬，將可以使陸生來臺就讀研究所的選擇機會增多，只是今年招收大陸研究生和學士班學生的總名額，仍然是維持在2,000人。
陸生聯招會主委戴謙表示，從去年招收陸生之後，就與大陸海峽兩岸教育服務中心的協商溝通非常順暢，並且來臺陸生反映1個學期以來在課程和生活也都可以接受，只是去年招收陸生的時間過於匆促，希望今年將陸生來臺報名研究所的時間提前，可以增加陸生選擇來臺就讀研究所的機會。
陸生聯招會總幹事張鴻德也說，今年陸生來臺就讀研究所的聯招作業，將採取預分發放榜和正式分發放榜兩階段分發作業，不僅可以讓陸生從大陸和臺灣學校的錄取情形做選擇，更可以依照陸生的志願比序和學校審核結果，來決定是否要來臺就學。
教育部高教司科長朱俊彰指出，今年規定陸生報考臺灣碩博士班的資格，依然是限定在設籍於北京和上海等沿海六省市，並且就讀教育部所採認的41所大陸高等學校等對象為主，而今年在簡章各系所並未列出招生名額，主要是比照學校過去招收外國學生的經驗，保留學校如果招收陸生不足，名額可以留用的彈性。
2012年大學校院碩士班博士班聯合招收大陸地區學生，即日起到3月14號受理報名，今年除了取消陸生來臺報考研究所只能夠報名1校1志願和報考年齡的限制，而且也將報名時間提前，陸生招聯會希望藉此可以更增加陸生來臺就讀研究所的機會。
2012年大學校院碩士班博士班聯合招收大陸地區學生，即日起受理報名，今年國內一共有28校146個系所要招收陸生博士生，81校862個系所招收碩士生，比起去年招收陸生博士班的27校81個系所，以及去年招收陸生碩士班的80校460個系所還要增加，今年除了取消陸生來臺報考研究所只能夠報名1校1志願和報考年齡的限制，放寬最多每個人可以報名5校5志願之外，而且也將報名時間提前，從原來的4月中旬提早到1月中旬，將可以使陸生來臺就讀研究所的選擇機會增多，只是今年招收大陸研究生和學士班學生的總名額，仍然是維持在2,000人。
陸生聯招會主委戴謙表示，從去年招收陸生之後，就與大陸海峽兩岸教育服務中心的協商溝通非常順暢，並且來臺陸生反映1個學期以來在課程和生活也都可以接受，只是去年招收陸生的時間過於匆促，希望今年將陸生來臺報名研究所的時間提前，可以增加陸生選擇來臺就讀研究所的機會。
陸生聯招會總幹事張鴻德也說，今年陸生來臺就讀研究所的聯招作業，將採取預分發放榜和正式分發放榜兩階段分發作業，不僅可以讓陸生從大陸和臺灣學校的錄取情形做選擇，更可以依照陸生的志願比序和學校審核結果，來決定是否要來臺就學。
教育部高教司科長朱俊彰指出，今年規定陸生報考臺灣碩博士班的資格，依然是限定在設籍於北京和上海等沿海六省市，並且就讀教育部所採認的41所大陸高等學校等對象為主，而今年在簡章各系所並未列出招生名額，主要是比照學校過去招收外國學生的經驗，保留學校如果招收陸生不足，名額可以留用的彈性。
賺錢養家 早熟小大人身負重擔-詹翔霖教授
每個人都會變老但不是每個人都會長大-詹翔霖教授
賺錢養家 早熟小大人身負重擔
【記者呂苡榕台北報導】11歲的小風，每天下課得幫忙家裡煮飯打掃倒垃圾，此外還得照顧生病的阿嬤，替她更換尿布、清理大小便。雖然生活壓力遠超一般11歲小孩，但小風仍幽默地說，「我是新好男人」。根據家扶基金會與兒福聯盟共同進行的調查顯示，台灣經濟弱勢與偏遠地區的家庭中，8成以上的小孩必須承擔家務，甚至是經濟壓力，而這些「親職化兒童」（parentified children）正需要社會的關懷與援助。
經濟弱勢或偏遠地區家庭的孩童除了得分擔家務，還得打工賺錢支持家庭經濟、照顧生病家人，甚至擔任情緒支持的角色，多重的功能讓4成5的青少年認為自己在家中角色根本是大人而非小孩。比一般孩童承擔更多責任的「小大人」卻多不認為這些負擔辛苦，「54.2％的小孩認為承擔家務是孝順父母的行為；36.2％的人則是因為不忍心家人受苦；而高達70.8％的小朋友則是認為這些工作本來就是自己該做的。」
雖然這些小孩表現出超齡的成熟與包容，卻也因壓力過大而影響自身發展。調查指出，他們每10位就有1位在半年內曾因照顧家人向學校請假，上課時數不足影響學習成果。此外每5個小孩就有1人感覺壓力過大，但什麼都做不好；6個小孩中就有1人對未來不抱希望。
11歲的小風也有著遠大的夢想，他說，「我希望可以有好的工作，這樣才能照顧家人，我希望以後可以當一個大老闆。」為了幫助這些小大人們安心就學、實現夢想，中國信託慈善基金會與家扶基金會共同發起「點燃生命之火」愛心募款，今年邁入第27屆的「點燃生命之火」，捐款除用在提供弱勢孩童生活津貼，也補助這些家庭居家服務時數，同時還有社工輔導陪伴，為這些小大人找回一個溫暖的童年。
賺錢養家 早熟小大人身負重擔
【記者呂苡榕台北報導】11歲的小風，每天下課得幫忙家裡煮飯打掃倒垃圾，此外還得照顧生病的阿嬤，替她更換尿布、清理大小便。雖然生活壓力遠超一般11歲小孩，但小風仍幽默地說，「我是新好男人」。根據家扶基金會與兒福聯盟共同進行的調查顯示，台灣經濟弱勢與偏遠地區的家庭中，8成以上的小孩必須承擔家務，甚至是經濟壓力，而這些「親職化兒童」（parentified children）正需要社會的關懷與援助。
經濟弱勢或偏遠地區家庭的孩童除了得分擔家務，還得打工賺錢支持家庭經濟、照顧生病家人，甚至擔任情緒支持的角色，多重的功能讓4成5的青少年認為自己在家中角色根本是大人而非小孩。比一般孩童承擔更多責任的「小大人」卻多不認為這些負擔辛苦，「54.2％的小孩認為承擔家務是孝順父母的行為；36.2％的人則是因為不忍心家人受苦；而高達70.8％的小朋友則是認為這些工作本來就是自己該做的。」
雖然這些小孩表現出超齡的成熟與包容，卻也因壓力過大而影響自身發展。調查指出，他們每10位就有1位在半年內曾因照顧家人向學校請假，上課時數不足影響學習成果。此外每5個小孩就有1人感覺壓力過大，但什麼都做不好；6個小孩中就有1人對未來不抱希望。
11歲的小風也有著遠大的夢想，他說，「我希望可以有好的工作，這樣才能照顧家人，我希望以後可以當一個大老闆。」為了幫助這些小大人們安心就學、實現夢想，中國信託慈善基金會與家扶基金會共同發起「點燃生命之火」愛心募款，今年邁入第27屆的「點燃生命之火」，捐款除用在提供弱勢孩童生活津貼，也補助這些家庭居家服務時數，同時還有社工輔導陪伴，為這些小大人找回一個溫暖的童年。
賺錢養家 早熟小大人身負重擔-詹翔霖教授
每個人都會變老但不是每個人都會長大-詹翔霖教授
賺錢養家 早熟小大人身負重擔
【記者呂苡榕台北報導】11歲的小風，每天下課得幫忙家裡煮飯打掃倒垃圾，此外還得照顧生病的阿嬤，替她更換尿布、清理大小便。雖然生活壓力遠超一般11歲小孩，但小風仍幽默地說，「我是新好男人」。根據家扶基金會與兒福聯盟共同進行的調查顯示，台灣經濟弱勢與偏遠地區的家庭中，8成以上的小孩必須承擔家務，甚至是經濟壓力，而這些「親職化兒童」（parentified children）正需要社會的關懷與援助。
經濟弱勢或偏遠地區家庭的孩童除了得分擔家務，還得打工賺錢支持家庭經濟、照顧生病家人，甚至擔任情緒支持的角色，多重的功能讓4成5的青少年認為自己在家中角色根本是大人而非小孩。比一般孩童承擔更多責任的「小大人」卻多不認為這些負擔辛苦，「54.2％的小孩認為承擔家務是孝順父母的行為；36.2％的人則是因為不忍心家人受苦；而高達70.8％的小朋友則是認為這些工作本來就是自己該做的。」
雖然這些小孩表現出超齡的成熟與包容，卻也因壓力過大而影響自身發展。調查指出，他們每10位就有1位在半年內曾因照顧家人向學校請假，上課時數不足影響學習成果。此外每5個小孩就有1人感覺壓力過大，但什麼都做不好；6個小孩中就有1人對未來不抱希望。
11歲的小風也有著遠大的夢想，他說，「我希望可以有好的工作，這樣才能照顧家人，我希望以後可以當一個大老闆。」為了幫助這些小大人們安心就學、實現夢想，中國信託慈善基金會與家扶基金會共同發起「點燃生命之火」愛心募款，今年邁入第27屆的「點燃生命之火」，捐款除用在提供弱勢孩童生活津貼，也補助這些家庭居家服務時數，同時還有社工輔導陪伴，為這些小大人找回一個溫暖的童年。
賺錢養家 早熟小大人身負重擔
【記者呂苡榕台北報導】11歲的小風，每天下課得幫忙家裡煮飯打掃倒垃圾，此外還得照顧生病的阿嬤，替她更換尿布、清理大小便。雖然生活壓力遠超一般11歲小孩，但小風仍幽默地說，「我是新好男人」。根據家扶基金會與兒福聯盟共同進行的調查顯示，台灣經濟弱勢與偏遠地區的家庭中，8成以上的小孩必須承擔家務，甚至是經濟壓力，而這些「親職化兒童」（parentified children）正需要社會的關懷與援助。
經濟弱勢或偏遠地區家庭的孩童除了得分擔家務，還得打工賺錢支持家庭經濟、照顧生病家人，甚至擔任情緒支持的角色，多重的功能讓4成5的青少年認為自己在家中角色根本是大人而非小孩。比一般孩童承擔更多責任的「小大人」卻多不認為這些負擔辛苦，「54.2％的小孩認為承擔家務是孝順父母的行為；36.2％的人則是因為不忍心家人受苦；而高達70.8％的小朋友則是認為這些工作本來就是自己該做的。」
雖然這些小孩表現出超齡的成熟與包容，卻也因壓力過大而影響自身發展。調查指出，他們每10位就有1位在半年內曾因照顧家人向學校請假，上課時數不足影響學習成果。此外每5個小孩就有1人感覺壓力過大，但什麼都做不好；6個小孩中就有1人對未來不抱希望。
11歲的小風也有著遠大的夢想，他說，「我希望可以有好的工作，這樣才能照顧家人，我希望以後可以當一個大老闆。」為了幫助這些小大人們安心就學、實現夢想，中國信託慈善基金會與家扶基金會共同發起「點燃生命之火」愛心募款，今年邁入第27屆的「點燃生命之火」，捐款除用在提供弱勢孩童生活津貼，也補助這些家庭居家服務時數，同時還有社工輔導陪伴，為這些小大人找回一個溫暖的童年。
親職化兒童的社會趨勢-詹翔霖教授
親職化兒童的社會趨勢-詹翔霖教授
早熟小大人 親職化兒童的故事
根據家扶基金會和兒福聯盟進行的「2011臺灣弱勢兒童親職化現況調查」結果公佈，發現臺灣地區有八成以上的弱勢家庭兒童少年不僅需要幫忙做家事，還需要協助照顧工作或任務、提供情感支持與陪伴。這些孩子，因為過度的親職化，而成為早熟的小大人，而不少小大人因協助照顧家庭而忽略課業，甚至承受極大的壓力，自覺對未來沒希望，令人心疼。
家扶基金會社工處處長翁慧圓指出，承擔過多原屬家長的工作與責任的小孩，國外稱為親職化兒童（Parentified Children），此類兒童與一般兒童分擔家事最主要的差異在於從事家務的類型、在家庭中扮演的角色、完成家務所花費的時間、從事家務或任務的過程中缺乏指導、完成時沒有獲得任何讚美，甚或是在承擔家務的責任沒有選擇性。也因此，他們只能犧牲放學後的有限時間，幫助家人承擔物質及精神上的困境，自幼就要背負來自家庭的壓力。
在記者會中，由家扶基金會所扶助的兩位早熟小大人也現身說法。今年11歲的小羚，因父母親離婚離家，是典型的隔代教養家庭。雖然年紀小，但她不僅幫忙阿嬤做家務、照顧三名年幼弟妹，假日更是清晨五點就起床幫忙整理蔬菜，陪阿嬤到菜市場做生意，叫賣、找零、打包樣樣不含糊。小羚說，這樣的生活很累，可是這是她可以為家裡做的事。
同樣也是11歲的小風，因阿嬤中風、爸爸小中風，家中生計全靠媽媽。阿嬤長期臥病在床，生活無法自理，爸爸生活雖然能自理，行走需人攙扶，兩個病人的照料工作全都落在小風和哥哥三兄弟身上。因此，小風兄弟放學後都直接回家，因為家裡有一堆事等著他們，煮飯、洗衣，還有為阿嬤餵飯、換尿布、洗澡。但阿嬤不喜歡穿尿布，大、小便直接留在床上，屋內空氣瀰漫著令人作嘔的味道，清理是小風的工作，雖然不喜歡，卻每天不厭其煩的做。
小風說，如果他不幫阿嬤的話，她會很臭很可憐！兩個病人加三個小孩，小風媽媽為了賺更多的錢，每天從早上九點工作到晚上九點，白天雖有居家服務員幫忙，晚上仍須小風兄弟三人輪流照顧爸爸及阿嬤，兄弟三人放學後及假日的時間，全部都待在家裡，與外界的接觸形成半封閉狀況。
家扶基金會表示，為了扶助經濟弱勢家庭的孩子，將透過各項協助方案，幫助他們解決家庭面臨的困境，協助親職化兒童減輕身心負荷、重建正常童年的生活經驗，因此推動「弱勢兒童親職分擔服務方案」，希望結合社會各種資源給予「小大人」們實質上的幫助，期盼社會大眾共同參與。
早熟小大人 親職化兒童的故事
根據家扶基金會和兒福聯盟進行的「2011臺灣弱勢兒童親職化現況調查」結果公佈，發現臺灣地區有八成以上的弱勢家庭兒童少年不僅需要幫忙做家事，還需要協助照顧工作或任務、提供情感支持與陪伴。這些孩子，因為過度的親職化，而成為早熟的小大人，而不少小大人因協助照顧家庭而忽略課業，甚至承受極大的壓力，自覺對未來沒希望，令人心疼。
家扶基金會社工處處長翁慧圓指出，承擔過多原屬家長的工作與責任的小孩，國外稱為親職化兒童（Parentified Children），此類兒童與一般兒童分擔家事最主要的差異在於從事家務的類型、在家庭中扮演的角色、完成家務所花費的時間、從事家務或任務的過程中缺乏指導、完成時沒有獲得任何讚美，甚或是在承擔家務的責任沒有選擇性。也因此，他們只能犧牲放學後的有限時間，幫助家人承擔物質及精神上的困境，自幼就要背負來自家庭的壓力。
在記者會中，由家扶基金會所扶助的兩位早熟小大人也現身說法。今年11歲的小羚，因父母親離婚離家，是典型的隔代教養家庭。雖然年紀小，但她不僅幫忙阿嬤做家務、照顧三名年幼弟妹，假日更是清晨五點就起床幫忙整理蔬菜，陪阿嬤到菜市場做生意，叫賣、找零、打包樣樣不含糊。小羚說，這樣的生活很累，可是這是她可以為家裡做的事。
同樣也是11歲的小風，因阿嬤中風、爸爸小中風，家中生計全靠媽媽。阿嬤長期臥病在床，生活無法自理，爸爸生活雖然能自理，行走需人攙扶，兩個病人的照料工作全都落在小風和哥哥三兄弟身上。因此，小風兄弟放學後都直接回家，因為家裡有一堆事等著他們，煮飯、洗衣，還有為阿嬤餵飯、換尿布、洗澡。但阿嬤不喜歡穿尿布，大、小便直接留在床上，屋內空氣瀰漫著令人作嘔的味道，清理是小風的工作，雖然不喜歡，卻每天不厭其煩的做。
小風說，如果他不幫阿嬤的話，她會很臭很可憐！兩個病人加三個小孩，小風媽媽為了賺更多的錢，每天從早上九點工作到晚上九點，白天雖有居家服務員幫忙，晚上仍須小風兄弟三人輪流照顧爸爸及阿嬤，兄弟三人放學後及假日的時間，全部都待在家裡，與外界的接觸形成半封閉狀況。
家扶基金會表示，為了扶助經濟弱勢家庭的孩子，將透過各項協助方案，幫助他們解決家庭面臨的困境，協助親職化兒童減輕身心負荷、重建正常童年的生活經驗，因此推動「弱勢兒童親職分擔服務方案」，希望結合社會各種資源給予「小大人」們實質上的幫助，期盼社會大眾共同參與。
碩士論文計劃發表書申請表-詹翔霖教授
碩士論文計畫書發表申請表
學號 申請日期
姓名 指導教授
中文論文題目
英文論文題目
發表日期 發表地點
考 試 委 員 名 單
姓名 最高學歷 服務單位 職稱 備註
(指導教授)
(校內委員)
(校外委員)
備 註
甲、本所學生若計畫於第二學期(六月底)畢業需於一月底申請論文計畫發表並於二月底前完成；若計畫於第一學期(一月底)畢業需於前一年八月底前申請論文計畫發表並於前一年九月底前完成。
乙、完成論文計畫發表後，方得於三個月後提出論文口試申請。
丙、論文計畫發表由指導教授擔任主席(單一指導教授者)，並由指導教授邀請兩位口試委員(至少需一位校外委員)共同參與。
丁、發表地點應選訂於本校公開且正式之場合，並將發表過程拍照留存。
戊、本所學生應於論文計畫發表後，繳交發表報告。
己、請於擬發表日期前2週提交申請表，如遇該時段排有會議，逕以下一順位時段順延。
庚、請於擬發表日期前1至2週提交碩士論文計畫書紙本一份，並將電子檔E-mail至本所公務信箱。
申 請 人： （簽章） 承 辦 人：
指導教授： 所 長：
學號 申請日期
姓名 指導教授
中文論文題目
英文論文題目
發表日期 發表地點
考 試 委 員 名 單
姓名 最高學歷 服務單位 職稱 備註
(指導教授)
(校內委員)
(校外委員)
備 註
甲、本所學生若計畫於第二學期(六月底)畢業需於一月底申請論文計畫發表並於二月底前完成；若計畫於第一學期(一月底)畢業需於前一年八月底前申請論文計畫發表並於前一年九月底前完成。
乙、完成論文計畫發表後，方得於三個月後提出論文口試申請。
丙、論文計畫發表由指導教授擔任主席(單一指導教授者)，並由指導教授邀請兩位口試委員(至少需一位校外委員)共同參與。
丁、發表地點應選訂於本校公開且正式之場合，並將發表過程拍照留存。
戊、本所學生應於論文計畫發表後，繳交發表報告。
己、請於擬發表日期前2週提交申請表，如遇該時段排有會議，逕以下一順位時段順延。
庚、請於擬發表日期前1至2週提交碩士論文計畫書紙本一份，並將電子檔E-mail至本所公務信箱。
申 請 人： （簽章） 承 辦 人：
指導教授： 所 長：
碩士論文計畫書評分表-詹翔霖教授
碩士論文計畫書評分表
日期： 年 月 日
姓 名 論 文 題 目
評分項目 建 議
1.論文主題
2.論文計畫書結構
3.文獻探討
4.研究方法
5.報告技巧及投影片製作
評分結果 總分 分 □通過 □修訂後通過 □修訂後再審
口試委員簽名處：
日期： 年 月 日
姓 名 論 文 題 目
評分項目 建 議
1.論文主題
2.論文計畫書結構
3.文獻探討
4.研究方法
5.報告技巧及投影片製作
評分結果 總分 分 □通過 □修訂後通過 □修訂後再審
口試委員簽名處：
教部協助大專畢業生創業三成六已成立公司-詹翔霖教授
教部協助大專畢業生創業 三成六已成立公司
教育部推動的「大專畢業生創業服務計畫」，輔導大專畢業生進駐大學創新育成中心，自行創業，3年來共補助81所大專校院、475個青年創業團隊，其中有156家已正式成立公司營運，佔所有創業團隊的三成六。
教育部98年起推動「大專畢業生創業服務計畫」，輔導大專畢業生進駐大學創新育成中心，在「文化創意產業」、「服務業」和「製造業」方面自行創業，並補助大專畢業生創業經費，每團隊有50萬元，其中，100年度獲得計畫補助的中原大學團隊，由中原大學電子所博士班畢業生張家銘等人自行創業，成立「天橋科技」公司，以開發、販售手機App軟體及客製化軟體設計為主，目前開發的手機記帳財務軟體，已經獲得臺灣財務軟體排名第二名，張家銘說，教育部提供的補助經費有很大幫助，包括：學校育成中心提供財務、行銷等創業實務課程，也讓公司營運更順暢。教育部補助大專畢業生創業，3年來已有475個創業團隊獲得補助，每年也促成數百件校園創意提案與數十家新創公司設立，教育部希望落實學校創新創業機制與技術整合，協助更多大專畢業生創業成功。
教育部推動的「大專畢業生創業服務計畫」，輔導大專畢業生進駐大學創新育成中心，自行創業，3年來共補助81所大專校院、475個青年創業團隊，其中有156家已正式成立公司營運，佔所有創業團隊的三成六。
教育部98年起推動「大專畢業生創業服務計畫」，輔導大專畢業生進駐大學創新育成中心，在「文化創意產業」、「服務業」和「製造業」方面自行創業，並補助大專畢業生創業經費，每團隊有50萬元，其中，100年度獲得計畫補助的中原大學團隊，由中原大學電子所博士班畢業生張家銘等人自行創業，成立「天橋科技」公司，以開發、販售手機App軟體及客製化軟體設計為主，目前開發的手機記帳財務軟體，已經獲得臺灣財務軟體排名第二名，張家銘說，教育部提供的補助經費有很大幫助，包括：學校育成中心提供財務、行銷等創業實務課程，也讓公司營運更順暢。教育部補助大專畢業生創業，3年來已有475個創業團隊獲得補助，每年也促成數百件校園創意提案與數十家新創公司設立，教育部希望落實學校創新創業機制與技術整合，協助更多大專畢業生創業成功。
國立中山大學-創意企劃領導營!!詹翔霖教授
國立中山大學~~創意企劃領導營!!!!!!!!!! 我們的宗旨為培養創意力 活動力 服務力亦即Creativity、Activity、Service最終目標則是將其三樣"力"規劃撰寫成為一份完整的企劃書
第一天(2月1號) 第二天(2月2號) 第三天(2月3號)
上午 始業式 課務名稱:企劃撰寫 課務名稱:溝通協調與合作
午餐休息時間
下午 課務名稱:企劃基本架構 活動課務:蒐集分析與資源整合 成果發表
活動名稱:新七龍珠之天下第一武道大會 結業式
晚餐休息時間
晚上 課務名稱:創意發想 晚會
活動名稱:我可能是你的真愛之兩輪屁孩向前衝 校園導覽
第一天(2月1號) 第二天(2月2號) 第三天(2月3號)
上午 始業式 課務名稱:企劃撰寫 課務名稱:溝通協調與合作
午餐休息時間
下午 課務名稱:企劃基本架構 活動課務:蒐集分析與資源整合 成果發表
活動名稱:新七龍珠之天下第一武道大會 結業式
晚餐休息時間
晚上 課務名稱:創意發想 晚會
活動名稱:我可能是你的真愛之兩輪屁孩向前衝 校園導覽
神明背書 大四生靠鳳梨酥打天下-詹翔霖教授
神明背書 大四生靠鳳梨酥打天下
中國時報【呂妍庭╱嘉義報導】
從小拿畫筆的美術系大四生吳品諭，因為全家都愛吃鳳梨酥，興起靠鳳梨酥創業念頭，參考十多位老師傅作法，花半年時間研發，靠著這顆取自神明之名，走自然路線的鳳梨酥，短短一個多月內量產三萬顆供不應求。
年僅廿二歲，家裡經營幼稚園和餐廳的吳品諭，和一般大學生很不一樣，非奉子成婚，卻在大二就娶比自己大五歲的老婆陳靖清，年紀輕輕已是一個孩子的爹。
之所以想做鳳梨酥，父親買下友人麵包店器具只是起因，八聖爺讓吳品諭福至心靈，動念創業才是主因。
「能夠成功跨出第一步，其實要歸功於八聖爺」，吳家多年來篤信緊鄰自家餐廳旁的八聖爺東營將軍廟，做任何重大決定前都得先向八聖爺請示，吳品諭也不例外；創業前他親自向神明跪求，連獲三個聖筊後，才篤定全心投入做鳳梨酥，加上怕被親友笑，還不斷告誡自己只許成功。
八聖爺不只幫吳品諭走過半年辛苦研發過程，還在關鍵時刻助他臨門一腳。原來早在研發成功，即將量產前，吳品諭就發現付完材料貨款後，資金所剩無幾，於是大膽趁股市低點進場，並祈求八聖爺保佑，果然年前獲利了結，賺進廿多萬，正好用來付包裝費用，也讓他決定以八聖爺做為品牌名稱。擔心宗教色彩太濃厚，和一群好友討論後，吳品諭決定將這位守護他們全家的神明八聖爺，化身為在鄉野間種鳳梨的老爺爺品牌形象，就像速食業的麥叔叔與上校。
吳品諭的四人小烘培坊，日產至少一千顆鳳梨酥，揚棄在鳳梨酥內餡添加香精、人工化學物的作法，他遍嘗各產地鳳梨，精選彰化二號鳳梨當內餡，強調單純原味，靠糖和麥芽來平衡鳳梨本身的酸味，至於外皮則選用外國進口，成本較高的麵粉和奶油，「天然的代價就是成本比別人高」。
身為學生創業家，吳品諭說，只要產品有特色，他不怕競爭，強調等銷售量穩定，未來會朝大規模生產，走門市、網購通路來拓展他的鳳梨酥版圖。
中國時報【呂妍庭╱嘉義報導】
從小拿畫筆的美術系大四生吳品諭，因為全家都愛吃鳳梨酥，興起靠鳳梨酥創業念頭，參考十多位老師傅作法，花半年時間研發，靠著這顆取自神明之名，走自然路線的鳳梨酥，短短一個多月內量產三萬顆供不應求。
年僅廿二歲，家裡經營幼稚園和餐廳的吳品諭，和一般大學生很不一樣，非奉子成婚，卻在大二就娶比自己大五歲的老婆陳靖清，年紀輕輕已是一個孩子的爹。
之所以想做鳳梨酥，父親買下友人麵包店器具只是起因，八聖爺讓吳品諭福至心靈，動念創業才是主因。
「能夠成功跨出第一步，其實要歸功於八聖爺」，吳家多年來篤信緊鄰自家餐廳旁的八聖爺東營將軍廟，做任何重大決定前都得先向八聖爺請示，吳品諭也不例外；創業前他親自向神明跪求，連獲三個聖筊後，才篤定全心投入做鳳梨酥，加上怕被親友笑，還不斷告誡自己只許成功。
八聖爺不只幫吳品諭走過半年辛苦研發過程，還在關鍵時刻助他臨門一腳。原來早在研發成功，即將量產前，吳品諭就發現付完材料貨款後，資金所剩無幾，於是大膽趁股市低點進場，並祈求八聖爺保佑，果然年前獲利了結，賺進廿多萬，正好用來付包裝費用，也讓他決定以八聖爺做為品牌名稱。擔心宗教色彩太濃厚，和一群好友討論後，吳品諭決定將這位守護他們全家的神明八聖爺，化身為在鄉野間種鳳梨的老爺爺品牌形象，就像速食業的麥叔叔與上校。
吳品諭的四人小烘培坊，日產至少一千顆鳳梨酥，揚棄在鳳梨酥內餡添加香精、人工化學物的作法，他遍嘗各產地鳳梨，精選彰化二號鳳梨當內餡，強調單純原味，靠糖和麥芽來平衡鳳梨本身的酸味，至於外皮則選用外國進口，成本較高的麵粉和奶油，「天然的代價就是成本比別人高」。
身為學生創業家，吳品諭說，只要產品有特色，他不怕競爭，強調等銷售量穩定，未來會朝大規模生產，走門市、網購通路來拓展他的鳳梨酥版圖。
弱勢童親職化 8成求學兼顧家-詹翔霖教授
弱勢童親職化 8成求學兼顧家
（中央社記者林思宇台北1日電）國小六年級的小風，功課都在學校利用下課和自由時間寫完，回家就先整理家裡，再倒垃圾，幫中風的阿嬤換尿布，接著煮給阿嬤吃，小風不但不覺得辛苦，還說自己是「新好男人」。
富庶的台灣，小風並不是特例，許多小朋友承擔過多原屬家長的工作與責任，國外稱為親職化兒童（parentified children），在台灣，被稱為「早熟小大人」。
家扶基金會今天公布「2011臺灣弱勢兒童親職化現況調查」，台灣地區有8成以上的弱勢家庭兒童少年，除了要顧學校課業外，還要幫忙做家事，被迫長大；54%的弱勢家庭小朋友認為，做這些是孝順父母，也是應該的，超過1/3弱勢小朋友之所以這麼做，是不忍心家人那麼辛苦。
壯壯的小風臉上永遠帶著微笑，但卻來自弱勢家庭，阿嬤1年前中風，爸爸也小中風無法上班，有2個讀國中的哥哥，全家靠著來自貴州的媽媽在餐廳上班，1個月新台幣2萬元維持家計。
小風在學校時總是抓緊時間寫作業，所以回到家第1件事是整理環境，然後打掃、倒垃圾，再檢查阿嬤的尿布是否有大小便要更換，接著詢問阿嬤想吃什麼，準備晚餐，炒青菜、煎蛋等都難不倒他，接著幫阿嬤和爸爸洗澡；放學後的時間沒有和同學娛樂，而是待在家裡幫忙家務。
幫阿嬤換尿布會不會很害怕？小風說，不會害怕也不會辛苦，以前都是阿嬤照顧他，他可是「新好男人」；而不能和同學出去玩，不能買名牌，都沒關係，因為媽媽說，家裡窮不要跟人家比較。
一家4口住在偏遠山區破舊矮房的小惠，媽媽罹患先天性心臟病、身體虛弱，姊姊則因感情因素離家不知去向，家中僅有父親打零工維持生計。因為媽媽只認識自己名字，每個星期回醫院就診，都要小惠陪同，小惠有時甚至必須向學校請假。
小惠被迫替代媽媽角色，要照顧媽媽身體外，還要照料家中的大小事，好幾次，媽媽在家昏倒，都在緊急中搶救回來。因為時常請假，沒有時間唸書，小惠成績嚴重落後，小惠無奈地說，也想跟上進度，但是好擔心媽媽的身體，害怕媽媽會突然過世。
同樣是小六的小羚，父母親離婚跟阿嬤住，幫阿嬤做家務外，還會幫忙3個弟妹洗澡，假日清晨5時就起床，穿上圍裙，幫忙阿嬤到菜市場叫賣蔬菜，小羚說，「很累，但是可以為家裡做事」。
阿嬤總是告訴小羚，不管怎麼樣，品德一定要好，小羚非常聽話，談到未來，她說，希望能夠開餐廳賺錢，接著想要環遊世界。
上述都是家扶的個案，家扶副執行長何素秋哽咽地說，這些小孩都很懂事，但是負擔太重，要幫忙家務，卻喪失人際互動的機會，不像一般小孩能夠玩遊戲過快樂的童年，他們反而要扮演大人角色，非常令人心疼。
（中央社記者林思宇台北1日電）國小六年級的小風，功課都在學校利用下課和自由時間寫完，回家就先整理家裡，再倒垃圾，幫中風的阿嬤換尿布，接著煮給阿嬤吃，小風不但不覺得辛苦，還說自己是「新好男人」。
富庶的台灣，小風並不是特例，許多小朋友承擔過多原屬家長的工作與責任，國外稱為親職化兒童（parentified children），在台灣，被稱為「早熟小大人」。
家扶基金會今天公布「2011臺灣弱勢兒童親職化現況調查」，台灣地區有8成以上的弱勢家庭兒童少年，除了要顧學校課業外，還要幫忙做家事，被迫長大；54%的弱勢家庭小朋友認為，做這些是孝順父母，也是應該的，超過1/3弱勢小朋友之所以這麼做，是不忍心家人那麼辛苦。
壯壯的小風臉上永遠帶著微笑，但卻來自弱勢家庭，阿嬤1年前中風，爸爸也小中風無法上班，有2個讀國中的哥哥，全家靠著來自貴州的媽媽在餐廳上班，1個月新台幣2萬元維持家計。
小風在學校時總是抓緊時間寫作業，所以回到家第1件事是整理環境，然後打掃、倒垃圾，再檢查阿嬤的尿布是否有大小便要更換，接著詢問阿嬤想吃什麼，準備晚餐，炒青菜、煎蛋等都難不倒他，接著幫阿嬤和爸爸洗澡；放學後的時間沒有和同學娛樂，而是待在家裡幫忙家務。
幫阿嬤換尿布會不會很害怕？小風說，不會害怕也不會辛苦，以前都是阿嬤照顧他，他可是「新好男人」；而不能和同學出去玩，不能買名牌，都沒關係，因為媽媽說，家裡窮不要跟人家比較。
一家4口住在偏遠山區破舊矮房的小惠，媽媽罹患先天性心臟病、身體虛弱，姊姊則因感情因素離家不知去向，家中僅有父親打零工維持生計。因為媽媽只認識自己名字，每個星期回醫院就診，都要小惠陪同，小惠有時甚至必須向學校請假。
小惠被迫替代媽媽角色，要照顧媽媽身體外，還要照料家中的大小事，好幾次，媽媽在家昏倒，都在緊急中搶救回來。因為時常請假，沒有時間唸書，小惠成績嚴重落後，小惠無奈地說，也想跟上進度，但是好擔心媽媽的身體，害怕媽媽會突然過世。
同樣是小六的小羚，父母親離婚跟阿嬤住，幫阿嬤做家務外，還會幫忙3個弟妹洗澡，假日清晨5時就起床，穿上圍裙，幫忙阿嬤到菜市場叫賣蔬菜，小羚說，「很累，但是可以為家裡做事」。
阿嬤總是告訴小羚，不管怎麼樣，品德一定要好，小羚非常聽話，談到未來，她說，希望能夠開餐廳賺錢，接著想要環遊世界。
上述都是家扶的個案，家扶副執行長何素秋哽咽地說，這些小孩都很懂事，但是負擔太重，要幫忙家務，卻喪失人際互動的機會，不像一般小孩能夠玩遊戲過快樂的童年，他們反而要扮演大人角色，非常令人心疼。
拾獲10萬無人領 半年後錢歸他-詹翔霖教授
拾獲10萬無人領 半年後錢歸他
自由時報記者黃良傑／屏東報導〕人窮志不窮！去年7月，17歲黃姓高中生在千禧公園拾獲10萬元，送交屏東分局失物招領，10萬元在警局躺了6個月，竟無失主領取，警方昨依規定通知黃同學領回。
他考慮捐出部分金額幫助清寒學生，其他供家裡生活費及學費，盼能稍微減輕媽媽的負擔。
已升上大一的黃同學表示，拾金不昧雖是善舉，但他不願曝光。警方調查，黃同學和媽媽相依為命，為了生計，媽媽遠赴桃園當臨時工，景氣差經常待工，有一餐沒一餐，不捨兒子一起受苦，黃媽媽將孩子寄住屏東妹妹家，黃同學十分孝順，一有休假都會回桃園陪伴媽媽分擔家事。
人窮志不窮 高中生拾金不昧
黃同學表示，當時路過公園拾獲一包厚厚牛皮紙袋，好奇打開一看，裡面都是千元大鈔，約有10萬元，因擅自打開紙袋怕被誤會，一時害怕將錢拿回家，原封不動，掙扎2天後才敢告訴阿姨，媽媽獲知卻告訴他「人窮志不窮」，黃同學也擔心失主急用這筆錢，心情忐忑不安，立即把10萬元交給警方。
警方昨天通知黃同學到警局「領錢」，他和家人都不敢置信，還以為是詐騙集團，警方說明失物招領規則，才半信半疑地由阿姨陪同前往屏東分局領取10萬元。
黃同學說：「不知道半年沒人領，失物就是拾獲者的，更沒想過會獲得這筆錢。」警方形容這是「春節遲來的大紅包」！證明好心有好報，藉此鼓勵民眾拾金不昧，否則還會吃上侵占失物罪，阿姨也對外甥拾金不昧的善行感到驕傲。
自由時報記者黃良傑／屏東報導〕人窮志不窮！去年7月，17歲黃姓高中生在千禧公園拾獲10萬元，送交屏東分局失物招領，10萬元在警局躺了6個月，竟無失主領取，警方昨依規定通知黃同學領回。
他考慮捐出部分金額幫助清寒學生，其他供家裡生活費及學費，盼能稍微減輕媽媽的負擔。
已升上大一的黃同學表示，拾金不昧雖是善舉，但他不願曝光。警方調查，黃同學和媽媽相依為命，為了生計，媽媽遠赴桃園當臨時工，景氣差經常待工，有一餐沒一餐，不捨兒子一起受苦，黃媽媽將孩子寄住屏東妹妹家，黃同學十分孝順，一有休假都會回桃園陪伴媽媽分擔家事。
人窮志不窮 高中生拾金不昧
黃同學表示，當時路過公園拾獲一包厚厚牛皮紙袋，好奇打開一看，裡面都是千元大鈔，約有10萬元，因擅自打開紙袋怕被誤會，一時害怕將錢拿回家，原封不動，掙扎2天後才敢告訴阿姨，媽媽獲知卻告訴他「人窮志不窮」，黃同學也擔心失主急用這筆錢，心情忐忑不安，立即把10萬元交給警方。
警方昨天通知黃同學到警局「領錢」，他和家人都不敢置信，還以為是詐騙集團，警方說明失物招領規則，才半信半疑地由阿姨陪同前往屏東分局領取10萬元。
黃同學說：「不知道半年沒人領，失物就是拾獲者的，更沒想過會獲得這筆錢。」警方形容這是「春節遲來的大紅包」！證明好心有好報，藉此鼓勵民眾拾金不昧，否則還會吃上侵占失物罪，阿姨也對外甥拾金不昧的善行感到驕傲。
社會變遷下之親職化小孩的特性與理論-詹翔霖教授
社會變遷下之親職化小孩的特性與理論-詹翔霖教授
結構派家族治療理論看親職化小孩：
Minuchin等人在1967年創造了親職化小孩這個概念，Minuchin的結構派家族治療理論從權力結構的角度看親職化小孩的發展。親職化小孩從子女次系統躍升至父母次系統，其情緒與父母過度融合（fusion），除了承擔過多子女次系統無法承擔的工具性責任外，更重要的是，他們的情緒過度與父親或母親其中一方融合，取代了父母另一方的角色功能，成為父親或母親其中一方的情緒伴侶，負擔情緒性的親職任務。
而父母與子女間的界線是模糊的，彼此的情緒干擾嚴重，父母在執行親職權威時也會遭遇非常大的困難。
親職化的小孩通常會將滿足父母的需求放在自己之前，例如：協助照顧年幼的弟妹、扮演父親或母親的諮商師或情緒安撫者等，否則就會產生不忠誠或罪惡的感覺。
此外，親職化的小孩從子女的位置躍升到父母的位置，象徵著與手足間關係的改變，彼此地位的不平等，也可能造成手足關係的競爭與不睦。
在資源有限的狀況下，弱勢的家庭為了尋求新的平衡點，必須在現有的家庭人力與資源下尋求角色功能的遞補，創造新的家庭分工。在重組後的家庭分工中，將看見不同於以往的親子關係，即子女權力的躍升，開始執行超過其角色能力可以勝任的任務與責任。親職化小孩的出現象徵著一個跨代聯盟與三角關係的形成，而跨代聯盟很可能威脅到父母次系統的功能，影響到父母的親職能力。
親職化小孩特別容易出現在父親或母親一方失功能或缺席的家庭系統中（張宏哲等譯，1999：468；賈紅鶯，1998：9），罹癌家庭中父親或母親因生病或治療而造成角色缺位就是其中之一，加上如果手足間的年齡差距大，長子女是最容易扮演親職化小孩的人選（Jung，1996：586）。在這種情形下，子女照顧父母，並承擔父母的責任。
Minuchin（1974）相信，界線是維持及規範家庭系統中毎個成員位置的重要機制，一旦次系統間的界線不存在或變得模糊，成員就會跑到不屬於他的位置，執行過重甚至他無法勝任的工作，親職化小孩就是自然的產生。
家庭因為父母角色的負荷，親子間的情感依附及投射都過高，故代間的界線不明顯，子女被賦予超過其能力可以執行的角色，成為親職化小孩，因而導致其社會化過程的缺陷，及低學業與工作成就中。在Jung（1996：589）的研究中指出，親職化小孩對家庭造成的影響包括：
1.父母的權威會被親職化小孩取代。
2.親職化小孩過度負荷不適當責任，而產生無助、失敗的感覺，甚至因此阻礙其完成所處階段的生命週期任務。
3.親職化小孩象徵著家庭權力結構的改變，也代表維持家庭原本平衡的家庭角色與規則的改變。
4.當父母允許孩子躍升到父母次系統的權力位置時，親職化小孩很可能必須自立自強地照料家務或其他手足，被忽略、孤單的感覺隨即而來。
父母次系統被認為是維持良好家庭功能最重要的關鍵（王大維，1995：6），當家庭父母次系統的權威與親職化小孩分享後，不僅對子女產生影響，也會造成父母教養態度上的困難，尤其對親職化小孩與其他手足教養上的不一致，很可能引發其他的問題。
（二）從依附理論看親職化小孩：
Bowlby（1988）特別強調與父母的依附在青春期持續發展，並在青春期穩定下來。雖然青春期是探索成人世界的重要階段，逐漸地與原生家庭分化，但安全的家庭基礎及對父母的依賴仍是身心健康的重要基石，尤其對青春期的孩子來說，心理上知道依附對象的可獲得（availability）比形體上的親近更重要，也就是說，與父母之間的連結感是一保護因子，能使青少年免於身心問題（Greenberg et al.，1983：382；Quinn-Beers，2001：39；Stewart，2001：124；孫育智，2004：51），這樣的依附樣貌可以從青少年的形式運思期認知發展看出。
Furman & Buhrmester（1992）、Hunter & Youniss（1982）、Blyth et al.（1982）與Hill（1987）都指出，父母在子女青少年階段持續且顯著的影響（孫育智，2004：54）。由此可知，父母的支持仍是青少年最重要的依靠，特別是在教養與提供忠告上，甚至無法被同儕支持所取代。Greenberg et al.（1983：373）即表示，相較於與同儕的依附關係，與父母的依附品質更能預測青少年的健康，在與父母持續連結下的獨立才能促成自我的自主性與最佳適應的發展。特別是在壓力期間（例如：父母罹癌），青少年對父母依附及連結的需求會更大（Quinn-Beers，2001：42、45），由此可見，與父母的依附關係在青春期階段的重要性。
與父母間的安全連結是青少年子女發展社會能力與自信的重要因素，且安全的依附與較少的行為問題有關（Sander & McCarty，2005：207）。另外，與父母間安全的依附關係可避免青少年的沮喪情緒。
不同於青春期男性將焦點放在獨立與自主發展的命週期任務上，青春期女性渴望與父母有某種程度的連結與依附，Kobak et al.（1991）即指出，憂鬱母親的子女容易產生不安全－焦慮依附（insecure-anxious attachment），並容易參與照顧生病的母親，特別是女性的社會化過程，使得青少女更容易在照顧過程中受到創傷與感到壓力，成為憂鬱或壓力反應症候群的高危險群（Quinn-Beers，2001：43、45；Damore-Petingola et al.，2002：59；Huizinga et al.，2005：293）。
臨床經驗中，癌症病人的主要照顧者依序為：妻子、女兒、媳婦，顯示了主要照顧者多為女性的現象，也增加了女性在參與照顧工作時的風險。父母是協助青少女有效處理創痛的重要媒介，故在父母罹癌的家庭中，更需特別注意青少女受到的傷害與影響，尤其女性參與照顧的涉入程度高，加上癌症是隱含死亡意象的疾病，對青少女而言，很容易因為過度的情緒涉入而遭受身心創傷。
Bowlby（1980）曾以「強迫性的照護」來描述類似親職化的概念，從依附關係來說明，親職化為家庭動力中極端的角色反轉，即父母與子女角色互換，通常會發生角色反轉的情形是因為，父母本身在幼年時所需要的接納、撫慰、支持在當時未獲滿足，故當其依附需求產生時，旋即向子女尋求，以滿足其情感性與功能性的需要（石芳萌，2007：14）。
根據依附理論，親職化小孩的產生與不安全的依附脈絡息息相關，特別是焦慮－矛盾依附與控制依附（controlling attachment）。
在1985年，Main與Goldwyn藉由測試成人整合有關過去與父母關係記憶的能力，將成人的依附做了分類（Adult Attachment Interview，AAI），包括：安全依附、拒絕（dismissing）依附與自我耽溺（preoccupied）或糾結（enmeshed）依附（引自Kobak & Sceery，1988：137）。
通常矛盾依附孩子的父母屬於AAI中自我耽溺的父母，這些父母因為專注在過去未被解決的情緒議題，故只能提供間斷性的情緒照顧，矛盾依附的孩子則以退化或惹麻煩來吸引父母的注意。這些自我耽溺的父母很容易在焦慮的時候引發其依附行為，此時，孩子對父母的極度需求便提供了父母轉向孩子索求支持與保護的機會，孩子也發現自己對父母來説變得不可或缺，也讓他們更加靠近心事重重的父母，雙方便以糾結的方式共生共存。當矛盾依附的孩子長大後，會對自己的成長過程感到不公平，認為沒有被父母好好照顧，然後他們會如同他們心事重重的父母一樣，向孩子索求未被滿足的需要，創造了如同他們一般的矛盾依附子女。
控制依附是從紊亂依附發展出來的，通常紊亂依附孩子的父母親被歸類在AAI中的未解決的故事（unresolved narrative），他們很可能放棄照顧孩子的責任，無法保護孩子免於傷害或危險，他們認為自己是失控的，進而誘發孩子來控制他們。因此，紊亂依附的孩子很容易發展出一種生存之道，即控制照顧之責，指示他們的父母提供慰藉，藉此來靠近他們的父母，得到所需要的連結與關係，控制依附就在這種狀況下產生。控制依附的行為又分成二種，一種為照顧控制（caregiving controlling），孩子支持父母有限的照顧行為；一種為處罰控制（punitive controlling），即為典型的親職化，由子女照顧父母。
親職化小孩是在親子界線模糊的代間傳遞（intergenerational transmission）歷程中發展出來的，父母藉由向子女尋求未被照顧的補償，以滿足曾經的失落，Boszormenyi-Nagy與Spark（1973）稱之為「家庭帳本」（family ledger），即父母將上一代的情緒負債，從子女身上討回，以彌補過去的未竟需求；Byng-Hall則提出（1985、1995）「家庭腳本」（family script），即親職化的家庭腳本為「由子女執行照顧家庭的角色」，他們會不斷地複製這個腳本，透過這個腳本，每個成員知道自己的定位，也知道如何履行自己的任務（吳嘉瑜，2005：22；石芳萌，2007：19；林荷芳，2007：16）。
整體而論，所謂的親職化小孩，即父母將原本屬於他們的責任轉嫁到兒童或青少年身上，使得孩子的需求無法被滿足，反而必須照顧父母的需要，產生親子角色反轉，或者與父母在同一權力位階，成為父母的情緒伴侶，此時，孩子過度付出與給予，發展出過度功能的特質。在Blyth & Milner（1997）研究中的「年輕的照顧者」即為親職化小孩，定義為：「在18歲以下的孩子，他們執行明確的照顧任務，承擔對另一個成人的照顧責任，此責任將影響孩子的發展」（Polkki et al.，2004：153）。
很多研究已經證實了子女的角色錯置產生適應上的困難，顯現較高的憂鬱與焦慮症狀、身體健康問題、行為問題、阻礙與同儕關係的連結、學業成就與工作成就等問題（Zahlis & Lewis，1998：33；Moore & McArthur，2007：562；Stewart，2001：125；Polkki et al.，2004：153）。癌症改變了家庭成員的角色與責任，最明顯的就是，罹癌的父母失去了他原本在家庭中的照顧角色，疾病弱化了父母執行親職角色的能力，此時健康父母、子女或擴展家庭必須承擔起這些照顧與親職的角色，維持家庭的運作。
參考書目：
Ashford, J. B., Lecroy, C. W. & Lortie, K. L. (2003).人類行為與社會環境（Human Behavior in the Social Environment）（張宏哲、林哲立譯）。台北：雙葉。（原作1997出版）。
Armistead, L., Klein, K. & Forehand, R. (1995). Parental physical illness and child functioning. Clinical Psychology Review, 15, 409-422.
Armsden, G. C. & Lewis, F. M. (1994). Behavioral adjustment and self-esteem of school-age children of women with breast cancer. ONF, 21(1), 39-45.
Armsden, G. C., McCauley, E., Greenberg, M. T., Burke, P. M. & Mitchell, J. R. (1990). Parent and peer attachment in early adolescent depression. Journal of Abnormal Child Psychology, 18(6), 683-697.
Berzonsky, M. D. (2000). Theories of adolescence. In G. Adams (Ed.), Adolescent Development. Malden: Blackwell Publishers.
Birenbaum, L. K., Yancey, D. Z., Phillips, D. S., Chand, N. & Huster, G.(1999). School-age children’s and adolescents’ adjustment when a parent has cancer. ONF，26(10), 1639-1643.
Byng-Hall, J. (2002). Relieving parentified children’s burdens in families with insecure attachment patterns. Family Process, 41(3), 375-388.
Call, D. A. (1990). School-based group: A valuable support for children of cancer patients. Journal of Psychosocial Oncology, 8(1), 97-117.
Visser, A., Huizinga, G. A., Graaf, W., Hoekstra, H. J. & Hoekstra-Weebers, J.(2004). The impact of parental cancer on children and the family: A review of the literature. Cancer Treatment Reviews, 30, 683-694.
Welch, A. S., Wadsworth, M. & Compas, B. E. (1996). Adjustment of children and adolescents to parental cancer. American. Cancer, 77(7), 1409-1418.
White, J. M. & Klein, D. M. (2002). Family theories: Understanding families. CA: Sage.
Zahlis, E. H. & Lewis, F. M. (1998). Mothers’ stories of the school-age child’s experience with the mother’s breast cancer. Journal of Psychosocial Oncology, 16(2), 25-43.
鄭凱芸。東海大學社會工作學系師生論文發表會。當父母罹癌時－青少年子女親職化之經驗與歷程。
王大維（1995）。從Minuchin的結構家族治療理論談家庭系統中的權力關係。諮商與輔導，115，5-10。
石芳萌（2007）。高中職學生親職化、自我分化與身心健康之相關研究。國立台灣師範大學教育心理與輔導學系碩士論文。
行政院衛生署國民健康局（2007）。醫務社會工作癌症照顧領域實務手冊。台北：國健局。
吳嘉瑜（2005）。倒轉的親子位置－「親職化」兒童之相關文獻探討。輔導季刊，41（1），21-28。
林荷芳（2007）。諮商心理師的親職化經驗及其在諮商專業中之影響。高雄師範大學輔導與諮商研究所碩士論文。
林惠如、李音慈（2004）。中年期之健康照護：生病經驗之衝擊－以癌症為例。護理雜誌，51（1），30-34。
孫育智（2004）。青少年的依附品質、情緒智力與適應之關係。國立中山大學教育研究所碩士論文。
袁萍芳（2001）。父（母）罹患癌症對兒童的影響。中國文化大學兒童福利研究所碩士論文。
郭靜晃、吳幸玲（2003）。台灣社會變遷下之單親家庭困境。社區發展季刊，102，144-161。
Damore-Petingola, S., Lightfoot, N., Vaillancourt, C., Mayer, C., Stegges, S. & Gauthier-Frohlick, D. (2002). Hear how I feel: Evaluation of a video depicting the experiences of adolescents and young adults with a parent diagnosed with cancer. Journal of Psychosocial On
結構派家族治療理論看親職化小孩：
Minuchin等人在1967年創造了親職化小孩這個概念，Minuchin的結構派家族治療理論從權力結構的角度看親職化小孩的發展。親職化小孩從子女次系統躍升至父母次系統，其情緒與父母過度融合（fusion），除了承擔過多子女次系統無法承擔的工具性責任外，更重要的是，他們的情緒過度與父親或母親其中一方融合，取代了父母另一方的角色功能，成為父親或母親其中一方的情緒伴侶，負擔情緒性的親職任務。
而父母與子女間的界線是模糊的，彼此的情緒干擾嚴重，父母在執行親職權威時也會遭遇非常大的困難。
親職化的小孩通常會將滿足父母的需求放在自己之前，例如：協助照顧年幼的弟妹、扮演父親或母親的諮商師或情緒安撫者等，否則就會產生不忠誠或罪惡的感覺。
此外，親職化的小孩從子女的位置躍升到父母的位置，象徵著與手足間關係的改變，彼此地位的不平等，也可能造成手足關係的競爭與不睦。
在資源有限的狀況下，弱勢的家庭為了尋求新的平衡點，必須在現有的家庭人力與資源下尋求角色功能的遞補，創造新的家庭分工。在重組後的家庭分工中，將看見不同於以往的親子關係，即子女權力的躍升，開始執行超過其角色能力可以勝任的任務與責任。親職化小孩的出現象徵著一個跨代聯盟與三角關係的形成，而跨代聯盟很可能威脅到父母次系統的功能，影響到父母的親職能力。
親職化小孩特別容易出現在父親或母親一方失功能或缺席的家庭系統中（張宏哲等譯，1999：468；賈紅鶯，1998：9），罹癌家庭中父親或母親因生病或治療而造成角色缺位就是其中之一，加上如果手足間的年齡差距大，長子女是最容易扮演親職化小孩的人選（Jung，1996：586）。在這種情形下，子女照顧父母，並承擔父母的責任。
Minuchin（1974）相信，界線是維持及規範家庭系統中毎個成員位置的重要機制，一旦次系統間的界線不存在或變得模糊，成員就會跑到不屬於他的位置，執行過重甚至他無法勝任的工作，親職化小孩就是自然的產生。
家庭因為父母角色的負荷，親子間的情感依附及投射都過高，故代間的界線不明顯，子女被賦予超過其能力可以執行的角色，成為親職化小孩，因而導致其社會化過程的缺陷，及低學業與工作成就中。在Jung（1996：589）的研究中指出，親職化小孩對家庭造成的影響包括：
1.父母的權威會被親職化小孩取代。
2.親職化小孩過度負荷不適當責任，而產生無助、失敗的感覺，甚至因此阻礙其完成所處階段的生命週期任務。
3.親職化小孩象徵著家庭權力結構的改變，也代表維持家庭原本平衡的家庭角色與規則的改變。
4.當父母允許孩子躍升到父母次系統的權力位置時，親職化小孩很可能必須自立自強地照料家務或其他手足，被忽略、孤單的感覺隨即而來。
父母次系統被認為是維持良好家庭功能最重要的關鍵（王大維，1995：6），當家庭父母次系統的權威與親職化小孩分享後，不僅對子女產生影響，也會造成父母教養態度上的困難，尤其對親職化小孩與其他手足教養上的不一致，很可能引發其他的問題。
（二）從依附理論看親職化小孩：
Bowlby（1988）特別強調與父母的依附在青春期持續發展，並在青春期穩定下來。雖然青春期是探索成人世界的重要階段，逐漸地與原生家庭分化，但安全的家庭基礎及對父母的依賴仍是身心健康的重要基石，尤其對青春期的孩子來說，心理上知道依附對象的可獲得（availability）比形體上的親近更重要，也就是說，與父母之間的連結感是一保護因子，能使青少年免於身心問題（Greenberg et al.，1983：382；Quinn-Beers，2001：39；Stewart，2001：124；孫育智，2004：51），這樣的依附樣貌可以從青少年的形式運思期認知發展看出。
Furman & Buhrmester（1992）、Hunter & Youniss（1982）、Blyth et al.（1982）與Hill（1987）都指出，父母在子女青少年階段持續且顯著的影響（孫育智，2004：54）。由此可知，父母的支持仍是青少年最重要的依靠，特別是在教養與提供忠告上，甚至無法被同儕支持所取代。Greenberg et al.（1983：373）即表示，相較於與同儕的依附關係，與父母的依附品質更能預測青少年的健康，在與父母持續連結下的獨立才能促成自我的自主性與最佳適應的發展。特別是在壓力期間（例如：父母罹癌），青少年對父母依附及連結的需求會更大（Quinn-Beers，2001：42、45），由此可見，與父母的依附關係在青春期階段的重要性。
與父母間的安全連結是青少年子女發展社會能力與自信的重要因素，且安全的依附與較少的行為問題有關（Sander & McCarty，2005：207）。另外，與父母間安全的依附關係可避免青少年的沮喪情緒。
不同於青春期男性將焦點放在獨立與自主發展的命週期任務上，青春期女性渴望與父母有某種程度的連結與依附，Kobak et al.（1991）即指出，憂鬱母親的子女容易產生不安全－焦慮依附（insecure-anxious attachment），並容易參與照顧生病的母親，特別是女性的社會化過程，使得青少女更容易在照顧過程中受到創傷與感到壓力，成為憂鬱或壓力反應症候群的高危險群（Quinn-Beers，2001：43、45；Damore-Petingola et al.，2002：59；Huizinga et al.，2005：293）。
臨床經驗中，癌症病人的主要照顧者依序為：妻子、女兒、媳婦，顯示了主要照顧者多為女性的現象，也增加了女性在參與照顧工作時的風險。父母是協助青少女有效處理創痛的重要媒介，故在父母罹癌的家庭中，更需特別注意青少女受到的傷害與影響，尤其女性參與照顧的涉入程度高，加上癌症是隱含死亡意象的疾病，對青少女而言，很容易因為過度的情緒涉入而遭受身心創傷。
Bowlby（1980）曾以「強迫性的照護」來描述類似親職化的概念，從依附關係來說明，親職化為家庭動力中極端的角色反轉，即父母與子女角色互換，通常會發生角色反轉的情形是因為，父母本身在幼年時所需要的接納、撫慰、支持在當時未獲滿足，故當其依附需求產生時，旋即向子女尋求，以滿足其情感性與功能性的需要（石芳萌，2007：14）。
根據依附理論，親職化小孩的產生與不安全的依附脈絡息息相關，特別是焦慮－矛盾依附與控制依附（controlling attachment）。
在1985年，Main與Goldwyn藉由測試成人整合有關過去與父母關係記憶的能力，將成人的依附做了分類（Adult Attachment Interview，AAI），包括：安全依附、拒絕（dismissing）依附與自我耽溺（preoccupied）或糾結（enmeshed）依附（引自Kobak & Sceery，1988：137）。
通常矛盾依附孩子的父母屬於AAI中自我耽溺的父母，這些父母因為專注在過去未被解決的情緒議題，故只能提供間斷性的情緒照顧，矛盾依附的孩子則以退化或惹麻煩來吸引父母的注意。這些自我耽溺的父母很容易在焦慮的時候引發其依附行為，此時，孩子對父母的極度需求便提供了父母轉向孩子索求支持與保護的機會，孩子也發現自己對父母來説變得不可或缺，也讓他們更加靠近心事重重的父母，雙方便以糾結的方式共生共存。當矛盾依附的孩子長大後，會對自己的成長過程感到不公平，認為沒有被父母好好照顧，然後他們會如同他們心事重重的父母一樣，向孩子索求未被滿足的需要，創造了如同他們一般的矛盾依附子女。
控制依附是從紊亂依附發展出來的，通常紊亂依附孩子的父母親被歸類在AAI中的未解決的故事（unresolved narrative），他們很可能放棄照顧孩子的責任，無法保護孩子免於傷害或危險，他們認為自己是失控的，進而誘發孩子來控制他們。因此，紊亂依附的孩子很容易發展出一種生存之道，即控制照顧之責，指示他們的父母提供慰藉，藉此來靠近他們的父母，得到所需要的連結與關係，控制依附就在這種狀況下產生。控制依附的行為又分成二種，一種為照顧控制（caregiving controlling），孩子支持父母有限的照顧行為；一種為處罰控制（punitive controlling），即為典型的親職化，由子女照顧父母。
親職化小孩是在親子界線模糊的代間傳遞（intergenerational transmission）歷程中發展出來的，父母藉由向子女尋求未被照顧的補償，以滿足曾經的失落，Boszormenyi-Nagy與Spark（1973）稱之為「家庭帳本」（family ledger），即父母將上一代的情緒負債，從子女身上討回，以彌補過去的未竟需求；Byng-Hall則提出（1985、1995）「家庭腳本」（family script），即親職化的家庭腳本為「由子女執行照顧家庭的角色」，他們會不斷地複製這個腳本，透過這個腳本，每個成員知道自己的定位，也知道如何履行自己的任務（吳嘉瑜，2005：22；石芳萌，2007：19；林荷芳，2007：16）。
整體而論，所謂的親職化小孩，即父母將原本屬於他們的責任轉嫁到兒童或青少年身上，使得孩子的需求無法被滿足，反而必須照顧父母的需要，產生親子角色反轉，或者與父母在同一權力位階，成為父母的情緒伴侶，此時，孩子過度付出與給予，發展出過度功能的特質。在Blyth & Milner（1997）研究中的「年輕的照顧者」即為親職化小孩，定義為：「在18歲以下的孩子，他們執行明確的照顧任務，承擔對另一個成人的照顧責任，此責任將影響孩子的發展」（Polkki et al.，2004：153）。
很多研究已經證實了子女的角色錯置產生適應上的困難，顯現較高的憂鬱與焦慮症狀、身體健康問題、行為問題、阻礙與同儕關係的連結、學業成就與工作成就等問題（Zahlis & Lewis，1998：33；Moore & McArthur，2007：562；Stewart，2001：125；Polkki et al.，2004：153）。癌症改變了家庭成員的角色與責任，最明顯的就是，罹癌的父母失去了他原本在家庭中的照顧角色，疾病弱化了父母執行親職角色的能力，此時健康父母、子女或擴展家庭必須承擔起這些照顧與親職的角色，維持家庭的運作。
參考書目：
Ashford, J. B., Lecroy, C. W. & Lortie, K. L. (2003).人類行為與社會環境（Human Behavior in the Social Environment）（張宏哲、林哲立譯）。台北：雙葉。（原作1997出版）。
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Armsden, G. C. & Lewis, F. M. (1994). Behavioral adjustment and self-esteem of school-age children of women with breast cancer. ONF, 21(1), 39-45.
Armsden, G. C., McCauley, E., Greenberg, M. T., Burke, P. M. & Mitchell, J. R. (1990). Parent and peer attachment in early adolescent depression. Journal of Abnormal Child Psychology, 18(6), 683-697.
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Zahlis, E. H. & Lewis, F. M. (1998). Mothers’ stories of the school-age child’s experience with the mother’s breast cancer. Journal of Psychosocial Oncology, 16(2), 25-43.
鄭凱芸。東海大學社會工作學系師生論文發表會。當父母罹癌時－青少年子女親職化之經驗與歷程。
王大維（1995）。從Minuchin的結構家族治療理論談家庭系統中的權力關係。諮商與輔導，115，5-10。
石芳萌（2007）。高中職學生親職化、自我分化與身心健康之相關研究。國立台灣師範大學教育心理與輔導學系碩士論文。
行政院衛生署國民健康局（2007）。醫務社會工作癌症照顧領域實務手冊。台北：國健局。
吳嘉瑜（2005）。倒轉的親子位置－「親職化」兒童之相關文獻探討。輔導季刊，41（1），21-28。
林荷芳（2007）。諮商心理師的親職化經驗及其在諮商專業中之影響。高雄師範大學輔導與諮商研究所碩士論文。
林惠如、李音慈（2004）。中年期之健康照護：生病經驗之衝擊－以癌症為例。護理雜誌，51（1），30-34。
孫育智（2004）。青少年的依附品質、情緒智力與適應之關係。國立中山大學教育研究所碩士論文。
袁萍芳（2001）。父（母）罹患癌症對兒童的影響。中國文化大學兒童福利研究所碩士論文。
郭靜晃、吳幸玲（2003）。台灣社會變遷下之單親家庭困境。社區發展季刊，102，144-161。
Damore-Petingola, S., Lightfoot, N., Vaillancourt, C., Mayer, C., Stegges, S. & Gauthier-Frohlick, D. (2002). Hear how I feel: Evaluation of a video depicting the experiences of adolescents and young adults with a parent diagnosed with cancer. Journal of Psychosocial On
助弱勢 紫南宮不趕攤販-正神-詹翔霖教授
助弱勢 紫南宮不趕攤販
〔自由時報記者陳鳳麗／南投報導〕南投縣竹山鎮紫南宮昨日仍湧進數萬民眾，借發財金人多，臨時攤販也多，主委莊秋安說，該宮十年來幫助老弱貧困投入的經費近六千萬元，而過年來擺攤的大多是「艱苦人」，只要不影響交通，也希望讓他們過年賺點錢。
莊秋安也說，紫南宮會投入社會公益，都要感謝「伯公仔」，因為紫南宮的建物很小，十多年來大家都想為「伯公仔」擴建一座新的廟，只是多次擲筊，土地公就是不答應。後來才知道，「伯公仔」認為自己是官位最小的神，不適合住大廟，要信徒把錢拿出來幫助弱勢。
十年多來，社寮地區的兩所國小和一所國中的營養午餐費、學費都是紫南宮支付，此外，社區老人送餐、老人醫療和保健服務，也是由紫南宮出資。即使兩年前縣府接手營養午餐工作，紫南宮仍舊將這筆經費撥給學校，作為其他建設或活動之經費。
〔自由時報記者陳鳳麗／南投報導〕南投縣竹山鎮紫南宮昨日仍湧進數萬民眾，借發財金人多，臨時攤販也多，主委莊秋安說，該宮十年來幫助老弱貧困投入的經費近六千萬元，而過年來擺攤的大多是「艱苦人」，只要不影響交通，也希望讓他們過年賺點錢。
莊秋安也說，紫南宮會投入社會公益，都要感謝「伯公仔」，因為紫南宮的建物很小，十多年來大家都想為「伯公仔」擴建一座新的廟，只是多次擲筊，土地公就是不答應。後來才知道，「伯公仔」認為自己是官位最小的神，不適合住大廟，要信徒把錢拿出來幫助弱勢。
十年多來，社寮地區的兩所國小和一所國中的營養午餐費、學費都是紫南宮支付，此外，社區老人送餐、老人醫療和保健服務，也是由紫南宮出資。即使兩年前縣府接手營養午餐工作，紫南宮仍舊將這筆經費撥給學校，作為其他建設或活動之經費。
作公益 戴勝益捐8成財產-詹翔霖教授
作公益 戴勝益捐8成財產
王品集團董事長戴勝益捐出80%身家，會讓他下定這麼大的決心，就是因為看多了家庭爭奪財產戲碼，因此他有感而發，家人討論過後，決定各留5%給一家4口。
王品集團董事長戴勝益，最愛趴趴走的他，從13年前，就開始實行他的百國之旅，到現在戴勝益，已經造訪了106個國家。
即使出國旅遊期間，也不忘想點子，讓公司更上一層樓，看看戴勝益手上這本有點歷史的筆記本，是他自己用厚紙版、夾子和便條紙，簡單製成，強調能夠重複使用，不浪費，雖然戴勝益帶著節儉性格，在公益上卻不吝嗇。
不止捐出演講費，就連打拚幾輩子的財富，他也只留給自己和家人20%的財產，捐出身家80%，再拆50%、30%給學童和員工，年營收上看百億元的王品集團，在餐飲業成績亮眼，卻也不忘該付出社會責任。
王品集團董事長戴勝益捐出80%身家，會讓他下定這麼大的決心，就是因為看多了家庭爭奪財產戲碼，因此他有感而發，家人討論過後，決定各留5%給一家4口。
王品集團董事長戴勝益，最愛趴趴走的他，從13年前，就開始實行他的百國之旅，到現在戴勝益，已經造訪了106個國家。
即使出國旅遊期間，也不忘想點子，讓公司更上一層樓，看看戴勝益手上這本有點歷史的筆記本，是他自己用厚紙版、夾子和便條紙，簡單製成，強調能夠重複使用，不浪費，雖然戴勝益帶著節儉性格，在公益上卻不吝嗇。
不止捐出演講費，就連打拚幾輩子的財富，他也只留給自己和家人20%的財產，捐出身家80%，再拆50%、30%給學童和員工，年營收上看百億元的王品集團，在餐飲業成績亮眼，卻也不忘該付出社會責任。
大人不放手 小人不放膽-詹翔霖教授
大人不放手 小人不放膽-親子教材-詹翔霖
以色列小寶寶生吃蛇 當場嚇壞媽
中廣新聞網 – 2012年1月28日 下午12:58
以色列就有這麼一條倒楣的蛇，身長大約三十五公分，誤闖進一個一歲小寶寶的房間裡，他們兩個狹路相逢，小寶寶不但初生之犢不畏蛇，甚至準準地抓住蛇的頭，然後大嚼起來，這條蛇竟然就這麼被小寶寶給活生生地吃了。小寶寶的媽媽，進到房間時，看到小寶寶吃得津津有味，但滿口是血，嚇得大叫了起來，驚動周圍鄰居，這起小寶寶生吃蛇的奇事，才傳了開來。
小寶寶的媽媽事後回想說，還好那是一隻無毒的蛇，而且小朋友剛好是遇到什麼東西都愛往嘴裡塞的口腔期，也只能說那條蛇真是倒楣的一條蛇。
以色列小寶寶生吃蛇 當場嚇壞媽
中廣新聞網 – 2012年1月28日 下午12:58
以色列就有這麼一條倒楣的蛇，身長大約三十五公分，誤闖進一個一歲小寶寶的房間裡，他們兩個狹路相逢，小寶寶不但初生之犢不畏蛇，甚至準準地抓住蛇的頭，然後大嚼起來，這條蛇竟然就這麼被小寶寶給活生生地吃了。小寶寶的媽媽，進到房間時，看到小寶寶吃得津津有味，但滿口是血，嚇得大叫了起來，驚動周圍鄰居，這起小寶寶生吃蛇的奇事，才傳了開來。
小寶寶的媽媽事後回想說，還好那是一隻無毒的蛇，而且小朋友剛好是遇到什麼東西都愛往嘴裡塞的口腔期，也只能說那條蛇真是倒楣的一條蛇。
九十個月獎金從八百項ＳＯＰ開始-詹翔霖教授
九十個月獎金 從八百項ＳＯＰ開始
九十個月的年終獎金，讓台中赤鬼炙燒牛排董事長張世仁的名號，響遍全台，但所有人的目光，只投注在赤鬼驚人的業績，卻沒參透張世仁發高薪的背後，是過去一年間赤鬼營運效率的脫胎換骨！
「鼎泰豐外場服務生起薪三萬六千元，吸引許多喝過洋墨水的留學生上門應徵……。」二○一○年下旬，一則餐飲業高薪徵才的新聞，吸引「赤鬼炙燒牛排」董事長張世仁目光，正當他聚精會神盯著電視螢幕時，耳邊卻傳來人事主管的怨嘆聲：「唉……，這個月又有人要離職。」
員工薪資向鼎泰豐看齊
當時，開張滿七年，在中部餐飲界已闖出名聲的「赤鬼炙燒牛排」，正遇到前所未有的瓶頸。儘管台中市崇德、公益兩家分店，平日、假日，門口都是大排長龍，單店營收都衝破一億元。
但高壓、忙碌的工作環境，往往讓新人做不到一個月就想走人、老員工出勤率也不佳；儘管為了降低流動率，幾年來赤鬼開的薪水都比同業略高數千元，但還是留不住人。現在竟有同業可以讓大學畢業生搶著登門應徵，張世仁驚覺，得想辦法改變員工素質，否則永遠只能用一些「阿撒不魯」的人，「什麼薪水請什麼人！」
張世仁與幹部開了數十次會議後，決意大幅調整薪資結構，從一一年起，將赤鬼正式員工的月薪，從原本的每個月實拿二．七萬元（各色獎金合計），調整到實拿三．六萬元。再按比例推算餐廳十層職務階級分別可領多少獎金。員工可透過考試，逐步升遷、提高薪資。
一一年施行新的薪資制度後，赤鬼員工結構、流動率也跟著改變，董事長張世仁笑說，「以前飆車族、染金髮的不良少年一堆，來了我們還是要收，現在開始換我們挑別人了，還有很多大學生來面試。」總經理林芳如也說，原本單店一個月約有三到六人離職，去年六月之後，正式員工個個堅守崗位，無人離職。
績效也以驚人的速度大幅提升，原本單店每日售出套餐在六百到八百套之間，但實施新薪資制度一年以來，光是平日每日就可賣到一千客；而不久前的耶誕節，更創下單日翻桌十八次、一天賣出一千八百客牛排的新紀錄。
業績強強滾之下，才會造就出今日在媒體風光無比的「赤鬼神話」──剛發出的二○一一年年終獎金，基層員工平均領七．五個月，兩名高階主管甚至領到九十個月。
連上廁所都要ＳＯＰ
張世仁表示，算來今年赤鬼人事成本高達總獲利的五○％。以赤鬼兩間店營收約兩億多元、扣掉物料成本、房租後約有一成獲利計算，等於發出一千多萬元薪水。人事成本忽然暴增，部分有持股的高階幹部也曾出面勸阻；但張世仁認為，整頓員工素質，才是經營企業的長久之計。「等到好的員工慢慢上手之後，我就可以用最少的人，把工作做到最好，一個老手可以抵兩個菜鳥！」
但也不是人人都有本事領高獎金，不下一點功夫，可能撐不過赤鬼的「魔鬼特訓班」。
赤鬼平均約二八○元的客單價，還能拚出破億元的年營收，主要關鍵就是「衝量」。從逢甲夜市起家的張世仁，從○五年成立第一家赤鬼牛排，即主打「薄利多銷」的平價策略。林芳如說，赤鬼每天得賣出六百客牛排以上，公司才有獲利、員工才有機會領獎金，賣出八百客以上，才能領高額獎金。為了創造高營收，就得加快動員速度。
赤鬼不設低消、不限用餐時間，也不趕客人，卻能創造每天高達十幾次的翻桌率，成功祕訣就是精準的ＳＯＰ（標準作業流程）控管，「做好ＳＯＰ可以減少錯誤率，一天多賺進一倍的營業額！」
張世仁把整家店的運作，分成八百多項ＳＯＰ，舉凡煎牛排、煮濃湯、擦地板，就連員工上廁所的路線都有ＳＯＰ，被員工和業界人士戲稱為「最愛ＳＯＰ的老闆」。「不照著ＳＯＰ走，他會生氣喔！」與張世仁聯手打造赤鬼的林芳如笑說。
不僅如此，張世仁還編列上千條錯誤的ＳＯＰ，當作考古題，把歷年來曾犯的錯，一一表列出來，要求員工記下來；光是一項冷泡茶，就有十七項錯誤經驗要記。「就算要新人把對的作法全部背下來也沒用，他們還是會再犯以前的錯！沒經驗嘛！所以錯的也要一起記才行。」
怎麼確定員工都記下來了？答案是：考試！林芳如表示，以前傳統觀念多半認為，「沒讀書才會到餐廳端盤子。」但隨著飲食習慣改變，外食人口增多，對品質要求也愈來愈高，業界更重視餐飲人才的培養。（本文節錄自390期《財訊雙週刊》）
九十個月的年終獎金，讓台中赤鬼炙燒牛排董事長張世仁的名號，響遍全台，但所有人的目光，只投注在赤鬼驚人的業績，卻沒參透張世仁發高薪的背後，是過去一年間赤鬼營運效率的脫胎換骨！
「鼎泰豐外場服務生起薪三萬六千元，吸引許多喝過洋墨水的留學生上門應徵……。」二○一○年下旬，一則餐飲業高薪徵才的新聞，吸引「赤鬼炙燒牛排」董事長張世仁目光，正當他聚精會神盯著電視螢幕時，耳邊卻傳來人事主管的怨嘆聲：「唉……，這個月又有人要離職。」
員工薪資向鼎泰豐看齊
當時，開張滿七年，在中部餐飲界已闖出名聲的「赤鬼炙燒牛排」，正遇到前所未有的瓶頸。儘管台中市崇德、公益兩家分店，平日、假日，門口都是大排長龍，單店營收都衝破一億元。
但高壓、忙碌的工作環境，往往讓新人做不到一個月就想走人、老員工出勤率也不佳；儘管為了降低流動率，幾年來赤鬼開的薪水都比同業略高數千元，但還是留不住人。現在竟有同業可以讓大學畢業生搶著登門應徵，張世仁驚覺，得想辦法改變員工素質，否則永遠只能用一些「阿撒不魯」的人，「什麼薪水請什麼人！」
張世仁與幹部開了數十次會議後，決意大幅調整薪資結構，從一一年起，將赤鬼正式員工的月薪，從原本的每個月實拿二．七萬元（各色獎金合計），調整到實拿三．六萬元。再按比例推算餐廳十層職務階級分別可領多少獎金。員工可透過考試，逐步升遷、提高薪資。
一一年施行新的薪資制度後，赤鬼員工結構、流動率也跟著改變，董事長張世仁笑說，「以前飆車族、染金髮的不良少年一堆，來了我們還是要收，現在開始換我們挑別人了，還有很多大學生來面試。」總經理林芳如也說，原本單店一個月約有三到六人離職，去年六月之後，正式員工個個堅守崗位，無人離職。
績效也以驚人的速度大幅提升，原本單店每日售出套餐在六百到八百套之間，但實施新薪資制度一年以來，光是平日每日就可賣到一千客；而不久前的耶誕節，更創下單日翻桌十八次、一天賣出一千八百客牛排的新紀錄。
業績強強滾之下，才會造就出今日在媒體風光無比的「赤鬼神話」──剛發出的二○一一年年終獎金，基層員工平均領七．五個月，兩名高階主管甚至領到九十個月。
連上廁所都要ＳＯＰ
張世仁表示，算來今年赤鬼人事成本高達總獲利的五○％。以赤鬼兩間店營收約兩億多元、扣掉物料成本、房租後約有一成獲利計算，等於發出一千多萬元薪水。人事成本忽然暴增，部分有持股的高階幹部也曾出面勸阻；但張世仁認為，整頓員工素質，才是經營企業的長久之計。「等到好的員工慢慢上手之後，我就可以用最少的人，把工作做到最好，一個老手可以抵兩個菜鳥！」
但也不是人人都有本事領高獎金，不下一點功夫，可能撐不過赤鬼的「魔鬼特訓班」。
赤鬼平均約二八○元的客單價，還能拚出破億元的年營收，主要關鍵就是「衝量」。從逢甲夜市起家的張世仁，從○五年成立第一家赤鬼牛排，即主打「薄利多銷」的平價策略。林芳如說，赤鬼每天得賣出六百客牛排以上，公司才有獲利、員工才有機會領獎金，賣出八百客以上，才能領高額獎金。為了創造高營收，就得加快動員速度。
赤鬼不設低消、不限用餐時間，也不趕客人，卻能創造每天高達十幾次的翻桌率，成功祕訣就是精準的ＳＯＰ（標準作業流程）控管，「做好ＳＯＰ可以減少錯誤率，一天多賺進一倍的營業額！」
張世仁把整家店的運作，分成八百多項ＳＯＰ，舉凡煎牛排、煮濃湯、擦地板，就連員工上廁所的路線都有ＳＯＰ，被員工和業界人士戲稱為「最愛ＳＯＰ的老闆」。「不照著ＳＯＰ走，他會生氣喔！」與張世仁聯手打造赤鬼的林芳如笑說。
不僅如此，張世仁還編列上千條錯誤的ＳＯＰ，當作考古題，把歷年來曾犯的錯，一一表列出來，要求員工記下來；光是一項冷泡茶，就有十七項錯誤經驗要記。「就算要新人把對的作法全部背下來也沒用，他們還是會再犯以前的錯！沒經驗嘛！所以錯的也要一起記才行。」
怎麼確定員工都記下來了？答案是：考試！林芳如表示，以前傳統觀念多半認為，「沒讀書才會到餐廳端盤子。」但隨著飲食習慣改變，外食人口增多，對品質要求也愈來愈高，業界更重視餐飲人才的培養。（本文節錄自390期《財訊雙週刊》）
一個民宿老闆教我的事作者 -轉貼-詹翔霖教授
一個民宿老闆教我的事 作者 skyer74103 (陽光沙灘海洋) 標題[心得]一個民宿老闆教我的事 時間 Thu Jul 14 22:50:28 2011
星期六，一段隨性的旅程，從福隆草嶺古道一直沿著山稜，走到了宜蘭大溪，然後，我們決定下一站前往，花蓮。心中滿是征服三段古道的成就感，抵達了夜晚的花蓮。
在花蓮火車站旁的網咖，電腦裡搜尋著便宜民宿，突然的看見了一個民宿的推薦文，價格便宜，條件也看似不錯，於是撥了通電話確認是否有空房，幸運地，有床位，和式房，一人三百。於是便趕緊騎車前往。這是一家位於花蓮縣吉安鄉田間小路上的民宿，距離花蓮火車站，僅短短15分鐘的車程。抵達時，已經大概接近九點多，老闆正一個人看著電視，等待著我們。
民宿是一間一層樓的平房，進到屋內，著實驚訝，非常的乾淨寬敞，民宿裡，總共有三間房間，一間套房，一間雅房，還有一間能夠容納六七人的和式房。老闆也是住在民宿裡，而今晚，我們是唯一的顧客。縱然我們只有兩個人，老闆還是讓我們用非常便宜的價格住和式房，這樣的環境，老闆卻依然願意給我們這樣的價格，讓我一方面感到慶幸，卻也一方面疑惑。這樣的收費，能賺得到錢嗎。就在驚訝之餘，老闆對於我們突然的到來而來不及準備感到抱歉，老闆向我們說 : 不好意思，今天沒有準備花，如果 平 常有客人通知要來，我都會在房間裡插上幾朵花。聽著老闆這麼說，覺得這個老闆真用心，想要讓旅客感受田園生活的情調。
放好了行李，老闆開始和我們聊天。原來老闆是個農夫，而民宿的周圍，就是他的田地，他種花種菜也種些水果。老闆說，田裡的所有東西，花、蔬菜和水果都是有機的，來住的遊客都可以自己採，廚房也提供給遊客可以煮這些菜，要煮飯的話，他也免費提供米。另外，民宿裡也有一台電腦，專為遊客準備的，而且如果是帶筆電來也可以上網，這裡有無線網路。老闆還說，如果我們需要的話，他也有腳踏車可也讓我們騎。洗澡時，浴室裡除了沐浴用品外，老闆還貼心的準備了女性衛生棉。而這上述一切的服務，都是免費。
回想從大學以來，來過花蓮不下二十幾次，常常都為了找不到價格便宜又乾淨的民宿，而選擇住大廟宇的香客大樓，怎麼就是不曾找到這來呢?如此低廉的價格卻涵蓋了這麼多免費的服務，賺的了錢嗎?和老闆聊著，老闆問，我們為什麼會找到他這家民宿，我回答了是網路推薦，而且價格很便宜。老闆這時語氣相當平淡的說著，這一帶民宿很多，他的價格算是最公道，他也有和民宿旅遊網簽約，但他這裡的生意其實不是很好，不過，會來的人，通常都是回流的客人。
這個民宿老闆經營了七年，他說朋友都笑說他是在做功德。人家問他回本沒，他說，還在往那努力中。但他堅持著用最合理，或許對我來說，已經是虧本的方式在經營，從老闆的作為和言談中，我們強烈的感受到一個發自顧客角度去經營的用心，不計所謂的成本，只想讓顧客賓至如歸的真誠。長這麼大，從來未曾見過任何正常人能夠做到這樣子的程度，更難想像，這民宿的一切，竟是一個行動不便，患有罕見疾病的老闆一個人獨立經營著。"不要看我這樣，我其實是有小腦萎縮症"，老闆用著輕鬆平和的語氣告訴我們他的狀況。是的，小腦萎縮症，也就是日劇" 一公升的眼淚"中主角所患的疾病。一個現在醫學上的不治之症。
小腦功能萎縮，致使行動越來越不穩，說話也越來越不清楚，慢慢的，情況會越來越糟，然後，只能完全臥床，等待死亡。老闆的行動，已經和日劇中看到的主角相似，走路行動緩慢而不穩，只能一步一步的慢慢前進著。說話的速度和清晰度也較一般人來說，緩慢不少；老闆指著牆上貼滿的照片，述說著每一張照片的故事。這些照片，都是來住過的旅客，將和老闆的合照沖洗出來回寄給老闆，而他就這樣一張張的貼在牆上，他說，一個人的時候，他會看著這些朋友的照片。
整晚的互動聊天中，老闆的臉上，總是帶著微微的笑容，一字一字慢慢地，熱情的與我們分享著，看著他的眼睛，傳遞出來的是一股柔軟的力量。一股真實的柔軟。眼前所見，雙耳所聽到的這一切，儘管表面維持著鎮定，內心卻如同被強烈的一擊，深深的撼動著。究竟要有多厚實的力量，才能如此地平和看待這樣的生命歷程。
第二天一早，推開和式房的門，門邊的花瓶插上了滿滿盛開的白百合，老闆還是貼心的為我們準備了。走到屋外，田裡的百合盛開著，還有其他的花和蔬菜水果。往屋後走，一個身影趴行在花園中，老闆正修剪著園中的美國草，身旁一隻黑狗陪伴著。老闆說，他走到哪裡，這隻黑狗就會跟到哪裡。到了夜裡，牠總會趴在民宿的門口睡，彷彿守護著老闆，守護著民宿。當我們走近老闆，小黑狗溫馴的靠近了我們，就和老闆一樣，溫柔的對待著我們。
正當我們和老闆閒聊時，有個人從田裡摘了一些番茄，走了過來。他告訴老闆，番茄大概是一斤多，給了老闆六十幾元，老闆拿著十幾元說著五十元就好。他是老闆的鄰居，他告訴我們說，老闆人很好，來這裡跟老闆買蔬菜水果，老闆總是會多給東西少收錢，也請我們多多幫民宿宣傳。老闆請我們留下資料跟聯絡方式，他說，他有一本訪客的資料簿，當他一個人感到寂寞孤獨的時候，或許他可以跟這些朋友連絡。聽到他這麼說，有一點點的心酸從心頭湧上，如果可以，希望自己可以成為他這樣的朋友。
從看見老闆的那一刻，就知道他行動不便的狀況，但為了怕隨便的提問會有所傷害，所以對於疾病及過往，我們並沒有任何過問。直到老闆拿出了一本慈濟的會刊。會刊裡刊登了對於老闆的採訪，還有主治醫師對於他生命力量的文章。我們看著文章裡的字句，一連串的震撼和感動不斷交雜，以往出現在勵志故事或日劇中的生命力量，竟真實的攤在眼前。在這一刻，我想，我看到了生命中的典範。
文章中這樣寫道，「其實，我小時候就知道自己應該生病了...... 。」七年前，他不願意自己的行動不便而影響兄弟姊妹的生活起居，決定搬出老家靠自己養活自己。賣了父親一部分留給他的土地，在剩下兩分地上蓋屋，種植玫瑰花自力更生。儘管相對於其他一般人，他必須花更多更久的時間才能做得好，但他的蔬菜、花卉也長得比其他農夫種的都好，跌倒無數次，又站起來無數次，也因此甚至被稱做，「跌倒花王」。「雖然體格、體力和人脈比不上別人，我只有刻苦耐勞的精神可以贏。」長久獨居的他，植物就是他最好的朋友。「我們愛她一點，她就還我們一滴，種花種菜就像夫妻一樣，對她好她就真心，沒給她吃好，她就『無水』......」他清儉度日，有時義賣花卉將所得捐出，有時也將微薄的收入定期捐款給慈善機構。在身體情況比較好的時候，甚至還擔任內政部老人之家的義工。「人家同情我，我也會同情需要幫助的人。」
儘管努力生活，但疾病進度還是悄悄的前進著，兩年前早起洗衣服時昏倒在洗衣機旁沒人發現，直到自己清醒叫救護車，檢查發現腦中有血塊。八八風災那年，因為走路不平衡而跌倒摔斷手臂住院，結果回家後，發現家中近二十萬的現金全被偷走，盆栽、花盆也都被搬空。十幾年積蓄全泡湯的他，面對颱風過後荒蕪的田地沒有難過太久，「錢都沒了真的很傷心，但我是農夫，要管好自己才能管好田地，下雨有下雨的工作，天晴有天晴的工作。」儘管如此，他還是一樣沒有改變對人全然的信任。縱然知道自己的生命終將走向盡頭，他依然每天都認真的爬向這塊真正屬於自己的土地。「我只有想，這是上天安排的命運，又不是父母故意要把我生成這樣，我的一生都是病，既然得到這種病，彩色的世界不好好把握，死了也就沒有機會了......」
(全文請點
一面看著這篇文章，老闆一面感恩的說著，他說，很多媒體有來採訪他，有很多人因為看了他的報導，還寄一些藥給他。甚至，有一個視障全盲的朋友，因為知道了他的故事，特地一個人從台北來到花蓮看他，來鼓勵他。聽到這裡，真的很感動。在他們之間，有一種力量在傳遞著。
在民宿的這段時間，縱然老闆面對疾病的侵噬，但他的言談間所流露的，是對於人的關懷和感恩，對於我們的熱情和關心。從他身上，絲毫沒有任何一絲的抱怨，不卑不亢，他所散發出來的，是這樣的態度。他不怨恨造物者對他的不公，也不因為疾病而感到自卑自憐，他似乎早己全然接受這一切，然後，在還有呼吸的時候，盡一切可能用力的活著。回台北後，上網查了有關老闆的資訊，看見了一段訪談，訪談中才發現，老闆每年五月和六月的時候都會將所有的所得捐出，相對於一般人，這個世界給了他不多，但他卻試著去愛這個世界更多。看著眼前的巨人，讓自己感到愧疚。
如果老闆都能不去抱怨這一切，那自己又有何資格去抱怨那些雞毛蒜皮的小事呢。和老闆所遭遇的一切相比，自己生命中碰見的，又有何困難和挫折可言。老闆的主治醫師說，無法改善已成的宿命，倒不如學習阿港伯的精神，不因疾病改變他對生命的信念和熱情。現在已經不是醫師再告訴阿港伯該做什麼，而是他在教我們怎麼活，怎麼善用天地所賜。
離開民宿前，老闆叫我去摘些番茄，路上吃，可以解渴。想到這些蔬菜水果也是老闆的經濟來源之一，就不好意思摘太多，意思意思的拿了幾顆。沒想到，老闆趁我們去影印會刊文章的時候，拿著籃子，一步一步慢慢的走到田裡去，採了一大籃了番茄，一個塑膠袋裝滿滿，老闆說，這樣才夠呀。如果想到那位鄰居的量是五十元，那我想老闆給我們的量至少是他的十倍吧。原本到花蓮，還苦思著哪些地方可以去，但我想，一間民宿、一個老闆、一段故事，這樣就早已富足了我整段旅程。
如果在印度加爾各答看見的是泰瑞莎修女的愛與慈悲，那麼在花蓮吉安，我遇見了跌倒花王的溫暖與堅強。如果可以，希望所認識的朋友們，去拜訪楊老闆的民宿，不是要大家的同情，或許說，身障者從來都不需要同情，需要的是同理。身障者需要的是一個平等的角度去對待，一個平等的機會去創造存活的價值。和楊老闆相處，去感受生命的熱情與力量，去學習著該怎麼活。花蓮吉安，我遇見生命中的典範。
星期六，一段隨性的旅程，從福隆草嶺古道一直沿著山稜，走到了宜蘭大溪，然後，我們決定下一站前往，花蓮。心中滿是征服三段古道的成就感，抵達了夜晚的花蓮。
在花蓮火車站旁的網咖，電腦裡搜尋著便宜民宿，突然的看見了一個民宿的推薦文，價格便宜，條件也看似不錯，於是撥了通電話確認是否有空房，幸運地，有床位，和式房，一人三百。於是便趕緊騎車前往。這是一家位於花蓮縣吉安鄉田間小路上的民宿，距離花蓮火車站，僅短短15分鐘的車程。抵達時，已經大概接近九點多，老闆正一個人看著電視，等待著我們。
民宿是一間一層樓的平房，進到屋內，著實驚訝，非常的乾淨寬敞，民宿裡，總共有三間房間，一間套房，一間雅房，還有一間能夠容納六七人的和式房。老闆也是住在民宿裡，而今晚，我們是唯一的顧客。縱然我們只有兩個人，老闆還是讓我們用非常便宜的價格住和式房，這樣的環境，老闆卻依然願意給我們這樣的價格，讓我一方面感到慶幸，卻也一方面疑惑。這樣的收費，能賺得到錢嗎。就在驚訝之餘，老闆對於我們突然的到來而來不及準備感到抱歉，老闆向我們說 : 不好意思，今天沒有準備花，如果 平 常有客人通知要來，我都會在房間裡插上幾朵花。聽著老闆這麼說，覺得這個老闆真用心，想要讓旅客感受田園生活的情調。
放好了行李，老闆開始和我們聊天。原來老闆是個農夫，而民宿的周圍，就是他的田地，他種花種菜也種些水果。老闆說，田裡的所有東西，花、蔬菜和水果都是有機的，來住的遊客都可以自己採，廚房也提供給遊客可以煮這些菜，要煮飯的話，他也免費提供米。另外，民宿裡也有一台電腦，專為遊客準備的，而且如果是帶筆電來也可以上網，這裡有無線網路。老闆還說，如果我們需要的話，他也有腳踏車可也讓我們騎。洗澡時，浴室裡除了沐浴用品外，老闆還貼心的準備了女性衛生棉。而這上述一切的服務，都是免費。
回想從大學以來，來過花蓮不下二十幾次，常常都為了找不到價格便宜又乾淨的民宿，而選擇住大廟宇的香客大樓，怎麼就是不曾找到這來呢?如此低廉的價格卻涵蓋了這麼多免費的服務，賺的了錢嗎?和老闆聊著，老闆問，我們為什麼會找到他這家民宿，我回答了是網路推薦，而且價格很便宜。老闆這時語氣相當平淡的說著，這一帶民宿很多，他的價格算是最公道，他也有和民宿旅遊網簽約，但他這裡的生意其實不是很好，不過，會來的人，通常都是回流的客人。
這個民宿老闆經營了七年，他說朋友都笑說他是在做功德。人家問他回本沒，他說，還在往那努力中。但他堅持著用最合理，或許對我來說，已經是虧本的方式在經營，從老闆的作為和言談中，我們強烈的感受到一個發自顧客角度去經營的用心，不計所謂的成本，只想讓顧客賓至如歸的真誠。長這麼大，從來未曾見過任何正常人能夠做到這樣子的程度，更難想像，這民宿的一切，竟是一個行動不便，患有罕見疾病的老闆一個人獨立經營著。"不要看我這樣，我其實是有小腦萎縮症"，老闆用著輕鬆平和的語氣告訴我們他的狀況。是的，小腦萎縮症，也就是日劇" 一公升的眼淚"中主角所患的疾病。一個現在醫學上的不治之症。
小腦功能萎縮，致使行動越來越不穩，說話也越來越不清楚，慢慢的，情況會越來越糟，然後，只能完全臥床，等待死亡。老闆的行動，已經和日劇中看到的主角相似，走路行動緩慢而不穩，只能一步一步的慢慢前進著。說話的速度和清晰度也較一般人來說，緩慢不少；老闆指著牆上貼滿的照片，述說著每一張照片的故事。這些照片，都是來住過的旅客，將和老闆的合照沖洗出來回寄給老闆，而他就這樣一張張的貼在牆上，他說，一個人的時候，他會看著這些朋友的照片。
整晚的互動聊天中，老闆的臉上，總是帶著微微的笑容，一字一字慢慢地，熱情的與我們分享著，看著他的眼睛，傳遞出來的是一股柔軟的力量。一股真實的柔軟。眼前所見，雙耳所聽到的這一切，儘管表面維持著鎮定，內心卻如同被強烈的一擊，深深的撼動著。究竟要有多厚實的力量，才能如此地平和看待這樣的生命歷程。
第二天一早，推開和式房的門，門邊的花瓶插上了滿滿盛開的白百合，老闆還是貼心的為我們準備了。走到屋外，田裡的百合盛開著，還有其他的花和蔬菜水果。往屋後走，一個身影趴行在花園中，老闆正修剪著園中的美國草，身旁一隻黑狗陪伴著。老闆說，他走到哪裡，這隻黑狗就會跟到哪裡。到了夜裡，牠總會趴在民宿的門口睡，彷彿守護著老闆，守護著民宿。當我們走近老闆，小黑狗溫馴的靠近了我們，就和老闆一樣，溫柔的對待著我們。
正當我們和老闆閒聊時，有個人從田裡摘了一些番茄，走了過來。他告訴老闆，番茄大概是一斤多，給了老闆六十幾元，老闆拿著十幾元說著五十元就好。他是老闆的鄰居，他告訴我們說，老闆人很好，來這裡跟老闆買蔬菜水果，老闆總是會多給東西少收錢，也請我們多多幫民宿宣傳。老闆請我們留下資料跟聯絡方式，他說，他有一本訪客的資料簿，當他一個人感到寂寞孤獨的時候，或許他可以跟這些朋友連絡。聽到他這麼說，有一點點的心酸從心頭湧上，如果可以，希望自己可以成為他這樣的朋友。
從看見老闆的那一刻，就知道他行動不便的狀況，但為了怕隨便的提問會有所傷害，所以對於疾病及過往，我們並沒有任何過問。直到老闆拿出了一本慈濟的會刊。會刊裡刊登了對於老闆的採訪，還有主治醫師對於他生命力量的文章。我們看著文章裡的字句，一連串的震撼和感動不斷交雜，以往出現在勵志故事或日劇中的生命力量，竟真實的攤在眼前。在這一刻，我想，我看到了生命中的典範。
文章中這樣寫道，「其實，我小時候就知道自己應該生病了...... 。」七年前，他不願意自己的行動不便而影響兄弟姊妹的生活起居，決定搬出老家靠自己養活自己。賣了父親一部分留給他的土地，在剩下兩分地上蓋屋，種植玫瑰花自力更生。儘管相對於其他一般人，他必須花更多更久的時間才能做得好，但他的蔬菜、花卉也長得比其他農夫種的都好，跌倒無數次，又站起來無數次，也因此甚至被稱做，「跌倒花王」。「雖然體格、體力和人脈比不上別人，我只有刻苦耐勞的精神可以贏。」長久獨居的他，植物就是他最好的朋友。「我們愛她一點，她就還我們一滴，種花種菜就像夫妻一樣，對她好她就真心，沒給她吃好，她就『無水』......」他清儉度日，有時義賣花卉將所得捐出，有時也將微薄的收入定期捐款給慈善機構。在身體情況比較好的時候，甚至還擔任內政部老人之家的義工。「人家同情我，我也會同情需要幫助的人。」
儘管努力生活，但疾病進度還是悄悄的前進著，兩年前早起洗衣服時昏倒在洗衣機旁沒人發現，直到自己清醒叫救護車，檢查發現腦中有血塊。八八風災那年，因為走路不平衡而跌倒摔斷手臂住院，結果回家後，發現家中近二十萬的現金全被偷走，盆栽、花盆也都被搬空。十幾年積蓄全泡湯的他，面對颱風過後荒蕪的田地沒有難過太久，「錢都沒了真的很傷心，但我是農夫，要管好自己才能管好田地，下雨有下雨的工作，天晴有天晴的工作。」儘管如此，他還是一樣沒有改變對人全然的信任。縱然知道自己的生命終將走向盡頭，他依然每天都認真的爬向這塊真正屬於自己的土地。「我只有想，這是上天安排的命運，又不是父母故意要把我生成這樣，我的一生都是病，既然得到這種病，彩色的世界不好好把握，死了也就沒有機會了......」
(全文請點
一面看著這篇文章，老闆一面感恩的說著，他說，很多媒體有來採訪他，有很多人因為看了他的報導，還寄一些藥給他。甚至，有一個視障全盲的朋友，因為知道了他的故事，特地一個人從台北來到花蓮看他，來鼓勵他。聽到這裡，真的很感動。在他們之間，有一種力量在傳遞著。
在民宿的這段時間，縱然老闆面對疾病的侵噬，但他的言談間所流露的，是對於人的關懷和感恩，對於我們的熱情和關心。從他身上，絲毫沒有任何一絲的抱怨，不卑不亢，他所散發出來的，是這樣的態度。他不怨恨造物者對他的不公，也不因為疾病而感到自卑自憐，他似乎早己全然接受這一切，然後，在還有呼吸的時候，盡一切可能用力的活著。回台北後，上網查了有關老闆的資訊，看見了一段訪談，訪談中才發現，老闆每年五月和六月的時候都會將所有的所得捐出，相對於一般人，這個世界給了他不多，但他卻試著去愛這個世界更多。看著眼前的巨人，讓自己感到愧疚。
如果老闆都能不去抱怨這一切，那自己又有何資格去抱怨那些雞毛蒜皮的小事呢。和老闆所遭遇的一切相比，自己生命中碰見的，又有何困難和挫折可言。老闆的主治醫師說，無法改善已成的宿命，倒不如學習阿港伯的精神，不因疾病改變他對生命的信念和熱情。現在已經不是醫師再告訴阿港伯該做什麼，而是他在教我們怎麼活，怎麼善用天地所賜。
離開民宿前，老闆叫我去摘些番茄，路上吃，可以解渴。想到這些蔬菜水果也是老闆的經濟來源之一，就不好意思摘太多，意思意思的拿了幾顆。沒想到，老闆趁我們去影印會刊文章的時候，拿著籃子，一步一步慢慢的走到田裡去，採了一大籃了番茄，一個塑膠袋裝滿滿，老闆說，這樣才夠呀。如果想到那位鄰居的量是五十元，那我想老闆給我們的量至少是他的十倍吧。原本到花蓮，還苦思著哪些地方可以去，但我想，一間民宿、一個老闆、一段故事，這樣就早已富足了我整段旅程。
如果在印度加爾各答看見的是泰瑞莎修女的愛與慈悲，那麼在花蓮吉安，我遇見了跌倒花王的溫暖與堅強。如果可以，希望所認識的朋友們，去拜訪楊老闆的民宿，不是要大家的同情，或許說，身障者從來都不需要同情，需要的是同理。身障者需要的是一個平等的角度去對待，一個平等的機會去創造存活的價值。和楊老闆相處，去感受生命的熱情與力量，去學習著該怎麼活。花蓮吉安，我遇見生命中的典範。
21新世紀的中國一定強-詹翔霖教授
21新世紀的中國一定強
中國強勢崛起 料成G20大咖 2012-02-03
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「中國熱」歷久不衰，去年被西方媒體嘆為觀止的「中國崛起」現象包括：大陸國內生產總值（GDP）每7年就翻1倍、第1個富豪打進全球百富榜、亞洲一半中產階級在大陸，還有外匯存底去年突破3兆美元。由於歐美還在自家後院救火，外媒認為，今年20國集團（G20）峰會上大陸無疑將被看成「大咖」，發言分量將大為提升。
中國網報導，2010年美國10大新聞熱門用詞「中國崛起」排名第3；2011年美國智庫最新歲末盤點說，中國崛起潮流依舊，尤其美國復甦無力、歐洲深陷危機的大環境中，大陸儼然成了最扎眼的「大款」。
2040年估可超美
《富比士》（Forbes）報導，近30年來大陸GDP每7年就翻1倍，2005年超過義大利、2006年超英國、2007年超德國、2011年超日本；高盛預計，大陸將在2040年左右超過美國，成為全球第1大經濟體。
除了GDP，大陸外匯存底去年成功突破3兆美元達3.2兆美元。法國《費加羅報》報導稱，大陸領導人每出席1次G20峰會，就比前1次更加強大一些，是因為外匯存底作後盾。
法國《看板》雜誌的文章則稱，無疑的，G20坎城峰會上最有發言權的變成大陸，理由很簡單：「中國有錢」，3.2兆美元外匯存底就是底氣所在。
《華盛頓郵報》的文章甚至表示，當大陸領導人出席法國G20峰會時，世界舞台將迎來氣勢逼人的「中國時刻」（China's Moment）；歐洲領導人期望大陸能夠拯救歐盟，美國則忙於應對債台高築和經濟復甦乏力的問題。
人均資產擴5倍
去年西方媒體還大幅報導大陸富豪、中產階級的快速崛起。全球最大保險和資產管理集團安聯集團去年調查指出，大陸成為財富成長最迅速的國家，10年間人均金融資產成長5倍，截至2010年大陸富人人數已占全球1/4。
《富比士》雜誌「全球富豪榜」1995年創立至今，被稱為「全球經濟晴雨表」，原來默默無聞的大陸富豪，2006年以後愈來愈多「金榜題名」，2011年上榜的大陸富豪已有115人，人數是上期的1倍；百度當家人李彥宏憑藉94億美元身家，去年更成為殺入全球百富榜的第1個大陸富豪。
另外，大陸越來越多家庭躋身中產階級，在不包括日本的亞洲已達約2.2億人，其中超過一半住在大陸，難怪微軟創始人蓋茲（Gates）說：「一個有錢的中國對全球沒有威脅。」
資料來源：2012-01-28/旺報/記者邱詩文
中國強勢崛起 料成G20大咖 2012-02-03
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「中國熱」歷久不衰，去年被西方媒體嘆為觀止的「中國崛起」現象包括：大陸國內生產總值（GDP）每7年就翻1倍、第1個富豪打進全球百富榜、亞洲一半中產階級在大陸，還有外匯存底去年突破3兆美元。由於歐美還在自家後院救火，外媒認為，今年20國集團（G20）峰會上大陸無疑將被看成「大咖」，發言分量將大為提升。
中國網報導，2010年美國10大新聞熱門用詞「中國崛起」排名第3；2011年美國智庫最新歲末盤點說，中國崛起潮流依舊，尤其美國復甦無力、歐洲深陷危機的大環境中，大陸儼然成了最扎眼的「大款」。
2040年估可超美
《富比士》（Forbes）報導，近30年來大陸GDP每7年就翻1倍，2005年超過義大利、2006年超英國、2007年超德國、2011年超日本；高盛預計，大陸將在2040年左右超過美國，成為全球第1大經濟體。
除了GDP，大陸外匯存底去年成功突破3兆美元達3.2兆美元。法國《費加羅報》報導稱，大陸領導人每出席1次G20峰會，就比前1次更加強大一些，是因為外匯存底作後盾。
法國《看板》雜誌的文章則稱，無疑的，G20坎城峰會上最有發言權的變成大陸，理由很簡單：「中國有錢」，3.2兆美元外匯存底就是底氣所在。
《華盛頓郵報》的文章甚至表示，當大陸領導人出席法國G20峰會時，世界舞台將迎來氣勢逼人的「中國時刻」（China's Moment）；歐洲領導人期望大陸能夠拯救歐盟，美國則忙於應對債台高築和經濟復甦乏力的問題。
人均資產擴5倍
去年西方媒體還大幅報導大陸富豪、中產階級的快速崛起。全球最大保險和資產管理集團安聯集團去年調查指出，大陸成為財富成長最迅速的國家，10年間人均金融資產成長5倍，截至2010年大陸富人人數已占全球1/4。
《富比士》雜誌「全球富豪榜」1995年創立至今，被稱為「全球經濟晴雨表」，原來默默無聞的大陸富豪，2006年以後愈來愈多「金榜題名」，2011年上榜的大陸富豪已有115人，人數是上期的1倍；百度當家人李彥宏憑藉94億美元身家，去年更成為殺入全球百富榜的第1個大陸富豪。
另外，大陸越來越多家庭躋身中產階級，在不包括日本的亞洲已達約2.2億人，其中超過一半住在大陸，難怪微軟創始人蓋茲（Gates）說：「一個有錢的中國對全球沒有威脅。」
資料來源：2012-01-28/旺報/記者邱詩文
女兒臉書謾罵 老爸開槍轟筆電
女兒臉書謾罵 老爸開槍轟筆電
（中央社記者顏伶如波特蘭10日專電）美國北卡羅來納州1名父親，因不滿女兒在「臉書」抱怨做家事，還用髒話罵父母，憤而開槍把女兒筆電打爛，影片曝光後，3天來瀏覽人次已突破370多萬。
北卡羅來納州男子喬登（Tommy Jordan）將他自己拿45口徑手槍把15歲女兒筆記型電腦打爛的影片，8日上傳到YouTube網站，還給影片下了標題叫做「臉書教養兒女：致問題青少年」（Facebook Parenting: Forthe troubled teen）。
短短3天吸引了超過370多萬瀏覽人次，也讓他成為媒體報導焦點。
在影片中，戴著牛仔帽的喬登說，女兒漢娜（Hannah）以為在「臉書」上發表充滿叛逆言詞罵父母親是「很可愛」、「很聰明」的作法，然而她卻忘記要尊重父母，更忘記她的筆電前一天才花130美元升級，這筆錢就是老爸出的。
漢娜日前在她的「臉書」塗鴉牆上，發表一封給父母親的短文寫道，爸媽不應該叫她做任何家事，「我又不是你們的奴隸」，每天放學回家要幫忙洗碗、收桌子、掃地擦地、鋪床、洗衣服、倒垃圾，做這些事竟然沒有領到薪水，「你們知道要做家事又要做功課，有多麼瘋狂嗎？」
她也針對父親寫道：「等到有一天，你老到沒辦法自己擦屁股，請我幫忙的時候，我不會去的。」
喬登在影片中說，他在漢娜這個年紀的時候，就已經自己賺錢養活自己了，兼職兩份工作唸完大學，還同時擔任義消，「妳的人生過得並不像我這麼辛苦」。
他說，幾個月前漢娜在「臉書」發表過類似的不當言論，就已經被禁足、停用電腦與手機，並且嚴加警告過了，如今變本加厲，自然要面臨更嚴重的後果。
喬登說，「我不知該如何形容對妳有多麼失望，妳對周圍所有大人都不尊重，但這太便宜妳了，從今天開始沒那麼容易了！」
喬登對著放在草坪上的筆電，總共開了9槍。他說，每發子彈大約要價1美元，這些費用連同筆電升級花費，他也都要向女兒追討。
除了把這段8分多鐘的影片上傳到YouTube網站，喬登也直接把影片貼到女兒的「臉書」塗鴉牆。
喬登的行為引發網友熱烈討論，支持與反對的意見都有。至於有媒體想要採訪漢娜，喬登則表示，不會同意女兒接受訪問。
（中央社記者顏伶如波特蘭10日專電）美國北卡羅來納州1名父親，因不滿女兒在「臉書」抱怨做家事，還用髒話罵父母，憤而開槍把女兒筆電打爛，影片曝光後，3天來瀏覽人次已突破370多萬。
北卡羅來納州男子喬登（Tommy Jordan）將他自己拿45口徑手槍把15歲女兒筆記型電腦打爛的影片，8日上傳到YouTube網站，還給影片下了標題叫做「臉書教養兒女：致問題青少年」（Facebook Parenting: Forthe troubled teen）。
短短3天吸引了超過370多萬瀏覽人次，也讓他成為媒體報導焦點。
在影片中，戴著牛仔帽的喬登說，女兒漢娜（Hannah）以為在「臉書」上發表充滿叛逆言詞罵父母親是「很可愛」、「很聰明」的作法，然而她卻忘記要尊重父母，更忘記她的筆電前一天才花130美元升級，這筆錢就是老爸出的。
漢娜日前在她的「臉書」塗鴉牆上，發表一封給父母親的短文寫道，爸媽不應該叫她做任何家事，「我又不是你們的奴隸」，每天放學回家要幫忙洗碗、收桌子、掃地擦地、鋪床、洗衣服、倒垃圾，做這些事竟然沒有領到薪水，「你們知道要做家事又要做功課，有多麼瘋狂嗎？」
她也針對父親寫道：「等到有一天，你老到沒辦法自己擦屁股，請我幫忙的時候，我不會去的。」
喬登在影片中說，他在漢娜這個年紀的時候，就已經自己賺錢養活自己了，兼職兩份工作唸完大學，還同時擔任義消，「妳的人生過得並不像我這麼辛苦」。
他說，幾個月前漢娜在「臉書」發表過類似的不當言論，就已經被禁足、停用電腦與手機，並且嚴加警告過了，如今變本加厲，自然要面臨更嚴重的後果。
喬登說，「我不知該如何形容對妳有多麼失望，妳對周圍所有大人都不尊重，但這太便宜妳了，從今天開始沒那麼容易了！」
喬登對著放在草坪上的筆電，總共開了9槍。他說，每發子彈大約要價1美元，這些費用連同筆電升級花費，他也都要向女兒追討。
除了把這段8分多鐘的影片上傳到YouTube網站，喬登也直接把影片貼到女兒的「臉書」塗鴉牆。
喬登的行為引發網友熱烈討論，支持與反對的意見都有。至於有媒體想要採訪漢娜，喬登則表示，不會同意女兒接受訪問。
中國文化大學國際企業系副教授詹翔霖7 大人才策略 防範挖角風險
中國文化大學國際企業系副教授詹翔霖7 大人才策略 防範挖角風險
作者： 文／詹翔霖 攝影／洪家祺 圖片提供／達志影像 | 能力雜誌 – 2011年11月3
當今是全球化開放的人才流動市場，造成各國與企業互相「爭奪」好人才，挖角警報頻傳。因此，政府與企業應調整現有留才制度，人力資源管理策略也與時俱進，以有效降低人才挖角風險。
全球多國因人口快速老化與高齡化社會，或缺乏具良好教育水準人才來維持國家的經濟成長與企業追求永續生存目的，已面臨人才短缺問題，這將衝擊企業勞動力的數量、品質及成本的管理。
當今是全球化開放的人才流動市場，人力資源是流動的資源，人數的多寡、人的素質高低、受識的層級、努力的程度等乃經濟持續發展與產業升級的關鍵要素之一，人的質與量則是推動產業經濟的命脈，也是代表一個企業、社會、國家的競爭能力，尤其在知識經濟與全球化環境之下，人才往全球移動，企業也向世界尋找人才。全球化影響所及，企業的人力資源管理策略也因而改變，競逐人才已然成為各國政府重視之重要課題。
風林火山戰術 搶人才大作戰
作者： 文／詹翔霖 攝影／洪家祺 圖片提供／達志影像 | 能力雜誌 – 2011年11月3
當今是全球化開放的人才流動市場，造成各國與企業互相「爭奪」好人才，挖角警報頻傳。因此，政府與企業應調整現有留才制度，人力資源管理策略也與時俱進，以有效降低人才挖角風險。
全球多國因人口快速老化與高齡化社會，或缺乏具良好教育水準人才來維持國家的經濟成長與企業追求永續生存目的，已面臨人才短缺問題，這將衝擊企業勞動力的數量、品質及成本的管理。
當今是全球化開放的人才流動市場，人力資源是流動的資源，人數的多寡、人的素質高低、受識的層級、努力的程度等乃經濟持續發展與產業升級的關鍵要素之一，人的質與量則是推動產業經濟的命脈，也是代表一個企業、社會、國家的競爭能力，尤其在知識經濟與全球化環境之下，人才往全球移動，企業也向世界尋找人才。全球化影響所及，企業的人力資源管理策略也因而改變，競逐人才已然成為各國政府重視之重要課題。
風林火山戰術 搶人才大作戰
服務品質的要點-詹翔霖教授-服務失效模式
服務品質的要點-詹翔霖教授
擁有顧客的心 = 擁用顧客的錢 = ????
服務失效模式
失效模式與影響分析 (英文：Failure mode and effects analysis，FMEA)，是一種操作規程，旨在對系統範圍內潛在的失效模式加以分析，以便按照嚴重程度加以分類，或者確定失效對於該系統的影響。
FMEA早期是由美國波音公司做起，後被美國的太空總署用於製程的品質控管。現今FMEA則廣泛於各業種應用於產品生命周期的策略重心；且在服務行業的應用日益增多，若將FMEA應用於產品的銷售及服務的遞送，來協助企業檢視產品與服務傳遞流程的主關鍵點的利具，如針對各關鍵接觸點發生的缺失予以修正，設定好服務的流程關鍵藍圖；或是替公司商品找到對的定位、進行適當的行銷包裝、易於接觸顧客的通路將對的產品賣給正有需求對的目標客群，則是將對的資源置於對的地方，除有效提升顧客滿意度，相對也降低成本提高績效的產生。
大多失效主原因是指加工處理、設計過程中或要點裡本身存在的任何錯誤或缺陷，尤其是那些將會對顧客造成影響的錯誤或缺陷，在FMEA之中，失效之優先順序別的確定依據的是它們的後果到底有多嚴重，究竟出現得有多麼頻繁以及可被發現究竟有多麼容易。FMEA同時還記載當前對於失效風險的了解和行動措施，以便用於持續改進。在設計階段，FMEA的應用旨在避免將來發生失效。之後，在過程式控制制當中以及在相應過程的不斷運行之前和過程當中，都會用到FMEA。在理想情況下，在最早的概念設計階段就開始使用FMEA並以防呆的觀念植入控管，貫穿商/產品或服務的整個流程作業。
FMEA的目的在於從優先順序別最高的失效著手，採取行動措施，從而消除或降低失效風險，還可以用於評價風險管理優先順序別，以便緩和已知形成威脅的薄弱部位，做到企業的預防管理機制。
擁有顧客的心 = 擁用顧客的錢 = ????
服務失效模式
失效模式與影響分析 (英文：Failure mode and effects analysis，FMEA)，是一種操作規程，旨在對系統範圍內潛在的失效模式加以分析，以便按照嚴重程度加以分類，或者確定失效對於該系統的影響。
FMEA早期是由美國波音公司做起，後被美國的太空總署用於製程的品質控管。現今FMEA則廣泛於各業種應用於產品生命周期的策略重心；且在服務行業的應用日益增多，若將FMEA應用於產品的銷售及服務的遞送，來協助企業檢視產品與服務傳遞流程的主關鍵點的利具，如針對各關鍵接觸點發生的缺失予以修正，設定好服務的流程關鍵藍圖；或是替公司商品找到對的定位、進行適當的行銷包裝、易於接觸顧客的通路將對的產品賣給正有需求對的目標客群，則是將對的資源置於對的地方，除有效提升顧客滿意度，相對也降低成本提高績效的產生。
大多失效主原因是指加工處理、設計過程中或要點裡本身存在的任何錯誤或缺陷，尤其是那些將會對顧客造成影響的錯誤或缺陷，在FMEA之中，失效之優先順序別的確定依據的是它們的後果到底有多嚴重，究竟出現得有多麼頻繁以及可被發現究竟有多麼容易。FMEA同時還記載當前對於失效風險的了解和行動措施，以便用於持續改進。在設計階段，FMEA的應用旨在避免將來發生失效。之後，在過程式控制制當中以及在相應過程的不斷運行之前和過程當中，都會用到FMEA。在理想情況下，在最早的概念設計階段就開始使用FMEA並以防呆的觀念植入控管，貫穿商/產品或服務的整個流程作業。
FMEA的目的在於從優先順序別最高的失效著手，採取行動措施，從而消除或降低失效風險，還可以用於評價風險管理優先順序別，以便緩和已知形成威脅的薄弱部位，做到企業的預防管理機制。
家扶頒獎學金 助弱勢學生就學-詹翔霖教授
家扶頒獎學金 助弱勢學生就學
中央社記者郝雪卿台中4日電）寒假即將結束，各級學校就要開學，台中市南區家扶中心今天頒發獎學金給弱勢家庭的學生，協助300名學生可以順利註冊，解決弱勢家庭的燃眉之急。
為了協助弱勢家庭的小孩可以順利註冊，不會因家庭環境因素而失學，南區家扶中心每學期都要募款逾新台幣350萬元協助，這學期獲頒獎學金的弱勢家庭學生，從國小到大學都有，共約300名。
台中市南區家扶中心主任洪健胤表示，看到小朋友因為有了這筆獎學金而能安心就學，甚至在學業上有好的表現，一切辛苦都值得，雖然領取獎學金的人數每年有增無減，但這是「甜蜜的負擔」，只要可以協助這群學子一圓讀書夢。
以家扶扶助兒阿德來說，因為父母雙雙罹癌導致家庭經濟陷入困境，為了對癌症有更深了解，阿德大學時選擇生物醫學相關科系就讀，因為優異表現，大四時還獲邀到新加坡出席生物力學研討會，現在阿德已是研究所一年級的學生了。
還有一名家扶扶助兒小霈，來自單親家庭，為了完成高中及大學學業必須半工半讀，還要照顧生病的媽媽及年幼的弟妹，而承擔起超過自己年紀的責任。自立自強的小霈，透過自己的努力及家扶中心的協助，目前就讀國立大學的企業管理研究所。
「脫離貧窮最簡單的途徑就是教育」，洪健胤指出，今年南區家扶中心為提供就讀國小、國中、高中、大學及研究所的弱勢學生，總共頒發350萬元獎學金給300名學生，及時解決學生們註冊的燃眉之急，希望他們都可以順利註冊就學。
中央社記者郝雪卿台中4日電）寒假即將結束，各級學校就要開學，台中市南區家扶中心今天頒發獎學金給弱勢家庭的學生，協助300名學生可以順利註冊，解決弱勢家庭的燃眉之急。
為了協助弱勢家庭的小孩可以順利註冊，不會因家庭環境因素而失學，南區家扶中心每學期都要募款逾新台幣350萬元協助，這學期獲頒獎學金的弱勢家庭學生，從國小到大學都有，共約300名。
台中市南區家扶中心主任洪健胤表示，看到小朋友因為有了這筆獎學金而能安心就學，甚至在學業上有好的表現，一切辛苦都值得，雖然領取獎學金的人數每年有增無減，但這是「甜蜜的負擔」，只要可以協助這群學子一圓讀書夢。
以家扶扶助兒阿德來說，因為父母雙雙罹癌導致家庭經濟陷入困境，為了對癌症有更深了解，阿德大學時選擇生物醫學相關科系就讀，因為優異表現，大四時還獲邀到新加坡出席生物力學研討會，現在阿德已是研究所一年級的學生了。
還有一名家扶扶助兒小霈，來自單親家庭，為了完成高中及大學學業必須半工半讀，還要照顧生病的媽媽及年幼的弟妹，而承擔起超過自己年紀的責任。自立自強的小霈，透過自己的努力及家扶中心的協助，目前就讀國立大學的企業管理研究所。
「脫離貧窮最簡單的途徑就是教育」，洪健胤指出，今年南區家扶中心為提供就讀國小、國中、高中、大學及研究所的弱勢學生，總共頒發350萬元獎學金給300名學生，及時解決學生們註冊的燃眉之急，希望他們都可以順利註冊就學。
理財教育 讓弱勢兒童有脫離貧窮的機會-詹翔霖教授
理財教育 讓弱勢兒童有脫離貧窮的機會
臺東縣大鳥國小校長陳金祝，秉持「理財，是弱勢孩童脫離貧窮的唯一轉機」，鼓勵學童養成儲蓄的習慣，讓有7成來自經濟弱勢家庭學生的大鳥國小，從五年前的「欠債小學」，變成全校學生郵局戶頭總數超過百萬元的「百萬小學堂」。
5年多前，陳金祝剛出任臺東縣大鳥國小校長，發現全學生積欠的學費高達4、5萬，甚至，學校為了補學費這個大洞，連該付給廠商的費用，都欠了超過十萬。
其實，教育部有教育儲蓄專戶，再加上學校本來就有的「郵政儲蓄」。學校每一個孩子在郵局都有一個專屬帳戶，外界的捐款，都會直接匯入孩子的帳戶裡，原意，是要讓每一個孩子都能在社會的關心下，安心求學，但是，這些捐款，往往都入了父母的口袋裡。學生沒繳學費，學校幫忙東補西湊，卻連該付給廠商的錢都繳不出來，為了徹底解決這個問題，陳金祝做了一個相當大膽的決定：強勢接管學生帳戶！
不只在學期間接管，就連孩子畢業，存款都直接轉入國中，由國中繼續接管。陳金祝指出，孩子上了國中，一樣需要學費，總不能畢業當天，就讓父母花光了吧！
這個作法一執行，馬上引起部份家長的強烈反彈。家長們認為，「孩子的錢就是家裡的錢」，家裡有需要，為什麼不能用？陳校長說，這個觀念不正確！外界的捐款，是要「讓孩子上學」，而不是「讓家裡蓋房子」，更不是「讓爸媽喝酒賭博」。她堅持，養孩子是父母的責任，既然父母沒辦法養，需要外界的協助，那麼，父母就沒有權利去使用這些外界的捐款！
原則很清楚，不過，陳校長說，有時候，也會有些特例。譬如，有些孩子的家中經濟實在很弱勢，小至孩子看病掛號、大至屋頂漏水，家長實在無力負擔生活費用，學校除了代為申請補助之外，有時，也會通融讓家長提領帳戶裡的錢。但是，她再次強調，這些都必須經過老師和校長的嚴格把關、審核。
她舉了一個例子。曾經，有個孩子手上包裹著紗布到學校，跟老師說，他的手骨折了，老師當天就帶孩子到附近的衛生所診治，預約隔天要照X光，沒想到，第二天，孩子活蹦亂跳的到校長室去，舉起「完好如初」的手說：「校長，我的手好了！」骨折一夜之間迅速痊癒，讓她哭笑不得，也讓她更堅定『代管存款』的決心。
除了嚴格把關孩子的帳戶，陳校長說，學校也鼓勵儲蓄。每個班級導師都有一個記帳本，詳細載明每個孩子存款的金額。她說，這是有用意的。透過存款，無論5元、10元，當孩子和家長看到存款簿上增加的金錢，他們會體認到「自己不是沒能力」。而且，這也關係著他們對於帳戶金錢的使用權，有付出，就可以使用。
陳金祝說，越是經濟弱勢的偏鄉，學童就越應該養成儲蓄的觀念，學習正確理財觀念。因為，孩子和家人使用的金錢，很多都是社會的捐助，妥善理財，不只是為了自己，更是為了對社會負責。
這樣的理財教育推動五年多，除了學校還清付債、每個學生都有自己的存款，陳金祝欣慰的說，因為孩子回家一直嚷著「要把錢存起來」，現在，連家長都懂得節省、儲蓄的觀念了。
因為「存錢」，讓位在南迴山城的小村落，慢慢有了擺脫貧窮的曙光，更讓這些孩子有了敢作夢的勇氣。六年級的塔依達說，有了這些錢，她以後可以出國唸書、可以買房子讓全家人住。
美國史丹佛大學曾經做過一個很有名的研究「棉花糖實驗」。這個實驗，把小孩子單獨留在房間裡，給他們一人一塊棉花糖，讓他們選擇是要馬上吃掉棉花糖，或是等15分鐘，如果願意等，就可以再多一塊棉花糖當獎賞。研究人員發現，能夠等待獎賞的小孩，長大以後，都比那些馬上吃掉棉花糖的小孩成功。
陳金祝校長認為，越是偏鄉弱勢的孩子，越應該學習理財！從金錢的管理中，讓孩子學習對自己、對社會負責的態度。而當大鳥國小的孩子們，願意忍住「現在對糖果餅乾的渴望」，轉而思考「以後可以買房子、出國唸書」時，我們相信，這些孩子的生命，已經成功的被翻轉了！
臺東縣大鳥國小校長陳金祝，秉持「理財，是弱勢孩童脫離貧窮的唯一轉機」，鼓勵學童養成儲蓄的習慣，讓有7成來自經濟弱勢家庭學生的大鳥國小，從五年前的「欠債小學」，變成全校學生郵局戶頭總數超過百萬元的「百萬小學堂」。
5年多前，陳金祝剛出任臺東縣大鳥國小校長，發現全學生積欠的學費高達4、5萬，甚至，學校為了補學費這個大洞，連該付給廠商的費用，都欠了超過十萬。
其實，教育部有教育儲蓄專戶，再加上學校本來就有的「郵政儲蓄」。學校每一個孩子在郵局都有一個專屬帳戶，外界的捐款，都會直接匯入孩子的帳戶裡，原意，是要讓每一個孩子都能在社會的關心下，安心求學，但是，這些捐款，往往都入了父母的口袋裡。學生沒繳學費，學校幫忙東補西湊，卻連該付給廠商的錢都繳不出來，為了徹底解決這個問題，陳金祝做了一個相當大膽的決定：強勢接管學生帳戶！
不只在學期間接管，就連孩子畢業，存款都直接轉入國中，由國中繼續接管。陳金祝指出，孩子上了國中，一樣需要學費，總不能畢業當天，就讓父母花光了吧！
這個作法一執行，馬上引起部份家長的強烈反彈。家長們認為，「孩子的錢就是家裡的錢」，家裡有需要，為什麼不能用？陳校長說，這個觀念不正確！外界的捐款，是要「讓孩子上學」，而不是「讓家裡蓋房子」，更不是「讓爸媽喝酒賭博」。她堅持，養孩子是父母的責任，既然父母沒辦法養，需要外界的協助，那麼，父母就沒有權利去使用這些外界的捐款！
原則很清楚，不過，陳校長說，有時候，也會有些特例。譬如，有些孩子的家中經濟實在很弱勢，小至孩子看病掛號、大至屋頂漏水，家長實在無力負擔生活費用，學校除了代為申請補助之外，有時，也會通融讓家長提領帳戶裡的錢。但是，她再次強調，這些都必須經過老師和校長的嚴格把關、審核。
她舉了一個例子。曾經，有個孩子手上包裹著紗布到學校，跟老師說，他的手骨折了，老師當天就帶孩子到附近的衛生所診治，預約隔天要照X光，沒想到，第二天，孩子活蹦亂跳的到校長室去，舉起「完好如初」的手說：「校長，我的手好了！」骨折一夜之間迅速痊癒，讓她哭笑不得，也讓她更堅定『代管存款』的決心。
除了嚴格把關孩子的帳戶，陳校長說，學校也鼓勵儲蓄。每個班級導師都有一個記帳本，詳細載明每個孩子存款的金額。她說，這是有用意的。透過存款，無論5元、10元，當孩子和家長看到存款簿上增加的金錢，他們會體認到「自己不是沒能力」。而且，這也關係著他們對於帳戶金錢的使用權，有付出，就可以使用。
陳金祝說，越是經濟弱勢的偏鄉，學童就越應該養成儲蓄的觀念，學習正確理財觀念。因為，孩子和家人使用的金錢，很多都是社會的捐助，妥善理財，不只是為了自己，更是為了對社會負責。
這樣的理財教育推動五年多，除了學校還清付債、每個學生都有自己的存款，陳金祝欣慰的說，因為孩子回家一直嚷著「要把錢存起來」，現在，連家長都懂得節省、儲蓄的觀念了。
因為「存錢」，讓位在南迴山城的小村落，慢慢有了擺脫貧窮的曙光，更讓這些孩子有了敢作夢的勇氣。六年級的塔依達說，有了這些錢，她以後可以出國唸書、可以買房子讓全家人住。
美國史丹佛大學曾經做過一個很有名的研究「棉花糖實驗」。這個實驗，把小孩子單獨留在房間裡，給他們一人一塊棉花糖，讓他們選擇是要馬上吃掉棉花糖，或是等15分鐘，如果願意等，就可以再多一塊棉花糖當獎賞。研究人員發現，能夠等待獎賞的小孩，長大以後，都比那些馬上吃掉棉花糖的小孩成功。
陳金祝校長認為，越是偏鄉弱勢的孩子，越應該學習理財！從金錢的管理中，讓孩子學習對自己、對社會負責的態度。而當大鳥國小的孩子們，願意忍住「現在對糖果餅乾的渴望」，轉而思考「以後可以買房子、出國唸書」時，我們相信，這些孩子的生命，已經成功的被翻轉了！
現今大學生8成大多有學貸壓力，畢業即是負債人生的開始-詹翔霖教授
現今大學生8成大多有學貸壓力，畢業即是負債人生的開始-詹翔霖教授
學貸噩夢 美法學院生背債度日-下一個就是台灣-詹翔霖教授
【編譯李威撰整理報導】據《路透》報導，現年26歲的瓦萊（Diana Valle）剛從馬里蘭大學法學院畢業，但身上已背負15萬美元的學生債務。由於工作市場前景黯淡，她申請個人破產保護。
瓦萊說：「我相信這樣可以讓我更容易找到工作。」她跟母親住一起，最近她透過求職中心，覓得一份約聘工作。瓦萊發現，聯邦法條嚴格禁止法院免除學生債務，除非償還債務會導致債務人陷入「極端艱苦」（undue hardship）的困境。事實上，能滿足極端艱苦條件的人少之又少。
美國私校法學院學生平均向銀行借貸10萬6千美元（約新台幣313萬元），公立學校法學院學生則是7萬美元（約新台幣207萬）。但由於目前美國法律工作機會減少，許多學生無法還清債務，而學生債務違約的情況也因此增多，導致像瓦萊這樣的學生只好轉往法院來解決龐大債務問題。
低就業 債務違約攀升
儘管沒有確切資料顯示，究竟有多少法學院學生及近期的畢業生已宣布個人破產，但觀察人士表示，法學院畢業生面臨雪上加霜的困境，在2001年至2010年之間，法學院學生的平均債務上升50％，超過畢業學生的賺錢能力。
法律求職公司Lateral Link 的負責人艾布夏（Jordan Abshire）表示：「如果你不是就讀排名前40的法學院，並且在班上排名前25％，你就找不到工作。」他表示自2008年以來，他看到越來越多資歷尚淺的律師申請破產，除了學生債務還沒還清，另外又多增加了房貸的壓力。
法律顧問兼法律求職網JD Match負責人麥克尤恩（Bruce MacEwen）表示，法學院畢業生申請破產人數沒增加才奇怪。他指出，後段學校畢業的法學院畢業生面臨最嚴重的財務困境，「這是個悲劇」。
雖然美國消費者破產在2011年整體下滑11％，但許多跡象顯示，法學院的學生與畢業生的破產情形不減反增，學生貸款違約率也持續攀升。
在美國放款給法學院學生的最大借貸機構艾克賽斯集團（Access Group）表示，法學院學生的債務違約率從2008年開始上升，在2010年年終來到最高點。執行長柴普曼（Christopher Chapman）表示，學生債務違約率的情況，比公司原本的預期還要高出2倍。
柴普曼表示，債務違約自2011年開始趨緩，但他也承認，違約情況之所以會減少，主要跟國會在2010年3月通過的一項法律有關，該法條禁止私人借貸機構借出由政府所擔保的學生貸款。
無論是大學生或職業學校學生的貸款，學生貸款的總體違約率從2009年的7％上升至2010年的8.8％，至於2011年的資料教育部尚未公布。據非營利機構財務掃盲中心（Institute for Financial Literacy）於2011年公布的資料顯示，大學畢業生申請破產的人數，在2005至2010年間增加20％。
沉重債務因法律性質的工作市場萎縮而變得更嚴重。據追蹤法律工作解雇情形的網站lawshucks.com指出，2008年1月1日起，幾家大型法律公司已裁撤了5,900名律師。《全國法學期刊》（National Law Journal）指出，這一人數相當於美國前250大的法律公司5％的律師人數。
鉅額貸款 財務陷困頓
全美法律就業協會（National Association for Law Placement）行政主管雷波德（James Leipold）在今年1月曾表示，這是法學院畢業後的貸款額中位數首次超越法律職場新鮮人起薪的中位數（2010年是6萬3千美元）。
34歲的甘迺迪（Misty Kennedy）向銀行借貸14萬5千美元就讀維吉尼亞州的阿帕拉契法學院（Appalachian School of Law），她在2005年畢業，並於2010年3月申請破產。她說：「我申請的借款達到最高額度……我想現在先支出，隨薪水增加後再來償還。」
借款給甘迺迪的是艾克賽斯集團，但艾克賽斯集團執行長柴普曼拒絕針對個案作評論，他指表示，該公司在放款時有嚴格把關。
畢業後，甘迺迪搬到田納西州諾克斯市，她在當地一家承包公司找到法律顧問工作，但在2008年被解雇。在當年9月，甘迺迪在田納西州開設自己的法律辦公室。甘迺迪表示，她一個月的淨收入是1千美元，這幾乎讓她無力償還1個月7百美元的學生貸款。
甘迺迪在2010年申請個人破產，在2011年，田納西州的一間破產法院判定，甘迺迪的還款不至於會讓她陷入極端艱苦。法院認定，甘迺迪的財務困境是自找的，但法庭也免除了3萬6千美元的個人債務。
與此同時，美國律師協會（American Bar Association）正試圖要修改規定，希望各家法學院能夠回報各校畢業生的求職情況，以免法學院釋放出不實的美好就業景象。雖然甘迺迪不是很樂觀，她認為現在局勢嚴峻得令人感到洩氣，但她還是希望能藉由增加律師事務所業務量的方式來慢慢還清所有債務。
學貸噩夢 美法學院生背債度日-下一個就是台灣-詹翔霖教授
【編譯李威撰整理報導】據《路透》報導，現年26歲的瓦萊（Diana Valle）剛從馬里蘭大學法學院畢業，但身上已背負15萬美元的學生債務。由於工作市場前景黯淡，她申請個人破產保護。
瓦萊說：「我相信這樣可以讓我更容易找到工作。」她跟母親住一起，最近她透過求職中心，覓得一份約聘工作。瓦萊發現，聯邦法條嚴格禁止法院免除學生債務，除非償還債務會導致債務人陷入「極端艱苦」（undue hardship）的困境。事實上，能滿足極端艱苦條件的人少之又少。
美國私校法學院學生平均向銀行借貸10萬6千美元（約新台幣313萬元），公立學校法學院學生則是7萬美元（約新台幣207萬）。但由於目前美國法律工作機會減少，許多學生無法還清債務，而學生債務違約的情況也因此增多，導致像瓦萊這樣的學生只好轉往法院來解決龐大債務問題。
低就業 債務違約攀升
儘管沒有確切資料顯示，究竟有多少法學院學生及近期的畢業生已宣布個人破產，但觀察人士表示，法學院畢業生面臨雪上加霜的困境，在2001年至2010年之間，法學院學生的平均債務上升50％，超過畢業學生的賺錢能力。
法律求職公司Lateral Link 的負責人艾布夏（Jordan Abshire）表示：「如果你不是就讀排名前40的法學院，並且在班上排名前25％，你就找不到工作。」他表示自2008年以來，他看到越來越多資歷尚淺的律師申請破產，除了學生債務還沒還清，另外又多增加了房貸的壓力。
法律顧問兼法律求職網JD Match負責人麥克尤恩（Bruce MacEwen）表示，法學院畢業生申請破產人數沒增加才奇怪。他指出，後段學校畢業的法學院畢業生面臨最嚴重的財務困境，「這是個悲劇」。
雖然美國消費者破產在2011年整體下滑11％，但許多跡象顯示，法學院的學生與畢業生的破產情形不減反增，學生貸款違約率也持續攀升。
在美國放款給法學院學生的最大借貸機構艾克賽斯集團（Access Group）表示，法學院學生的債務違約率從2008年開始上升，在2010年年終來到最高點。執行長柴普曼（Christopher Chapman）表示，學生債務違約率的情況，比公司原本的預期還要高出2倍。
柴普曼表示，債務違約自2011年開始趨緩，但他也承認，違約情況之所以會減少，主要跟國會在2010年3月通過的一項法律有關，該法條禁止私人借貸機構借出由政府所擔保的學生貸款。
無論是大學生或職業學校學生的貸款，學生貸款的總體違約率從2009年的7％上升至2010年的8.8％，至於2011年的資料教育部尚未公布。據非營利機構財務掃盲中心（Institute for Financial Literacy）於2011年公布的資料顯示，大學畢業生申請破產的人數，在2005至2010年間增加20％。
沉重債務因法律性質的工作市場萎縮而變得更嚴重。據追蹤法律工作解雇情形的網站lawshucks.com指出，2008年1月1日起，幾家大型法律公司已裁撤了5,900名律師。《全國法學期刊》（National Law Journal）指出，這一人數相當於美國前250大的法律公司5％的律師人數。
鉅額貸款 財務陷困頓
全美法律就業協會（National Association for Law Placement）行政主管雷波德（James Leipold）在今年1月曾表示，這是法學院畢業後的貸款額中位數首次超越法律職場新鮮人起薪的中位數（2010年是6萬3千美元）。
34歲的甘迺迪（Misty Kennedy）向銀行借貸14萬5千美元就讀維吉尼亞州的阿帕拉契法學院（Appalachian School of Law），她在2005年畢業，並於2010年3月申請破產。她說：「我申請的借款達到最高額度……我想現在先支出，隨薪水增加後再來償還。」
借款給甘迺迪的是艾克賽斯集團，但艾克賽斯集團執行長柴普曼拒絕針對個案作評論，他指表示，該公司在放款時有嚴格把關。
畢業後，甘迺迪搬到田納西州諾克斯市，她在當地一家承包公司找到法律顧問工作，但在2008年被解雇。在當年9月，甘迺迪在田納西州開設自己的法律辦公室。甘迺迪表示，她一個月的淨收入是1千美元，這幾乎讓她無力償還1個月7百美元的學生貸款。
甘迺迪在2010年申請個人破產，在2011年，田納西州的一間破產法院判定，甘迺迪的還款不至於會讓她陷入極端艱苦。法院認定，甘迺迪的財務困境是自找的，但法庭也免除了3萬6千美元的個人債務。
與此同時，美國律師協會（American Bar Association）正試圖要修改規定，希望各家法學院能夠回報各校畢業生的求職情況，以免法學院釋放出不實的美好就業景象。雖然甘迺迪不是很樂觀，她認為現在局勢嚴峻得令人感到洩氣，但她還是希望能藉由增加律師事務所業務量的方式來慢慢還清所有債務。
紫苑：101年二月家族系統排列工作坊-詹翔霖教授
紫苑身心靈工作室：101年¬二月家族系統排列工作坊
工作主題：情緒與疾病
日期：101年2月11日（六）
時間：上午9:00-12:00，下午14:00-17:00 （準時開始，請勿遲到。）
地點：紫苑身心靈工作室（高雄市三民區鼎山街591號5樓，鼎山家樂福後方50公尺）
學習重點：1.透過團體工作的示範及體驗，您可以覺察自身家族，探討行為背後的動力，及家
族關係如何影響您的本身情緒與疾病關係。
2.運用家排的概念在您身心靈層面，例如「序位」「尊重」「平衡」」「秩序」，您會對
您的健康與情緒管理有更深一層的認識及領悟，從內在的平靜擴展到生命整體的和
諧，讓您與您自己的身體有最佳的對話。
3.身心靈療癒的學習及體驗，可轉化及提昇您的內在力量，創造對生命的熱情。
4.學習建立一個有安全感、平靜、願意看見自己的場域，讓您具有靜心的品質，可
運用在睡眠品質的營造、提升身體的工作效能，同時善待自己的情緒及健康的平衡。
師資介紹：孫孟琳，樹德科技大學人類性學研究所 性學碩士。
家族系統排列引導師，台灣專業性諮詢師，身心靈健康管理顧問，台灣性學會理事。
課程對象：A.想建立更好的家庭生活、生涯規劃、工作發展、兩性關係、親子教養、事業經營、
人際關係、身心健康、靈性成長等生命中重大主題者。
B.個人生涯規劃欲有所提昇者；心理社工人員、學生、教育訓練人員與想學習家族
系統排列者。
工作費用：3000元/人。101年1月31日前報名且完成繳費，優惠2000元/人。
招生人數：10-20人（滿10人開班）
課前準備：請了解自己或父母的(1)家中是否有人早逝、早夭？(2)年幼時，雙親是否有人過世？ (3)是否有家人被送走、或有私生子、或是領養的？(4)父母是否為彼此第一任關係(曾結婚、訂婚、關係密切的情人)(5)流產、墮胎(6)家庭祕密(如成員被排除在外、遺產分配不均等)(7)犯罪事件(如殺害、被殺、傷害行為等)(8)家族中是否有重大疾病、行動障礙、成癮習慣(如毒癮、酗酒)(9)發瘋、自殺、暴力事件(10)移民。
報名表（可自行列印使用）
姓名： 生日： 年 月 日 性別： 電話： 手機：
通訊地址： E-mail:
付費方式：□轉帳 總金額： 元
□親自到工作室付款（請提早報名付款以利作業） 發票：□二聯□三聯 抬頭：
匯款帳戶 □大眾商業銀行大昌分行(銀行代碼:814)
帳戶: 紫苑身心靈管理顧問有限公司 帳號 :108-234-572-910
□彰化商業銀行九如路分行(銀行代碼：009)
帳戶：紫苑身心靈管理顧問有限公司 帳號：8206-01-00804-8-00
報名確認 請於報名表寫上付款記錄，並傳真至07-3929184或電郵到[email protected]
付款記錄：請填寫轉帳帳號後五碼： ；完成繳費日期： 年 月 日 聯絡人： 備註：
報名截止日為101年2月10日 星期五中午12:00以前。
報名表請傳真至07-3929184或電郵至 [email protected]
集體轉帳者，請分開填寫報名表，並於備註處寫清楚付費成員，以利報名作業。
完成匯款，請來電0931761597確定報名完成。
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日期：101年2月11日（六）
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地點：紫苑身心靈工作室（高雄市三民區鼎山街591號5樓，鼎山家樂福後方50公尺）
學習重點：1.透過團體工作的示範及體驗，您可以覺察自身家族，探討行為背後的動力，及家
族關係如何影響您的本身情緒與疾病關係。
2.運用家排的概念在您身心靈層面，例如「序位」「尊重」「平衡」」「秩序」，您會對
您的健康與情緒管理有更深一層的認識及領悟，從內在的平靜擴展到生命整體的和
諧，讓您與您自己的身體有最佳的對話。
3.身心靈療癒的學習及體驗，可轉化及提昇您的內在力量，創造對生命的熱情。
4.學習建立一個有安全感、平靜、願意看見自己的場域，讓您具有靜心的品質，可
運用在睡眠品質的營造、提升身體的工作效能，同時善待自己的情緒及健康的平衡。
師資介紹：孫孟琳，樹德科技大學人類性學研究所 性學碩士。
家族系統排列引導師，台灣專業性諮詢師，身心靈健康管理顧問，台灣性學會理事。
課程對象：A.想建立更好的家庭生活、生涯規劃、工作發展、兩性關係、親子教養、事業經營、
人際關係、身心健康、靈性成長等生命中重大主題者。
B.個人生涯規劃欲有所提昇者；心理社工人員、學生、教育訓練人員與想學習家族
系統排列者。
工作費用：3000元/人。101年1月31日前報名且完成繳費，優惠2000元/人。
招生人數：10-20人（滿10人開班）
課前準備：請了解自己或父母的(1)家中是否有人早逝、早夭？(2)年幼時，雙親是否有人過世？ (3)是否有家人被送走、或有私生子、或是領養的？(4)父母是否為彼此第一任關係(曾結婚、訂婚、關係密切的情人)(5)流產、墮胎(6)家庭祕密(如成員被排除在外、遺產分配不均等)(7)犯罪事件(如殺害、被殺、傷害行為等)(8)家族中是否有重大疾病、行動障礙、成癮習慣(如毒癮、酗酒)(9)發瘋、自殺、暴力事件(10)移民。
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跨領域科技管理國際人才培訓計畫-101年度-詹翔霖教授
跨領域科技管理國際人才培訓計畫-101年度-詹翔霖教授
經濟部技術處
招生補助國外訓練學費與國外來回機票
海峽兩岸簽訂ECFA後，政府積極與各國洽簽經貿合作協議，吸引國際資金及投資機構與台灣企業合作，佈局大陸與亞洲市場。而國內外智慧財產權及科技管理策略，則由過去的公司單打獨鬥轉為集體合作，大陸則以實施國家知識產權戰略綱要，大量投入智慧財產研究、創造、管理與運用等，衝擊我國產業界智慧財產的管理與運用。近年歐盟及美國對我國廠商之輸入產品，時有提起侵犯專利權、違反市場壟斷等之訴訟，造成廠商金錢與商譽之損害。
因此，經濟部技術處持續提出「跨領域科技管理國際人才培訓」後續擴充第2期計畫，協助業界培養跨智慧財產權、技術移轉及投資評估等領域之科技管理國際人才，加速高科技產業發展及六大新興產業之推動，並運用未來黃金十年，建立台灣成為研發、創意、設計、服務及高附加價值產品等知識經濟為主流之國際創新研發基地。
本班由磐安智慧財產教育基金會與政治大學科技管理研究所主辦，政治大學公共行政及企業管理教育中心協辦。課程由政治大學名譽教授劉江彬規劃，主要包含智慧財產、技術移轉與投資評估等進階專題課程，每專題約1~2週，預定國外訓練地點以美國東、西兩岸、日本、中國大陸及歐洲為主，安排至西雅圖華盛頓大學、日本東京大學、北京大學等知名學府上課，並至高科技公司、法院等訪問與見習。
本期預定遴選85人次國內產業界、研究機構及政府代訓人員，具科技背景之研究發展或管理人才，於今年6月至9月間派赴國外受訓，由經濟部技術處補助訓練學費與機票、廠商提供派訓人員人事費及生活費用方式進行。
為提升出國培訓效益，並成立國外培訓先修班「跨領域科技管理研習班（碩士學分班，將先行遴選75名國內生技、資訊、光電、通訊、材料、綠能、數位內容、文化創意、精密機械等高科技產業與節能民生產業之研發、製造與科技服務機構之人員，於台北與高雄二班受訓，自4月中起至6月約90小時課程。學員國內上課時數達90%以上，通過考試及完成研習報告者，由政大公企中心授予5個學分之碩士學分證明。並遴選國外受訓人員。
本相關計畫逾十年，共培訓學員逾千人，其中參與國外培訓學員逾七百人次，專題論文逾百篇。本班招生簡章請至網站瀏覽
經濟部技術處
招生補助國外訓練學費與國外來回機票
海峽兩岸簽訂ECFA後，政府積極與各國洽簽經貿合作協議，吸引國際資金及投資機構與台灣企業合作，佈局大陸與亞洲市場。而國內外智慧財產權及科技管理策略，則由過去的公司單打獨鬥轉為集體合作，大陸則以實施國家知識產權戰略綱要，大量投入智慧財產研究、創造、管理與運用等，衝擊我國產業界智慧財產的管理與運用。近年歐盟及美國對我國廠商之輸入產品，時有提起侵犯專利權、違反市場壟斷等之訴訟，造成廠商金錢與商譽之損害。
因此，經濟部技術處持續提出「跨領域科技管理國際人才培訓」後續擴充第2期計畫，協助業界培養跨智慧財產權、技術移轉及投資評估等領域之科技管理國際人才，加速高科技產業發展及六大新興產業之推動，並運用未來黃金十年，建立台灣成為研發、創意、設計、服務及高附加價值產品等知識經濟為主流之國際創新研發基地。
本班由磐安智慧財產教育基金會與政治大學科技管理研究所主辦，政治大學公共行政及企業管理教育中心協辦。課程由政治大學名譽教授劉江彬規劃，主要包含智慧財產、技術移轉與投資評估等進階專題課程，每專題約1~2週，預定國外訓練地點以美國東、西兩岸、日本、中國大陸及歐洲為主，安排至西雅圖華盛頓大學、日本東京大學、北京大學等知名學府上課，並至高科技公司、法院等訪問與見習。
本期預定遴選85人次國內產業界、研究機構及政府代訓人員，具科技背景之研究發展或管理人才，於今年6月至9月間派赴國外受訓，由經濟部技術處補助訓練學費與機票、廠商提供派訓人員人事費及生活費用方式進行。
為提升出國培訓效益，並成立國外培訓先修班「跨領域科技管理研習班（碩士學分班，將先行遴選75名國內生技、資訊、光電、通訊、材料、綠能、數位內容、文化創意、精密機械等高科技產業與節能民生產業之研發、製造與科技服務機構之人員，於台北與高雄二班受訓，自4月中起至6月約90小時課程。學員國內上課時數達90%以上，通過考試及完成研習報告者，由政大公企中心授予5個學分之碩士學分證明。並遴選國外受訓人員。
本相關計畫逾十年，共培訓學員逾千人，其中參與國外培訓學員逾七百人次，專題論文逾百篇。本班招生簡章請至網站瀏覽
檸檬汁課稅 追繳運合社2500萬 果農抗議-詹翔霖教授
檸檬汁課稅 追繳運合社2500萬 果農抗議
自由時報記者羅欣貞／屏東報導〕屏縣檸檬運銷合作社遭國稅局追繳五年營利事業所得稅及營業稅，加上罰金共二千五百萬元，果農不滿，質疑「檸檬汁竟然也要課稅？不然要叫人整顆吃嗎？」昨天先到縣議會陳情，縣長曹啟鴻答覆質詢時表示將「協助以法律程序抗告」，接著農民轉往國稅局屏東縣分局抗議，分局長林啟智則說，該案為檢舉案件，合作社已依法提起行政救濟，尚在上級機關審理中。
縣議員尤慶賀昨天上午於議會質詢時，針對屏東縣檸檬運銷合作社被課稅一事，向縣長曹啟鴻提出質詢；尤慶賀指出，農產品不用課稅，但縣府社會處卻將該社的年度報表提供給國稅局，成為課稅的認定標準，包括營業稅及營利事業所得稅的本稅加上罰金，一年約五百萬元，追繳五年，總計二千五百萬元。
檸檬農頭綁抗議白布條，到縣議會旁聽，並拉起「求求曹縣長救救農民」的白布條，曹啟鴻答覆時認為合作社被課稅「太無道理」，縣府「將替農民請律師」；尤慶賀請求縣長率隊抗爭，曹啟鴻建議，先以法律程序協助抗告，若無解再進一步採激烈手段。
國稅局︰非共同運銷 也無盈餘分配
農民們接著到國稅局前拉布條抗議，國稅局屏東縣分局長林啟智說明，該案是去年五、六月左右接獲檢舉，指該社以機械作業裝瓶檸檬汁販售，並非人力裝瓶，依規定必須課稅，另經訪查發現，檸檬是由合作社買斷並以現金交易，並非共同運銷型態，依法對合作社課稅，此外，該社年終結算，也未依規定分配盈餘給社員，由於該社未提供帳證，因此依財政部規定，以水果批發同業利潤標準的淨利率來核算。
屏縣檸檬運銷合作社理事主席張春飛表示，合作社的盈餘都用於擴充設備，對檸檬產業的穩定與農民都有幫助，如今卻被課稅，實在不公道。
自由時報記者羅欣貞／屏東報導〕屏縣檸檬運銷合作社遭國稅局追繳五年營利事業所得稅及營業稅，加上罰金共二千五百萬元，果農不滿，質疑「檸檬汁竟然也要課稅？不然要叫人整顆吃嗎？」昨天先到縣議會陳情，縣長曹啟鴻答覆質詢時表示將「協助以法律程序抗告」，接著農民轉往國稅局屏東縣分局抗議，分局長林啟智則說，該案為檢舉案件，合作社已依法提起行政救濟，尚在上級機關審理中。
縣議員尤慶賀昨天上午於議會質詢時，針對屏東縣檸檬運銷合作社被課稅一事，向縣長曹啟鴻提出質詢；尤慶賀指出，農產品不用課稅，但縣府社會處卻將該社的年度報表提供給國稅局，成為課稅的認定標準，包括營業稅及營利事業所得稅的本稅加上罰金，一年約五百萬元，追繳五年，總計二千五百萬元。
檸檬農頭綁抗議白布條，到縣議會旁聽，並拉起「求求曹縣長救救農民」的白布條，曹啟鴻答覆時認為合作社被課稅「太無道理」，縣府「將替農民請律師」；尤慶賀請求縣長率隊抗爭，曹啟鴻建議，先以法律程序協助抗告，若無解再進一步採激烈手段。
國稅局︰非共同運銷 也無盈餘分配
農民們接著到國稅局前拉布條抗議，國稅局屏東縣分局長林啟智說明，該案是去年五、六月左右接獲檢舉，指該社以機械作業裝瓶檸檬汁販售，並非人力裝瓶，依規定必須課稅，另經訪查發現，檸檬是由合作社買斷並以現金交易，並非共同運銷型態，依法對合作社課稅，此外，該社年終結算，也未依規定分配盈餘給社員，由於該社未提供帳證，因此依財政部規定，以水果批發同業利潤標準的淨利率來核算。
屏縣檸檬運銷合作社理事主席張春飛表示，合作社的盈餘都用於擴充設備，對檸檬產業的穩定與農民都有幫助，如今卻被課稅，實在不公道。
檸檬汁課稅 追繳運合社2500萬 果農抗議-詹翔霖教授
檸檬汁課稅 追繳運合社2500萬 果農抗議
自由時報記者羅欣貞／屏東報導〕屏縣檸檬運銷合作社遭國稅局追繳五年營利事業所得稅及營業稅，加上罰金共二千五百萬元，果農不滿，質疑「檸檬汁竟然也要課稅？不然要叫人整顆吃嗎？」昨天先到縣議會陳情，縣長曹啟鴻答覆質詢時表示將「協助以法律程序抗告」，接著農民轉往國稅局屏東縣分局抗議，分局長林啟智則說，該案為檢舉案件，合作社已依法提起行政救濟，尚在上級機關審理中。
縣議員尤慶賀昨天上午於議會質詢時，針對屏東縣檸檬運銷合作社被課稅一事，向縣長曹啟鴻提出質詢；尤慶賀指出，農產品不用課稅，但縣府社會處卻將該社的年度報表提供給國稅局，成為課稅的認定標準，包括營業稅及營利事業所得稅的本稅加上罰金，一年約五百萬元，追繳五年，總計二千五百萬元。
檸檬農頭綁抗議白布條，到縣議會旁聽，並拉起「求求曹縣長救救農民」的白布條，曹啟鴻答覆時認為合作社被課稅「太無道理」，縣府「將替農民請律師」；尤慶賀請求縣長率隊抗爭，曹啟鴻建議，先以法律程序協助抗告，若無解再進一步採激烈手段。
國稅局︰非共同運銷 也無盈餘分配
農民們接著到國稅局前拉布條抗議，國稅局屏東縣分局長林啟智說明，該案是去年五、六月左右接獲檢舉，指該社以機械作業裝瓶檸檬汁販售，並非人力裝瓶，依規定必須課稅，另經訪查發現，檸檬是由合作社買斷並以現金交易，並非共同運銷型態，依法對合作社課稅，此外，該社年終結算，也未依規定分配盈餘給社員，由於該社未提供帳證，因此依財政部規定，以水果批發同業利潤標準的淨利率來核算。
屏縣檸檬運銷合作社理事主席張春飛表示，合作社的盈餘都用於擴充設備，對檸檬產業的穩定與農民都有幫助，如今卻被課稅，實在不公道。
自由時報記者羅欣貞／屏東報導〕屏縣檸檬運銷合作社遭國稅局追繳五年營利事業所得稅及營業稅，加上罰金共二千五百萬元，果農不滿，質疑「檸檬汁竟然也要課稅？不然要叫人整顆吃嗎？」昨天先到縣議會陳情，縣長曹啟鴻答覆質詢時表示將「協助以法律程序抗告」，接著農民轉往國稅局屏東縣分局抗議，分局長林啟智則說，該案為檢舉案件，合作社已依法提起行政救濟，尚在上級機關審理中。
縣議員尤慶賀昨天上午於議會質詢時，針對屏東縣檸檬運銷合作社被課稅一事，向縣長曹啟鴻提出質詢；尤慶賀指出，農產品不用課稅，但縣府社會處卻將該社的年度報表提供給國稅局，成為課稅的認定標準，包括營業稅及營利事業所得稅的本稅加上罰金，一年約五百萬元，追繳五年，總計二千五百萬元。
檸檬農頭綁抗議白布條，到縣議會旁聽，並拉起「求求曹縣長救救農民」的白布條，曹啟鴻答覆時認為合作社被課稅「太無道理」，縣府「將替農民請律師」；尤慶賀請求縣長率隊抗爭，曹啟鴻建議，先以法律程序協助抗告，若無解再進一步採激烈手段。
國稅局︰非共同運銷 也無盈餘分配
農民們接著到國稅局前拉布條抗議，國稅局屏東縣分局長林啟智說明，該案是去年五、六月左右接獲檢舉，指該社以機械作業裝瓶檸檬汁販售，並非人力裝瓶，依規定必須課稅，另經訪查發現，檸檬是由合作社買斷並以現金交易，並非共同運銷型態，依法對合作社課稅，此外，該社年終結算，也未依規定分配盈餘給社員，由於該社未提供帳證，因此依財政部規定，以水果批發同業利潤標準的淨利率來核算。
屏縣檸檬運銷合作社理事主席張春飛表示，合作社的盈餘都用於擴充設備，對檸檬產業的穩定與農民都有幫助，如今卻被課稅，實在不公道。
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